“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法-資料下載頁
2025-04-07 07:29本頁面
【正文】 反“三違”。20錦程煤業(yè)機(jī)關(guān)部室“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法（供應(yīng)部）序號(hào)考核項(xiàng)目考核要求考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因?qū)嵉梅忠弧半p基”建設(shè)基本要求制定本部室“雙基”建設(shè)相關(guān)制度及實(shí)施辦法，行政正職任負(fù)責(zé)人，分工明確，逐月落實(shí)，推行“雙基”建設(shè)工作。查文件、制度未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未推行“雙基”建設(shè)扣5分。20每月有工作總結(jié)，有計(jì)劃，有工作重點(diǎn)。查記錄無月度工作總結(jié)扣1分，無工作重點(diǎn)、。建立隱患排查：“零盲區(qū)”、治理“零擱置”、效果“零反彈”；制度管理：內(nèi)容“零缺陷”、貫徹“零缺項(xiàng)”、執(zhí)行“零距離”等“零”管理臺(tái)帳。 查臺(tái)帳無臺(tái)帳扣3分；臺(tái)帳不全、缺一個(gè)，；無總結(jié)分析扣1分。按時(shí)參加礦井組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各級(jí)檢查，提前準(zhǔn)備陪檢；及時(shí)報(bào)送各種材料。查相關(guān)記錄一次無故不參加扣1分；一次無提前陪檢扣2分，電話通知一次扣1分；；不報(bào)扣2分。二基礎(chǔ)工作建立健全《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《火工品管理制度》等制度，并認(rèn)真落實(shí)到位。查制度是否完善、落實(shí)到位無制度一項(xiàng)扣2分；制度不完善一項(xiàng)扣1分；落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣1分。40按時(shí)參加礦井各種會(huì)議，及時(shí)簽名，做好記錄。查相關(guān)會(huì)議記錄和簽名、缺席一人次扣2分。礦早調(diào)度會(huì)受到礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)的。建立安全工作落實(shí)臺(tái)帳，安全會(huì)議布置的分管工作及時(shí)登記在落實(shí)臺(tái)賬上?，F(xiàn)場(chǎng)檢查安全會(huì)議布置的分管工作未登記在落實(shí)臺(tái)賬上。加強(qiáng)井下炸藥庫管理。查相關(guān)資料未按規(guī)定發(fā)放火工品或記錄填寫錯(cuò)誤每一次扣2分。認(rèn)真組織開展爆破專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。查資料未按規(guī)定每月組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，扣5分；；材料報(bào)送不及時(shí)、自檢不認(rèn)真扣1分/專業(yè)。入井規(guī)定：部室管理人員不少于6次/月。外出學(xué)習(xí)等特殊情況經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查記錄。單位入井人員每次下井達(dá)不到礦井規(guī)定時(shí)間一人次。（以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)）按照礦井要求定期向上級(jí)部門匯報(bào)，保證信息暢通，并做好匯報(bào)紀(jì)錄。查資料匯報(bào)不及時(shí)一次扣12分。分管專業(yè)推行安全精細(xì)化管理，并有實(shí)施方案。查資料無方案扣5分。落實(shí)不好扣12分；分管專業(yè)通報(bào)一次扣12分。三安全隱患排查與檢查認(rèn)真落實(shí)《安全隱患排查與治理規(guī)定》，每半月組織一次爆破專業(yè)隱患排查，并建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳。查資料未組織排查扣2分；未建立臺(tái)賬扣1分；。20對(duì)公司和上級(jí)部門查出的隱患要按期督促整改，并及時(shí)反饋整改情況。查資料未按時(shí)督促整改、反饋每條（次）。四安全效果建立事故檔案管理臺(tái)賬，發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，并按“四不放過”原則追查處理。查資料和現(xiàn)場(chǎng)未建立臺(tái)賬扣1分，不按規(guī)定追查每次扣1分。20礦井無重傷或二級(jí)以上非傷亡事故?？剖也樘?“三違”人員不得少于礦井規(guī)定指標(biāo)。查事故臺(tái)帳發(fā)生一起重傷或二級(jí)以上非傷亡事故扣2分；發(fā)生重傷以上事故或一級(jí)非傷亡事故扣10分。每少一個(gè)反“三違”。錦程煤業(yè)機(jī)關(guān)部室“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法（保衛(wèi)部）序號(hào)考核項(xiàng)目考核要求考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因?qū)嵉梅忠弧半p基”建設(shè)基本要求制定本部室“雙基”建設(shè)相關(guān)制度及實(shí)施辦法，行政正職任負(fù)責(zé)人，分工明確，逐月落實(shí)，推行“雙基”建設(shè)工作。查文件、制度未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未推行“雙基”建設(shè)扣5分。20每月有工作總結(jié)，有計(jì)劃，有工作重點(diǎn)。查記錄無月度工作總結(jié)扣1分，無工作重點(diǎn)、。建立隱患排查：“零盲區(qū)”、治理“零擱置”、效果“零反彈”；制度管理：內(nèi)容“零缺陷”、貫徹“零缺項(xiàng)”、執(zhí)行“零距離”等“零”管理臺(tái)帳。 查臺(tái)帳無臺(tái)帳扣3分；臺(tái)帳不全、缺一個(gè)，；無總結(jié)分析扣1分。按時(shí)參加礦井組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各級(jí)檢查，提前準(zhǔn)備陪檢；及時(shí)報(bào)送各種材料。查相關(guān)記錄一次無故不參加扣1分；一次無提前陪檢扣2分，電話通知一次扣1分；；不報(bào)扣2分。二基礎(chǔ)工作建立健全《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《火工品管理制度》等制度，并認(rèn)真落實(shí)到位。查制度是否完善、落實(shí)到位無制度一項(xiàng)扣2分；制度不完善一項(xiàng)扣1分；落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣1分。40按時(shí)參加礦井各種會(huì)議，及時(shí)簽名，做好記錄。查相關(guān)會(huì)議記錄和簽名、缺席一人次扣2分。礦早調(diào)度會(huì)受到礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)的。建立安全工作落實(shí)臺(tái)帳，安全會(huì)議布置的分管工作及時(shí)登記在落實(shí)臺(tái)賬上。現(xiàn)場(chǎng)檢查安全會(huì)議布置的分管工作未登記在落實(shí)臺(tái)賬上。4做好治安案件的防范和地面火工品押運(yùn)工作。查相關(guān)資料每發(fā)生一起治安事件扣2分。不按規(guī)定執(zhí)行火工品押運(yùn)扣2分。每月不少于2次地面消防器材與火工品檢查，少一次扣2分；每半年一次消防演習(xí)并有預(yù)案，每年進(jìn)行一次職工消防培訓(xùn)，否則扣5分/次。（以上活動(dòng)要有據(jù)可查）認(rèn)真組織開展爆破專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。查資料未按規(guī)定每月組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，扣5分；；材料報(bào)送不及時(shí)、自檢不認(rèn)真扣1分/專業(yè)。入井規(guī)定：部室管理人員不少于6次/月。外出學(xué)習(xí)等特殊情況經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查記錄。單位入井人員每次下井達(dá)不到礦井規(guī)定時(shí)間一人次。（以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)）按照礦井要求定期向上級(jí)部門匯報(bào)，保證信息暢通，并做好匯報(bào)紀(jì)錄。查資料匯報(bào)不及時(shí)一次扣12分。分管專業(yè)推行安全精細(xì)化管理，并有實(shí)施方案查資料無方案扣5分。落實(shí)不好扣12分；分管專業(yè)通報(bào)一次扣12分。三隱患排查與檢查認(rèn)真落實(shí)《安全隱患排查與治理規(guī)定》，每半月組織一次爆破專業(yè)隱患排查，并建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳。查資料未組織排查扣2分；未建立臺(tái)賬扣1分；。20對(duì)公司和上級(jí)部門查出的隱患要按期督促整改，并及時(shí)反饋整改情況。查資料未按時(shí)督促整改、反饋每條（次）。四安全效果建立事故檔案管理臺(tái)賬，發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，并按“四不放過”原則追查處理。查資料和現(xiàn)場(chǎng)未建立臺(tái)賬扣1分，不按規(guī)定追查每次扣1分。20礦井無重傷或二級(jí)以上非傷亡事故?？剖也樘?“三違”人員不得少于礦井規(guī)定指標(biāo)。查事故臺(tái)帳發(fā)生一起重傷或二級(jí)以上非傷亡事故扣2分；發(fā)生重傷以上事故或一級(jí)非傷亡事故扣10分。每少一個(gè)反“三違”。10 / 1
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