【正文】 分；不及時(shí)修。部室查處 “三違”人員不得少于礦井規(guī)定指標(biāo)。查制度是否完善與落實(shí)到位缺一項(xiàng)制度扣5分；制度不完善每項(xiàng)扣1分；記錄不規(guī)范、資料缺項(xiàng)每處（項(xiàng)）；落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣1分。（以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)）參與編制礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案，會審年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，組織、督促應(yīng)急救援預(yù)案的演練。事故未及時(shí)匯報(bào)、無臺帳扣1分。學(xué)習(xí)要有提綱，有總結(jié)，有效果。入井規(guī)定：部室管理人員不少于6次/月。20錦程煤業(yè)機(jī)關(guān)部室“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法（綜合辦）序號考核項(xiàng)目考核要求考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因?qū)嵉梅忠弧半p基”建設(shè)基本要求制定本部室“雙基”建設(shè)相關(guān)制度及實(shí)施辦法，行政正職任負(fù)責(zé)人，分工明確，逐月落實(shí)，推行“雙基”建設(shè)工作。每周不少于一次勞動(dòng)紀(jì)律督查，有臺賬、有通報(bào)、有落實(shí)。查資料發(fā)生重傷或二級非傷亡事故扣2分；發(fā)生重傷以上事故或一級非傷亡事故扣5分。查文件、查制度不下達(dá)年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)扣5分，指標(biāo)設(shè)置缺乏可操作性，每項(xiàng)扣1分。督促各單位建立完善安全市場，并納入內(nèi)部市場化結(jié)算。二基礎(chǔ)工作建立健全《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《火工品管理制度》等制度，并認(rèn)真落實(shí)到位。查資料匯報(bào)不及時(shí)一次扣12分。20每月有工作總結(jié)，有計(jì)劃，有工作重點(diǎn)。每月不少于2次地面消防器材與火工品檢查，少一次扣2分；每半年一次消防演習(xí)并有預(yù)案，每年進(jìn)行一次職工消防培訓(xùn)，否則扣5分/次。查資料和現(xiàn)場未建立臺賬扣1分，不按規(guī)定追查每次扣1分。查資料未組織排查扣2分；未建立臺賬扣1分；?，F(xiàn)場檢查安全會議布置的分管工作未登記在落實(shí)臺賬上。查事故臺帳發(fā)生一起重傷或二級以上非傷亡事故扣2分；發(fā)生重傷以上事故或一級非傷亡事故扣10分。外出學(xué)習(xí)等特殊情況經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。建立隱患排查：“零盲區(qū)”、治理“零擱置”、效果“零反彈”；制度管理：內(nèi)容“零缺陷”、貫徹“零缺項(xiàng)”、執(zhí)行“零距離”等“零”管理臺帳。（以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)）按照礦井要求定期向上級部門匯報(bào)，保證信息暢通，并做好匯報(bào)紀(jì)錄。二基礎(chǔ)工作建立健全《本部室安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度，并認(rèn)真落實(shí)到位。按照礦井要求定期向上級部門匯報(bào)，保證信息暢通，并做好匯報(bào)紀(jì)錄。60 實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，有制度，逐月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。三安全效果礦井無重傷或二級以上非傷亡事故。查相關(guān)資料沒有對基層單位考核扣5分；問題沒有落實(shí)，；報(bào)送不及時(shí)扣1分/天。查相關(guān)記錄一次無故不參加扣1分；一次無提前陪檢扣2分，電話通知一次扣1分；；不報(bào)扣2分。查資料未按時(shí)督促整改、反饋每條（次）。入井規(guī)定：安全生產(chǎn)管理人員不少于10次/月。查相關(guān)資料未推行“012345”安全管理模式扣1分，安全理念、機(jī)制、。查相關(guān)資料未建立制度扣1分。按時(shí)參加礦井各種會議，及時(shí)簽名，做好記錄。按時(shí)參加礦井組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各級檢查，提前準(zhǔn)備陪檢；及時(shí)報(bào)送各種材料。通報(bào)的問題和隱患酌情考核。查資料未按規(guī)定每月組織2次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，扣5分；。二基礎(chǔ)工作依據(jù)礦“雙基”建設(shè)文件分工，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善相關(guān)資料，記錄齊全，工整，并認(rèn)真落實(shí)到位。查資料、現(xiàn)場檢查公司或上級對分管作業(yè)地點(diǎn)、設(shè)備停產(chǎn)整頓的扣3分。加強(qiáng)采掘工作面頂板和單體支柱初撐力管理，指導(dǎo)規(guī)范現(xiàn)場正確使用超前支護(hù)。查相關(guān)記錄一次無故不參加扣1分；一次陪檢不到位扣2分，電話通知一次扣1分；；不報(bào)扣2分。推行“012345”安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全理念、機(jī)制、考核三統(tǒng)一。（以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)）按時(shí)參加礦井各種會議，及時(shí)簽名，做好記錄。查資料不落實(shí)制度，少排查、檢查一次扣1分；未建立臺賬扣2分；。查相關(guān)資料未推行“012345”安全管理模式扣1分，安全理念、機(jī)制、。查相關(guān)資料無故不參加扣2分，考核不認(rèn)真扣1分。三安全隱患排查與檢查每半月對機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)排查1次，每周一次分管專業(yè)安全檢查，并建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺帳。無總結(jié)分析扣1分。現(xiàn)場檢查安全會議布置的分管工作未登記在落實(shí)臺賬上。查資料未組織排查扣2分；未建立臺賬扣1分；。建立隱患排查：“零盲區(qū)”、治理“零擱置”、效果“零反彈”；制度管理：內(nèi)容“零缺陷”、貫徹“零缺項(xiàng)”、執(zhí)行“零距離”等“零”管理臺帳。查資料未按規(guī)定每月組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，扣5分；；材料報(bào)送不及時(shí)、自檢不認(rèn)真扣1分/專業(yè)。三安全隱患排查與檢查每半月對專業(yè)排查1次，每周一次分管專業(yè)安全檢查，并建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺帳。查臺帳無臺帳扣3分；臺帳不全。查相關(guān)記錄未組織考核，扣 2 分；無考核結(jié)果扣1 分；；未通報(bào)扣1分。落實(shí)不好扣12分；分管專業(yè)通報(bào)一次扣12分。查相關(guān)記錄一次無故不參加扣1分；一次無提前陪檢扣2分，電話通知一次扣1分；；不報(bào)扣2分。查記錄。 查臺帳無臺帳扣3分；臺帳不全、缺一個(gè)，；無總結(jié)分析扣1分。外出學(xué)習(xí)等特殊情況經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查文件、制度未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未推行“雙基”建設(shè)扣5分。認(rèn)真組織開展爆破專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。查資料和現(xiàn)場未建立臺賬扣1分，不按規(guī)定追查每次扣1分。查相關(guān)會議記錄和簽名、缺席一人次扣2分。分管專業(yè)推行安全精細(xì)化管理，并有實(shí)施方案查資料無方案扣5分。查事故臺帳發(fā)生一起重傷或二級以上非傷亡事故扣2分；發(fā)生重傷以上事故或一級非傷亡事故扣10分。入井規(guī)定：部室管理人員不少于6次/月。 查臺帳無臺帳扣3分；臺帳不全、缺一個(gè)，；無總結(jié)分析扣1分。落實(shí)不好扣12分；分管專業(yè)通報(bào)一次扣12分。查相關(guān)會議記錄和簽名、缺席一人次扣2分。無記錄、考核扣1分。按時(shí)參加礦井各種會議，及時(shí)簽名，做好記錄。查文件、制度未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未推行“雙基”建設(shè)扣5分。查相關(guān)會議記錄和簽名、缺席一人次扣2分。查記錄無月度工作總結(jié)扣1分，無工作重點(diǎn)、。單位入井人員每次下井達(dá)不到礦井規(guī)定時(shí)間一人次。組織開展全員培訓(xùn)，健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容。查文件、制度未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未推行“雙基”建設(shè)扣