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正文內(nèi)容

xx塑造公司5s管理手冊(cè)-資料下載頁

2025-04-07 07:12本頁面
  

【正文】 序號(hào)、物品目錄及存放點(diǎn);e) 特別定置區(qū)域,要用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)和無標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)規(guī)定符號(hào)表示;f) 物品存放的區(qū)域、架號(hào)、序號(hào)必須和帳卡物目錄相符。 辦公室定置內(nèi)容a) 設(shè)計(jì)各類文件資料流程;b) 辦公桌定置;c) 文件資料柜定置;d) 衛(wèi)生及生活用品定置;e) 急辦文件、信息特殊定置;f) 座椅定置表示主人去向。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。a) 整體性與相關(guān)性;要按照工藝要求的內(nèi)在規(guī)律,從整體和全局觀念來協(xié)調(diào)各定置內(nèi)容之間的關(guān)系,使定置功能達(dá)到最優(yōu)化程度。b) 適應(yīng)性和靈活性;環(huán)境是變化的,要研究定置的適應(yīng)環(huán)境變化能力。c) 最大的操作方便和最小的不愉快。以減輕操作者的疲勞程序、保證其旺盛的精力愉快的工作情緒,大大提高生產(chǎn)效率。定置管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的整理整頓體系,是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳結(jié)合。因此要根據(jù)場(chǎng)所現(xiàn)有的實(shí)際情況,運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)診斷作業(yè)研究、工藝分析、動(dòng)作分析、環(huán)境因素分析等基本技法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的分析,然后進(jìn)行定置管理設(shè)計(jì)。 現(xiàn)場(chǎng)診斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出存在問題及原因,設(shè)計(jì)方案,使其達(dá)到預(yù)定管理目標(biāo)。a) 工作現(xiàn)場(chǎng)有哪些工具,物品需定置管理;b) 采用什么方法、方便。 作業(yè)研究分析操作者與機(jī)器的位置,需定置什么工具、物品。操作者動(dòng)作分析,設(shè)置合理定置管理。通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析,人和機(jī)械的配置分析,研究作業(yè)者的工作效率,去掉作業(yè)中不合理狀態(tài),清除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài),消除生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)無秩序狀態(tài),從而建立起高效率,合理文明生產(chǎn)秩序。 工藝分析以工藝分析為原則,按物的加工處理過程,分成加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、儲(chǔ)存等五個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)分析工序的加工條件、經(jīng)過時(shí)間、移動(dòng)距離,從而確定合理的工藝路線、運(yùn)輸路線,使改進(jìn)后的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到人、物、場(chǎng)所一體化。 動(dòng)作分析研究作業(yè)者動(dòng)作,分析人與物的結(jié)合狀態(tài),發(fā)現(xiàn)合理的人、物結(jié)合狀態(tài),使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,使物品定置規(guī)范化,使人、物、場(chǎng)所結(jié)合高效化。 環(huán)境因素分析凡環(huán)境因素有不符合國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求的情況都必須改善,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷、分析、研究后,繪制新的人與物,人與場(chǎng)所,物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖。 車間定置圖要求圖形醒目、清晰、且易于修改、便于管理,應(yīng)將圖放大,做成彩色圖板,懸掛在車間的醒目處。 區(qū)域定置圖車間的某一工段、班組或工序的定置圖,定置藍(lán)圖可張貼在班組園地中。 辦公室定置圖要做定置圖示板,懸掛有辦公室的醒目處。 庫房定置圖做成定置圖示板懸掛在庫房醒目處。 工具箱定置圖繪成定置藍(lán)圖,貼在工具箱門內(nèi)。 辦公室定置圖統(tǒng)一繪制藍(lán)圖,貼于辦公桌上。 文件資料柜定置圖統(tǒng)一繪制藍(lán)圖,貼于資料柜內(nèi)。 整理(第一個(gè)S)區(qū)分要用和與不要用的東西。 整頓(第二個(gè)S)將要用的東西定出位置擺放,用完成放回原位 清掃(第三個(gè)S)將不要用的東西徹底去掉,打掃干凈。 清潔(第四個(gè)S)時(shí)時(shí)保持美觀、干凈。 修養(yǎng)(第五個(gè)S)使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守各種規(guī)定制度。3.2目視管理的方法1.管理標(biāo)簽:原則上按照現(xiàn)有標(biāo)識(shí)樣式及顏色制定,各車間、部門可按照自己現(xiàn)有的方式制定,但本部門必須統(tǒng)一方案,制定相應(yīng)的規(guī)定,公司內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放,標(biāo)識(shí)的使用,按照《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性》檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序。a.設(shè)備管理按照公司制定的設(shè)備管理辦法執(zhí)行,表明設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備保養(yǎng)等級(jí)。統(tǒng)一形式,以集熱管車間鍍膜室為準(zhǔn)。B.產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為檢驗(yàn)合格、待檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格;C.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)分為:合格、不合格、待處理;D.工序產(chǎn)品狀態(tài):待清洗、待鍍膜等;E.文件資料、質(zhì)量記錄的存放:F.?dāng)?shù)字標(biāo)記:表明現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工裝、工具、運(yùn)輸車、貨架等的具體管理直觀目視結(jié)果。2.管理界限標(biāo)志: a.定點(diǎn)相片:標(biāo)準(zhǔn)無法用文字描述,可在同一地點(diǎn)、同一角度對(duì)著物品或作業(yè)照相,以其作為限度樣本,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 B.儀表范圍標(biāo)志:正常運(yùn)行下的范圍,例如氣壓表公司正常使用的范圍規(guī)定標(biāo)識(shí)。原則上表明警戒線,一目了然 C.對(duì)齊標(biāo)志:設(shè)備擺放,工具擺放,工具車擺放,文件擺放等區(qū)域表示方法,例如,利用劃分區(qū)域,固定存放方法,統(tǒng)一放置方式等。3.管理告示板:制作方案及內(nèi)容規(guī)定如下:看板采用的形式有懸掛式、支撐式和鑲嵌式等,懸掛式采用的規(guī)格通常有45*60規(guī)格,主要用于辦公室;60*90規(guī)格,主要用于通告、通知、宣傳等;1000*2000規(guī)格,主要用于板報(bào),工藝、質(zhì)量、設(shè)備等指標(biāo)分析展示;其他形式規(guī)格可用于定置管理圖、流程圖等。(1) 基礎(chǔ)知識(shí)板:全員必須知道的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、制作看板,公告周知。(2) 問題案例板:對(duì)于故障、產(chǎn)品缺陷、等案例,加以公告周知,以防重蹈覆轍。(3)進(jìn)度展示板:對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度,計(jì)劃完成情況等公開展示,加強(qiáng)全員參與感。4.地面畫線標(biāo)識(shí)(定置管理)黃色區(qū)域劃分:通常場(chǎng)所、作業(yè)區(qū)、物品存放區(qū)域等。垃圾箱、滅火器在地面按形狀投影畫圖形。5.人員動(dòng)態(tài)標(biāo)識(shí)按照公司統(tǒng)一的服裝原則規(guī)定:辦公室人員、生產(chǎn)一線人員必須穿戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服。統(tǒng)一佩帶胸卡,生產(chǎn)一線人員可將胸卡放置所在部門辦公室統(tǒng)一管理。6.著色 各部門根據(jù)自己實(shí)際情況制定顏色,原則上要求同一環(huán)境,同類設(shè)備、工具、標(biāo)示采用統(tǒng)一著色。顏色區(qū)分重要性、危險(xiǎn)程度或者區(qū)分應(yīng)用方式及外觀等a.地面顏色劃分采用黃色;b.標(biāo)示牌顏色原則上采用各部門現(xiàn)有的樣式及顏色規(guī)定;c.運(yùn)輸工具采用蔥綠色粉刷;d.設(shè)備通常按原有設(shè)備顏色保管,同類設(shè)備統(tǒng)一顏色,同一區(qū)域存放設(shè)備統(tǒng)一著色;e.貨架:質(zhì)量管理部貨架用銀粉漆粉刷;熱水器車間統(tǒng)一采用藍(lán)色者色;倉儲(chǔ)部同一區(qū)域采用統(tǒng)一著色。7.所有的目視到達(dá)處必須干凈、整齊。所有的地方均有責(zé)任人,管理活動(dòng)記錄。5S操作要點(diǎn)1辦公室主要事項(xiàng):(4S)文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要事項(xiàng)(4S)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品的搬運(yùn)儲(chǔ)存和防護(hù)、定置管理、設(shè)備、工具、現(xiàn)場(chǎng)、檢查與糾正3.素養(yǎng)的要點(diǎn)1)良好的觀念和活動(dòng)知識(shí)2)儀容儀表3)遵規(guī)自率,形成習(xí)慣4)同事間溝通幫助5)團(tuán)隊(duì)精神6)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)30 / 31
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