某公司5s管理教材-資料下載頁
2025-04-09 00:17本頁面
【正文】 、整頓、清掃、清潔，為了維持提高這4個S，必須認(rèn)真專心才行。也就是說，“教養(yǎng)”對於其他的4S來說是不可缺少的絕對條件。（2）“教養(yǎng)”的目的①.要求大家一定要養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，決定了的事情，要求大家一定要按所決定的那樣去做?？隙ú粫龃纹?。能降低成本。消除交貨期延誤的現(xiàn)象。只要正確地執(zhí)行所定的規(guī)定章制度，即使弄不清難懂的QC、lE等，也沒關(guān)係。②5S的最終目的是“教養(yǎng)” 5S就是把最基本的東西組合起來，4S (整理、整頓、清掃、清潔 )作為一種手段，養(yǎng)成良好的習(xí)慣才是它的本意所在。通過進(jìn)行整理、整頓、清掃、誰都能達(dá)到成為一個有教養(yǎng)的人的目的。（3）推進(jìn)“教養(yǎng)”活動的方法① 首先，大家一起定出制度生產(chǎn)崗位的規(guī)章制度要由大家來制定。尋找一種好的集合方式。 把決定了的事項整理成目視管理手冊。②制定的規(guī)章制度要通俗易懂不是讀了後明白，而是要一看就明白。以一見即明，即無論什麼，以在10秒鐘以內(nèi)就搞清楚為目標(biāo)。③如果不能象規(guī)定的那樣執(zhí)行的話，要提出批評。馬上，當(dāng)場指出。不要客氣，因為是大家共同制定的。不是人格，而是指出事實的焦點。④被指出後要馬上改正嚴(yán)禁以“現(xiàn)在正在工作”為借口。 (4)我們身旁的“教養(yǎng)”舉例 在每天的工作中，教養(yǎng)是怎樣被體現(xiàn)的呢？讓我們回顧一天的工作吧。①早晨，上班前說“早晨好”等禮貌語言運動。 。著規(guī)定的服裝。②早禮完畢，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。 。確認(rèn)今天的工作。 。檢查材料、機(jī)械直至一切正常。 。不要忘記穿戴勞保用品。③汽笛響響時即開始工作。 。用規(guī)定的材產(chǎn)。使用規(guī)定的機(jī)械。 。采用規(guī)定的方法。④午休時在食堂的風(fēng)度也很重要。汽笛響後再洗手 。遵守秩序排好隊。 。飯後的清潔也要搞好。⑤下午的工作也要有精神。 。預(yù)備鈴響後到工作崗位就位。⑥在規(guī)定的時間、規(guī)定的地點休息。 。垃圾扔、倒垃圾桶裡。在指定的場所抽煙⑦離廠之前要進(jìn)行清掃。確認(rèn)明天預(yù)定要作的工作。零件、材料也要備齊。點檢所有需的各類工具。煙火處理要慎重。作好隨手歸位。最後“先走一步”等禮貌用語運動。（5）“教養(yǎng)”的責(zé)任1).動力的最大力量是信任感，對於管理者來說，與部下的人際關(guān)係必須是有感必應(yīng)的信賴關(guān)系。2).人們都知道了“信任是很要的”然而，它決不是嘴上說一句“信賴”就可使人掛在心上的，重要的仍然是態(tài)度的言論、行動。3).滿足欲望時產(chǎn)生動力是有效果的，了解職員們的需求，高層次的欲望—— 希望能開發(fā)自我實現(xiàn)的追求。4).自我實現(xiàn)的欲望是與車間裡自主管理和小集團(tuán)活動緊密相聯(lián)的，能夠取得了不起的成果。5).作為管理者還必須知道評價部下的業(yè)績的力量和注意制造發(fā)揮能力的機(jī)會，是最能提高產(chǎn)生原動力的功率的一種手段。這兩點，是管理者的重要責(zé)任。（6）5S成功之關(guān)鍵 在相互信賴的基礎(chǔ)上，自上而下的強(qiáng)大牽引力和自下而上的前進(jìn)力成為一體時，就離成功不遠(yuǎn)了。 部下，上司互相轉(zhuǎn)嫁責(zé)任越多，不信任感就越強(qiáng)，就越容易分道揚鑣，各行其是。歸納成為一句話就是： 你是否真心真意地工作呢？編者語： 一個人的思想決定一個人行為 一個人的行為決定一個人習(xí)慣 一個人的習(xí)慣決定一個人性格 一個人的性格決定一個人命運 5S管理教材 東莞三合利金屬制品有限公司20 / 20
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