xx啤酒終端質(zhì)量管理體系實(shí)施步驟-資料下載頁
2025-04-07 07:12本頁面
【正文】 貼，且沒有被覆蓋，處于醒目位置2張以上1～2張沒有價(jià)格按照公司指導(dǎo)價(jià)售賣全部按公司指導(dǎo)價(jià)售賣有任何單品未按公司指導(dǎo)價(jià)售賣庫存有無斷貨有一定庫存出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象客情終端客戶對(duì)業(yè)務(wù)員服務(wù)滿意度滿意無投訴接到投訴. 對(duì)餐飲類終端，舉例如下：類型考核指標(biāo)完美達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品品項(xiàng)售賣的珠江產(chǎn)品品項(xiàng)數(shù)量2個(gè)以上1個(gè)0個(gè)生動(dòng)化吧臺(tái)或桌面3瓶以上XX啤酒陳列3瓶以上2瓶1瓶以下冰箱陳列：珠江展示柜及冰柜70%陳列XX啤酒且無競(jìng)品陳列；普通冰柜及展示柜陳列XX啤酒30%珠江冰柜70％以上；非珠江冰柜30％以上珠江冰柜60％；非珠江冰柜20％珠江冰柜50％以下；非珠江冰柜10％以下有POP張貼，且沒有被覆蓋，處于醒目位置2張以上1～2張沒有價(jià)格按照公司指導(dǎo)價(jià)售賣全部按公司指導(dǎo)價(jià)售賣有任何單品未按公司指導(dǎo)價(jià)售賣庫存有無斷貨有一定庫存出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象客情終端對(duì)業(yè)務(wù)員服務(wù)滿意度滿意無投訴接到投訴. 對(duì)商超類終端，舉例如下：類型考核指標(biāo)完美達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品品項(xiàng)售賣的珠江產(chǎn)品品項(xiàng)數(shù)量3個(gè)以上2個(gè)1個(gè)生動(dòng)化冰柜50%以上陳列XX啤酒30％以上20％10％以下每個(gè)產(chǎn)品品項(xiàng)保持獨(dú)立陳列面，XX啤酒系列集中陳列全部合格出現(xiàn)混亂每個(gè)產(chǎn)品價(jià)簽齊全、位置規(guī)范全部合格出現(xiàn)混亂價(jià)格按照公司指導(dǎo)價(jià)售賣全部按公司指導(dǎo)價(jià)售賣有任何單品未按公司指導(dǎo)價(jià)售賣庫存有無斷貨有一定庫存出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象客情終端對(duì)業(yè)務(wù)員服務(wù)滿意度滿意無投訴接到投訴將終端客戶拜訪過程和結(jié)果填寫《終端客戶拜訪日行程表》，第二天一早交業(yè)務(wù)主管。例如：XX啤酒 區(qū)域業(yè)務(wù)員終端拜訪日行程表填報(bào)人： 填報(bào)日期： 時(shí)間終端門店終端銷量工作終端質(zhì)量工作結(jié)果備注8：008：30餐飲店新產(chǎn)品鋪貨客情、說服進(jìn)貨進(jìn)鮮生20箱要求送助銷品，設(shè)計(jì)店招8：309：30零售店老產(chǎn)品補(bǔ)貨貼海報(bào)、布置堆箱貼了3張海報(bào)，2個(gè)店內(nèi)堆箱需要送貨精品小麥10箱………………終端拜訪總結(jié)XX啤酒 區(qū)域終端質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)類型考核指標(biāo)說明常設(shè)指標(biāo)終端生動(dòng)化建設(shè)終端建設(shè)終端服務(wù)價(jià)格管理終端品項(xiàng)主要以季度以上時(shí)間為考核依據(jù)階段性指標(biāo)新產(chǎn)品鋪市新產(chǎn)品推廣重點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格推廣價(jià)格管理此項(xiàng)可結(jié)合區(qū)域的重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)考核10 / 10
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