【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】管理處員工績效考核辦法通過對員工關(guān)鍵行為的考核,引導(dǎo)員工正確的行為、提升員工的執(zhí)行力,進(jìn)而促進(jìn)員工能力水平的提高及實(shí)現(xiàn)管理處的經(jīng)營目標(biāo)。適用于管理處經(jīng)理級以下所有員工、綠化分公司基層員工、維修中心基層員工的考核。其中,綠化分公司、維修中心依據(jù)本辦法中管理處的職責(zé)、權(quán)限、操作程序及方法執(zhí)行。:制定并完善管理處員工績效考核辦法,指導(dǎo)監(jiān)督管理處實(shí)施員工績效考核。:制定并
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】營業(yè)廳員工績效考核辦法1、目的通過績效考核,調(diào)動員工工作積極性,提升營業(yè)廳員工整體營銷服務(wù)水平。2、范圍適用于營業(yè)廳全體員工。3、職責(zé),營業(yè)廳經(jīng)理對考核結(jié)果進(jìn)行審核,營業(yè)廳二線員工由營業(yè)廳經(jīng)理考核。,營業(yè)中心總經(jīng)理審核考核結(jié)果。。 4、內(nèi)容,體現(xiàn)如下激勵(lì):提高員工營銷服務(wù)工作的主動性和積極性;提高對優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度;促進(jìn)員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的
2025-04-08 03:15
【總結(jié)】公司企業(yè)員工績效考核辦法 一、總則 ?。ㄒ唬┠康摹 ”疽?guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵(lì)工作的公正舍理?! 。ǘ┤耸驴己说姆N類 根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;能力考核是在提升員工
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-09 06:55
【總結(jié)】1/12生產(chǎn)線員工績效考核辦法文件類型:體系文件作者:劉剛審閱者:孫鳳梅批準(zhǔn)者:xx部門:生產(chǎn)部保密申明版本歷史版本號時(shí)間作者備注2022/07/09劉剛第一版批準(zhǔn)信息簽名日期審閱者批準(zhǔn)者2/12目錄1.目的--32.范圍--33.職責(zé)--34.程序--3
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】**房產(chǎn)集團(tuán)員工績效管理辦法一、考核目的1、建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的評估機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量;2、制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行評定,進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和綜合素質(zhì);3、幫助各級管理者明確了解下級的工作狀況,通過對下級在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度及能力的考核評估,充分了解員工工作績效,提高整體團(tuán)隊(duì)績效;4、及時(shí)、全面、公正
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】第一篇:餐廳績效考核辦法 餐廳績效考核辦法(討論稿) 餐廳人員定編7人(廚師4名,服務(wù)員3名),為調(diào)動餐廳員工積極性,提高餐廳服 務(wù)質(zhì)量,為賓館爭創(chuàng)效益,特制定本辦法。 一、堅(jiān)持原則 1、賓...
2024-10-28 20:44
【總結(jié)】第一篇:法官績效考核辦法 法官績效考核辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步增加全體法官公正、廉潔意識,提高案件審判質(zhì)量和效率,切實(shí)加強(qiáng)審判管理,努力解決執(zhí)行難問題,提升法院公信度,樹立法院形象,根據(jù)...
2025-10-12 11:57
【總結(jié)】第一篇:品管績效考核辦法 文件編號: JL3-PZ-21作業(yè)指導(dǎo)文件類型修改號0文件文件名稱檢查員績效考核方案版本B頁數(shù)1/5:,規(guī)范檢查員工作行為、主動性,確保各崗位(IQCIPQCOQC)按時(shí)...
2024-10-28 18:09
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法 XXX中學(xué)教師績效考核辦法 (2012年12月27日教代會通過) 為了推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,充分調(diào)動教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制...
2024-11-15 04:27
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核辦法 員工績效考核辦法 員工績效考核辦法 一、總則 為規(guī)范公司對員工的考察與評價(jià),特制定本制度。 二、考核目的1.在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、。 2.及...
2025-10-04 11:36
【總結(jié)】........項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00