研發(fā)項目管理實戰(zhàn)-03項目計劃-資料下載頁

【總結】目標：?了解項目計劃的一般流程與活動?了解項目計劃的主要內容?了解項目生命周期模型的主要類型?了解制定WBS的主要步驟項目五大過程策劃過程監(jiān)控過程執(zhí)行過程關閉過程啟動過程注：箭頭代表信息流的傳遞?調整目標?選擇生命周期模型?制定項目過程?制定項目計劃

2025-01-19 06:17

06項目實施報告-資料下載頁

【總結】IBMCopyright2023IBM業(yè)務咨詢服務部新奧集團全面信息化項目資料編號：XA密級：機密新奧集團流程優(yōu)化及IT規(guī)劃項目總結匯報2023年4月30日廊坊新奧集團全面信息化項目資料編號：XA密級：機密會議議程1.IT規(guī)劃第三階段報告–項目實施計劃熊林休

2025-01-14 03:20

whvk-qp-13-01合同訂立程序-資料下載頁

【總結】1目的保護公司利益，加強對合同訂立過程的管理，提高合同審批效率。2適用范圍除房產銷售合同以外，公司所有對外簽署的合同的起草、報批、簽署、保管、交底、變更。3合同訂立原則合法性原則：合同管理的全過程必須符合有關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定且公司權益能夠依法受到保護。書面原則：凡金額在1萬元以上（含1萬元）或金額在5000元以上（含5000元）、1萬元以下但雙方的

2025-05-17 12:39

whvk-qp-13-01合同訂立程序-資料下載頁

【總結】武漢市萬科房地產有限公司程序文件合同訂立程序編號：WHVK/QP-13-01版號/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2005-5-271目的保護公司利益，加強對合同訂立過程的管理，提高合同審批效率。2適用范圍除房產銷售合同以外，公司所有對外簽署的合同的起草、報批、簽署、保管、交底、變更。3合同訂立原則合法性原則：合同管理的全過程必須符

2024-12-29 17:35

whvk-qp-04-02員工培訓管理程序-資料下載頁

【總結】1目的建立規(guī)范、完整的培訓管理流程。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的培訓管理工作。3職責總經理辦公室（簡稱總辦）人力資源專員負責調查培訓需求；制訂培訓計劃；公布、組織各類培訓；擬定培訓方案及培訓工作總結。各部門負責人負責審批、推薦本部門職員參加的內部、外部培訓申請。主管總經理負責審批《參加外部機構培訓審批表》、審批培訓預算。4工作程序公司組

2025-04-07 06:50

vt-gc-qp001項目施工過程管理規(guī)程-資料下載頁

【總結】項目施工過程管理規(guī)程編輯馬洪波日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人

2025-04-07 06:49

程序(qp-03)管理評審控制程序-資料下載頁

【總結】晉杰企業(yè)管理顧問（成都）有限公司ISO9001:20xx質量管理體系程序文件管理評審控制程序CDJJ-QP-03編制：版號：A0審核：編制日期：20xx年6

2025-07-13 18:44

管理評審程序qp-05-06管理評審程序文件-資料下載頁

【總結】1目的對公司管理體系進行評審，確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2適用范圍適用于總經理組織的對本公司質量管理體系、質量方針和質量目標進行的評審。3職責3．1總經理負責主持管理評審活動。3．2管理者代表負責向總經理報告質量管理體系運行情況，提出改進的建議。3．3質保部負責管理評審計劃的編制和

2025-07-13 18:52

qp06銷售服務管理程序-資料下載頁

【總結】深圳市千木化工有限公司銷售服務管理程序文件編號版本生效日期頁次QP06A2004/03/01第1頁共5頁制定單位制定審查批準業(yè)務運作部修訂記錄NO章節(jié)號修訂摘要修訂人

2025-04-12 00:29

whvk-qp-04-04員工離職程序-資料下載頁

【總結】1目的建立規(guī)范、完整的離職管理流程，保證離職人員工作順利交接。2適用范圍本程序適用于公司所有職員離職手續(xù)的辦理。3職責總經理辦公室（簡稱總辦）人力資源專員負責協助離職人員辦理離職手續(xù)。各相關職能部門負責辦理相關離職手續(xù)。總經理、副總經理分別負責審批部門經理級、普通職員的離職情況。4工作程序已轉正職員離職流程a)需提前1個月向總辦提出b

2025-07-07 12:07

7項目物資管理策劃-資料下載頁

【總結】SEBMSⅢ7.項目物資管理策劃制定項目物資管理策劃的目的:加強物資標準化管理,控制物資成本和質量、數量，保質保量、按時完成并保障工程的物資供應。本策劃作為項目物資管理及物資部的工作指南，物資部應嚴格按照策劃的要求做好物資供應和管理工作，并在工作中不斷總結，對出現的新情況、新問題提出新的見解、修訂建議和意見并制定新的管理辦法，使內容不斷地得到充實和完善，流程不斷地優(yōu)化和提高。物資是工

2025-04-14 11:22

科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-08項目結項程序-資料下載頁

【總結】質量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項目結項控制程序文件號：版本：擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QP-08趙向東熊英鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QP-08

2025-07-13 18:58

whvk-qp-12-02目標成本控制程序-資料下載頁

【總結】1目的加強目標成本管理，動態(tài)合理地控制成本，確保項目成本控制在目標之內。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產項目目標成本的確定與控制。3職責成本管理部負責項目總體目標成本的編制、組織討論及動態(tài)控制。公司各部門負責人、分管領導及公司總經理參與討論確定目標成本。項目發(fā)展部負責地價成本控制，設計管理部、工程管理部、項目經理部、成本管理部共同負責建筑成本的控制

2025-07-07 12:06

生產運作chapt14項目管理-資料下載頁

【總結】1生產與運作管理Production&OperationsManagement河南師范大學經濟與管理學院Economics&Managementcollege，HNU陳酉宜2第14章項目計劃管理項目管理概述網絡計劃方法網絡時間參數的計算網絡計劃優(yōu)化3

2025-01-18 10:20

03項目里程碑報告-資料下載頁

【總結】《文檔名稱》項目里程碑報告編號：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO版本號：作者：日期：年月日山東浪潮齊魯軟件產業(yè)股份有限公司文檔修訂版本日期更改人描述（注明修改的條款或頁）

2025-08-16 19:01

whvk-qp-06-03項目運作管理策劃程序(完整版)

whvk-qp-06-03項目運作管理策劃程序(更新版)

whvk-qp-06-03項目運作管理策劃程序(專業(yè)版)

whvk-qp-06-03項目運作管理策劃程序(留存版)