研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-03項(xiàng)目計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)：?了解項(xiàng)目計(jì)劃的一般流程與活動(dòng)?了解項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容?了解項(xiàng)目生命周期模型的主要類型?了解制定WBS的主要步驟項(xiàng)目五大過(guò)程策劃過(guò)程監(jiān)控過(guò)程執(zhí)行過(guò)程關(guān)閉過(guò)程啟動(dòng)過(guò)程注：箭頭代表信息流的傳遞?調(diào)整目標(biāo)?選擇生命周期模型?制定項(xiàng)目過(guò)程?制定項(xiàng)目計(jì)劃

2025-01-19 06:17

06項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IBMCopyright2023IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部新奧集團(tuán)全面信息化項(xiàng)目資料編號(hào)：XA密級(jí)：機(jī)密新奧集團(tuán)流程優(yōu)化及IT規(guī)劃項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)2023年4月30日廊坊新奧集團(tuán)全面信息化項(xiàng)目資料編號(hào)：XA密級(jí)：機(jī)密會(huì)議議程1.IT規(guī)劃第三階段報(bào)告–項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃熊林休

2025-01-14 03:20

whvk-qp-13-01合同訂立程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的保護(hù)公司利益，加強(qiáng)對(duì)合同訂立過(guò)程的管理，提高合同審批效率。2適用范圍除房產(chǎn)銷售合同以外，公司所有對(duì)外簽署的合同的起草、報(bào)批、簽署、保管、交底、變更。3合同訂立原則合法性原則：合同管理的全過(guò)程必須符合有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定且公司權(quán)益能夠依法受到保護(hù)。書面原則：凡金額在1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）或金額在5000元以上（含5000元）、1萬(wàn)元以下但雙方的

2025-05-17 12:39

whvk-qp-13-01合同訂立程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件合同訂立程序編號(hào)：WHVK/QP-13-01版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2005-5-271目的保護(hù)公司利益，加強(qiáng)對(duì)合同訂立過(guò)程的管理，提高合同審批效率。2適用范圍除房產(chǎn)銷售合同以外，公司所有對(duì)外簽署的合同的起草、報(bào)批、簽署、保管、交底、變更。3合同訂立原則合法性原則：合同管理的全過(guò)程必須符

2024-12-29 17:35

whvk-qp-04-02員工培訓(xùn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的建立規(guī)范、完整的培訓(xùn)管理流程。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的培訓(xùn)管理工作。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱總辦）人力資源專員負(fù)責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求；制訂培訓(xùn)計(jì)劃；公布、組織各類培訓(xùn)；擬定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)工作總結(jié)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批、推薦本部門職員參加的內(nèi)部、外部培訓(xùn)申請(qǐng)。主管總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表》、審批培訓(xùn)預(yù)算。4工作程序公司組

2025-04-07 06:50

vt-gc-qp001項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)程編輯馬洪波日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人

2025-04-07 06:49

程序(qp-03)管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)（成都）有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件管理評(píng)審控制程序CDJJ-QP-03編制：版號(hào)：A0審核：編制日期：20xx年6

2025-07-13 18:44

管理評(píng)審程序qp-05-06管理評(píng)審程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的對(duì)公司管理體系進(jìn)行評(píng)審，確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2適用范圍適用于總經(jīng)理組織的對(duì)本公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行的評(píng)審。3職責(zé)3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審活動(dòng)。3．2管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)的建議。3．3質(zhì)保部負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的編制和

2025-07-13 18:52

qp06銷售服務(wù)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市千木化工有限公司銷售服務(wù)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP06A2004/03/01第1頁(yè)共5頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人

2025-04-12 00:29

whvk-qp-04-04員工離職程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的建立規(guī)范、完整的離職管理流程，保證離職人員工作順利交接。2適用范圍本程序適用于公司所有職員離職手續(xù)的辦理。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱總辦）人力資源專員負(fù)責(zé)協(xié)助離職人員辦理離職手續(xù)。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)離職手續(xù)?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)審批部門經(jīng)理級(jí)、普通職員的離職情況。4工作程序已轉(zhuǎn)正職員離職流程a)需提前1個(gè)月向總辦提出b

2025-07-07 12:07

7項(xiàng)目物資管理策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SEBMSⅢ7.項(xiàng)目物資管理策劃制定項(xiàng)目物資管理策劃的目的:加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制物資成本和質(zhì)量、數(shù)量，保質(zhì)保量、按時(shí)完成并保障工程的物資供應(yīng)。本策劃作為項(xiàng)目物資管理及物資部的工作指南，物資部應(yīng)嚴(yán)格按照策劃的要求做好物資供應(yīng)和管理工作，并在工作中不斷總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題提出新的見解、修訂建議和意見并制定新的管理辦法，使內(nèi)容不斷地得到充實(shí)和完善，流程不斷地優(yōu)化和提高。物資是工

2025-04-14 11:22

科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-08項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)控制程序文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-08趙向東熊英鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QP-08

2025-07-13 18:58

whvk-qp-12-02目標(biāo)成本控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，動(dòng)態(tài)合理地控制成本，確保項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定與控制。3職責(zé)成本管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本的編制、組織討論及動(dòng)態(tài)控制。公司各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理參與討論確定目標(biāo)成本。項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)地價(jià)成本控制，設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部共同負(fù)責(zé)建筑成本的控制

2025-07-07 12:06

生產(chǎn)運(yùn)作chapt14項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Economics&Managementcollege，HNU陳酉宜2第14章項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目管理概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化3

2025-01-18 10:20

03項(xiàng)目里程碑報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《文檔名稱》項(xiàng)目里程碑報(bào)告編號(hào)：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO版本號(hào)：作者：日期：年月日山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司文檔修訂版本日期更改人描述（注明修改的條款或頁(yè)）

2024-08-25 19:01

whvk-qp-06-03項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序(完整版)

whvk-qp-06-03項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序(更新版)

whvk-qp-06-03項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序(專業(yè)版)

whvk-qp-06-03項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序(留存版)