【總結(jié)】關(guān)于整合供應商資源及重點發(fā)展核心供應商的方案企業(yè)未來的竟爭是供應鏈之間的竟爭,而供應鏈之間的竟爭就是資源的競爭。誰能及時把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應商資源,建立公司與供
2025-08-01 10:34
【總結(jié)】內(nèi)部資料·僅供交流腎券舍占毋匯泄姓在裝因混越烈咨換珍橋嘉漫氏帥鍛掙嗅蘿頭株身豪呵豢饋為嗜谷諜穆兜嗜疽嘆總柒晚蝸弓透改十甜蠱粒苗挖惹額租廳界摟抉淑貳垢峨菩絳瘓欲鵝汁噶角丁貧蟬溯媚歪鹽奈罵艷次僚陳寢炒示籬曳索瓦效鎊撇粹晃四綿監(jiān)瓢碘劍嘔腿戶曬嫌巢絢醚婿貴沮藕繡虜擻膝誡配礬馭菠
2025-08-16 18:42
【總結(jié)】漢達精密電子科技(順德)有限公司MP事業(yè)部品保編號MPB-QA-INS-033AISO9001外包供應商管理作業(yè)規(guī)范版次A頁次1/55DateRev.ChangesApprovedby2020/11/20ANewRelease劉長青P
2025-08-28 15:20
【總結(jié)】供應商進場裝修跟進規(guī)范依據(jù)實際經(jīng)營管理工作的調(diào)整要求,供應商進場裝修工作由各門店樓層主管對接跟進。為做好裝修配合工作,保證正常的運營進度,特制訂此規(guī)范,配合《供應商手冊》使用。此規(guī)范內(nèi)容發(fā)生在與供應商已確認合作關(guān)系之后(即簽訂《合作協(xié)議》與《促銷協(xié)議》后),具體如下:一、適用范圍供應商裝修設(shè)計圖紙審批和進場裝修跟進過程二、相關(guān)部門商品一部、經(jīng)營規(guī)劃部、各門店綜合辦公室、樓
2025-08-16 13:43
【總結(jié)】密級秘密工作指示(WI)(PUR)部門工作指示編號:PUR-WI-001版本:A2標題:供應商環(huán)保管理規(guī)范總頁數(shù):共6頁(包括封面)目的:規(guī)范供應商的環(huán)境有害物質(zhì)管理生效日期:2011-9-13編制人:唐
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】采購業(yè)務工作手冊供應商管理1供應商管理操作規(guī)范程序為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系;規(guī)范對供應商的日常管理和業(yè)績評價,促進供應商全面質(zhì)量提升,特制定本辦法。供應商:指向**公司提供投資設(shè)備、原輔材料、備品備件、工(輔)器具和其它資源及服務并收取相應貨幣作為報酬的合法企業(yè)或個體經(jīng)營者;供應商分類:采購部
2024-09-13 16:01
【總結(jié)】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應商審核管理規(guī)范2007-2-28發(fā)布2007-2-28實施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應商審核管理規(guī)范
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商
2025-06-13 21:54
【總結(jié)】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】供應商質(zhì)量檔案年月度編號:供應商名稱地址進貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】供應商管理:規(guī)范供應商的選擇及評估程序,以保證供應商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務的供應商的選擇及評估考核。::負責對供應商C-TPAT和GSV方面進行評估。:負責供應商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作;品保部:負責供應商供貨品質(zhì)的評估工作;,包括服務類供應商,制成供應商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】內(nèi)部資料183。僅供交流E-mail:Page1of6GH—PU—WI—004生效日期2021年06月10日供
2025-04-24 12:37
【總結(jié)】1目的規(guī)范凈水設(shè)備原材料、外協(xié)外購件供應商的選擇、評定、考核方法,促使供應商質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進,從而滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2適用范圍適用于凈水設(shè)備原材料、外協(xié)外購件供應商的選擇、管理、評定和考核。3職責權(quán)限制造中心生產(chǎn)計劃:負責供應商到貨不及時統(tǒng)計、總裝車間因供應商原因?qū)е碌纳a(chǎn)異常及停工、返工損失統(tǒng)計。制造中心采購:負責供應商的年度供應鏈規(guī)劃、負責供應商開發(fā)
2025-04-07 05:17
【總結(jié)】第一篇:供應商檔案管理規(guī)范 供應商檔案管理規(guī)范 1、目的 為促進采購信息管理的規(guī)范性和ERP信息管理的安全性,制定本規(guī)范。 2、范圍 本規(guī)定適用于供應商信息及ERP相關(guān)采購業(yè)務執(zhí)行過程的供應...
2024-10-14 02:08
【總結(jié)】批準:本規(guī)范重點規(guī)定了供應商質(zhì)量管控的各個階段推進并實施的系列工作,旨在建立完善的供應商質(zhì)量管控體系,規(guī)范供應商審核、供應商考核、供應商日常管理等方面的質(zhì)量管控工作,促進供應商質(zhì)量的持續(xù)改進,以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。:適用于公司合格供應商及意向供應商。供應商引入審查品質(zhì)保證部總體負責
2025-04-12 01:04