【總結】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2025-03-10 09:19
【總結】國際物流管理一、國際物流概述企業(yè)是社會經(jīng)濟的構成個體,可以說企業(yè)是社會的細胞,多個企業(yè)的物流逐漸擴展開來,就形成了城市物流,這是屬于微觀層面的物流,再擴展起來又形成了國民經(jīng)濟物流,屬于宏觀物流。但是經(jīng)濟發(fā)展到今天,企業(yè)之間的貿(mào)易往來已經(jīng)不僅僅局限于一個國家之內(nèi),隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,國際貿(mào)易在社會經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的地位。由國際貿(mào)易引發(fā)的國際物流也逐步走進了人
2025-04-16 13:30
【總結】班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場日常工作管理一)生產(chǎn)準備:是指產(chǎn)品從開始試產(chǎn)到批量正常生產(chǎn)的整個過程。班組長生產(chǎn)的準備工作一般包括產(chǎn)前的技術準備、物資準備、組織準備等幾方面。1、班組產(chǎn)前的技術準備:1)準備好圖紙、工藝標準等有關的技術文件和資料,包括勞動定額與材料消耗定額等,做到齊全、完整、配套2)組織員工結合自己的工作,熟悉工藝,掌握各項技術要領
2025-04-07 21:47
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-18 05:58
【總結】09信計2022-2022(一)《數(shù)據(jù)庫原理及應用》課程設計設計題目 員工出勤管理系統(tǒng)設計時間 至學生姓名 倪匡男學生學號 20220401159
2025-04-12 05:52
【總結】第13章流動資產(chǎn)管理1、流動資產(chǎn)的性質及管理要求(1)流動資產(chǎn)的定義:流動資產(chǎn)(CurrentAssets)是企業(yè)在年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)可變現(xiàn)或運用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、存款、短期投資、應收及預付款項、存貨等。注意,某固定資產(chǎn)殘余使用年限雖在1年以下,但不能視為流動資產(chǎn);而某庫存資產(chǎn)因儲備需要,在庫備用超過1年期限,仍應視為流動資產(chǎn)。(2)流
2025-04-09 02:26
【總結】銀行賬戶管理1、銀行存款的核對方法 銀行存款發(fā)生比較頻繁,企業(yè)與銀行之間由于憑證傳遞和雙方入賬時間的不同,往往會產(chǎn)生未達賬,即一方已經(jīng)入賬而另一方卻暫時不能入賬,致使雙方余額不能達到一致。這種未達賬通常表現(xiàn)為以下四種情況: ?。?)銀行已經(jīng)收款入賬,企業(yè)尚未入賬?! 。?)銀行已經(jīng)付款入賬,企業(yè)尚未入賬?! 。?)企業(yè)已經(jīng)收款入賬,銀行尚未入賬?! 。?)企業(yè)已經(jīng)付款入賬
2025-04-18 01:47
【總結】來自中國最大的資料庫下載促銷改革相關知識匯報人:葉建偉目錄1、促銷基本知識.2、促銷的基礎.3、促銷改革.(1)從溝通方式來劃分,可歸納為兩大類別:單向溝通式,如:特價,優(yōu)惠券促銷,贈品促銷,PoP促銷等等;雙向溝通式,如:意見征詢,有獎答題,現(xiàn)場促銷等等。(2)從作用效果來劃分??煞譃樾缕?/span>
2025-03-08 03:17
【總結】1、環(huán)境的特性l(一)整體性l(二)有限性l(三)不可逆性l(四)潛在性l(五)持續(xù)反應性l(六)放大性2、環(huán)境問題的概念是指人類為其自身生存和發(fā)展,在利用和改造自然界過程中,對自然環(huán)境造成的破壞和污染,以及由此產(chǎn)生的危害人類生存和社會發(fā)展的各種不利效應。3、環(huán)境問題主要有?自然災害天文災害、地質災害、氣象水文災害、生物
2025-04-09 04:56
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-04-07 22:27
2025-04-09 00:04
【總結】戰(zhàn)略管理課程的目的和基本要求戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理工作中的重要管理工作。通過本課程的學習,掌握有關戰(zhàn)略管理的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的基本知識。目錄第一章戰(zhàn)略的概念和特征┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29第二章戰(zhàn)略管理過程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30第三章企業(yè)外部環(huán)境分析┄┄┄
2025-06-22 06:35
【總結】第三章商業(yè)銀行管理第一節(jié)商業(yè)銀行的內(nèi)部管理一、商業(yè)銀行的人力資源管理商業(yè)銀行人力資源管理具體表現(xiàn)為勞動管理和人事管理。勞動管理是指通過合理的組織勞動,制定勞動定額和定員編制,實現(xiàn)人才結構的合理化,提高勞動效率。人事管理是指合理調整銀行內(nèi)部人與人以及人與銀行之間的關系,使銀行的人力資源得到最有效的利用,以實現(xiàn)銀行、個人和社會的共同利益。:(1)對銀
2025-04-12 05:59
【總結】華為時間管理目錄: v時間管理的概念和誤區(qū) v時間管理的基本準則 ……目標原則 ……20/80原則 ……四象限原則 ……有序原則 ……對象原則 v時間管理的方法和技巧 ……了解自己使用時間的方式和狀況 ……做好工作計劃 ……縮短別人干擾的時間 ……不要拖延
2025-04-19 03:07
【總結】項目過程管理相關標準.NET生產(chǎn)線2014-6-9目錄一、 過程管理 4(一) 常規(guī)性開發(fā)流程 41、 立項申請 42、 可行性分析 53、 開工許可 54、 項目計劃一 55、 需求分析 66、 客戶確認(非必經(jīng)環(huán)節(jié)) 77、 需求規(guī)格說明書編寫 78、 影響度分析報
2025-08-23 20:50