【總結】.....學習參考人力資源管理工具箱第2版.....學習參考目錄人力資
2025-06-30 21:25
【總結】目錄第一章組織設計范本·組織機構圖范本…………………2·股東會職權范本……………………3·董事會職責范本……………………4·監(jiān)事會職責范本……………………5·總經理辦公室職權范本……………………6·企劃部職權范本…
2025-04-08 11:00
【總結】績效管理工具簡析績效管理工具簡析2006年集團提出了未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,為集團未來的發(fā)展指明了目標和方向。而目標的實現依賴科學的管理和全體員工的不懈努力,德魯克曾對管理的本質進行過如下描述"管理是一種實踐,其本質不在于'知'而在于'行'"。集團財務預算部通過全面預算管理的方法,已經使我們明確了"應該完成哪些工作,工作目標是什么
2025-04-19 01:49
【總結】常用人力資源管理工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設計法?知覺運動型工作設計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-02-19 14:26
【總結】·人力資源決策權一覽表權限決策事項填報審核裁決報備存檔保管備注
2025-08-29 16:42
【總結】某集團人力資源部全套表格招聘申請表申請部門部門經理簽字申請原因□員工辭退□員工離職□業(yè)務增量□新增業(yè)務□新設部門說明:需求計劃使用時間□職務名稱與人數上崗時間臨時使用(小于半年)□職
2025-11-04 05:49
【總結】第二章員工聘用制度第二章員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預選企業(yè)的經營者之時;(七)企業(yè)對組織
2025-04-14 11:42
【總結】THEGALLUPORGANIZATIONPRINCETON蓋洛普公司HRM理念和工具介紹1THEGALLUPORGANIZATIONPRINCETON1.你認為以下結論哪個更有道理:a.只要功夫深,鐵杵磨成針。b.克服弱點就能建立優(yōu)勢。c.發(fā)揮優(yōu)勢就能提高效益。e.答案是
2025-01-16 00:11
【總結】廣西職業(yè)培訓網報名地址:南寧市七星路廣西商務廳西樓6040771-2800915林老師廣西職業(yè)培訓網熱門職業(yè)資料下載完全免費~~目錄第一章組織設計范本·組織機構圖范本???????2·股東會職權范本????????3·董事會職責范本????????
2025-01-15 19:24
2025-08-14 15:26
【總結】●人力資源管理流程范本相關說明名稱人力資源管理流程范本相關說明編碼版本頁次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實現流程化管理,是實現規(guī)范化、現代化和信息化管理的基礎和前提。在流程圖的指引下,所有管理行為都按流程所明確的標準線路實施,可以使相關職能部門自動、高效、精確地運轉。流
2025-08-22 08:29
【總結】----電子版HR工具樣板員工手冊勞動合同培訓協議保密協議競業(yè)協議勞務外派合同辭退員工管理與辭退面談技巧企業(yè)人力資源常用勞動法規(guī)----XX公司員工手冊目錄引
2025-05-25 18:05
【總結】第第五章人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的
2025-04-19 01:44
【總結】弗布克1+1管理工具箱系列人力資源部規(guī)范化管理工具箱孫宗虎編著北京
2025-08-03 08:39
【總結】山水文園投資集團人力資源管理工具書RIVERSIDEGROUP山水文園投資集團人力資源管理工具書編寫指導:高石泉李云編寫整理:王玨劉超起編時間:2020年12月17日成稿時間:2020年12月18日前
2025-08-28 03:08