【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日1中國最大的資料庫下載電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘
2024-10-15 11:32
【摘要】1二零零五年一月人力資源管理━━招聘2何時招聘?人才儲備?崗位需求備用方案:加班轉包臨時工租賃員工3人力資源計劃職務說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招聘活動?了解市場
2025-01-18 09:42
【摘要】人力資源管理類人力資源部經(jīng)理職位名稱:人力資源部經(jīng)理管轄人數(shù):2人工作內(nèi)容:1.編制公司人力資源規(guī)劃。2.負責選拔、配置分公司中層管理人員。3.組織公司人員招聘。4.辦理員工人事變動事宜。5.建立健全公司人力資源管理制度。6.編制工資計劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。7.做好勞動合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動糾紛,
2025-04-12 11:33
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一目錄:第一頁第二頁第三頁第四頁1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5
2025-04-18 06:26
【摘要】XX集團人力資源管理工具書管理咨詢師編著內(nèi)部文件前言隨著現(xiàn)代人事理論的發(fā)展和現(xiàn)代管理理念系統(tǒng)的形成,人作為生產(chǎn)力第一大要素而排名在各大資源之首,因為人具有主觀能動性,具有利用別的資源的能力,是可以創(chuàng)造財富的資源,而所謂的管理是根據(jù)人的意志去完成事的藝術,可以說現(xiàn)代管理理念中人力資源的管理,是企業(yè)管理的核心。?企業(yè)由管理內(nèi)容、管理形式、管理制度等所形成
2025-04-14 12:31
【摘要】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設計法?知覺運動型工作設計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-02-13 10:08
【摘要】、人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析摘要:西方人力資源管理經(jīng)歷了從人事管理、人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理三個階段。本文回顧了人力資源管理的發(fā)展演變過程,在此基礎上,從管理理念、管理地位和管理目標三個方面分析了人事管理、人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別,并結合我國當前人力資源的實際,提出了從人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉變的對策。關鍵詞:人事管理
2025-02-10 07:53
【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日1電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日3杰出經(jīng)理人行為
2024-10-15 14:18
【摘要】第三章招聘管理一、招聘主管崗位職責職責1根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各職能部門的人員招聘需求職責3招聘渠道的建立與評估職責4負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作職責5匯總分析相關招聘報表職責6建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程職責7建立后備人才選拔方案和人才儲備機制職責8其他事務:完成人力資源總監(jiān)及經(jīng)
2025-04-08 08:47
【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績效面
2024-12-23 14:44
【摘要】北京大學培訓課件企業(yè)人事體系構建及其核心技術設計研究向各位學員致敬希望今天最燦爛!余順坤教授?華北電力大學現(xiàn)代人事技術研究所教
2025-02-12 13:04
【摘要】非人力資源的人力資源管理教程主講老師:游姜本人講課聯(lián)系QQ:125930947游姜老師?江西省樂安縣實戰(zhàn)派人力資源講師?江西省巨業(yè)有限公司行政人事經(jīng)理?江西靈通貿(mào)易有限公司人事經(jīng)理?國家二級人力資源管理師?深圳市鑫宇制品有限公司辦公室主任本課程由本人原創(chuàng),禁止別人修改課程目
2025-01-18 09:49
2025-02-12 13:28
【摘要】第三章運用PAC心態(tài)第一節(jié):PAC人際交往心態(tài)理論人際交往的信息分為兩大部分:信息內(nèi)容、傳遞人的情感P:parentP心態(tài)以P和優(yōu)越感為標志A:adultA心態(tài)以客觀和理智為標志C:childC心態(tài)以無知和沖動為標志,也稱任意心態(tài)人的三種心態(tài)以三種類型組合:1)三種心態(tài)分別獨立存在,互不干擾。2)兩種心態(tài)重疊,第
2025-04-07 05:51
【摘要】XXXX電子制造有限公司文件XX電字(200*)號簽發(fā)人:XX人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓、考核、調動、借調、工作輪換
2025-04-08 08:50