cpa考試財務成本管理公式匯總-資料下載頁
2025-04-07 05:18本頁面
【正文】 品、部門應分配的費用＝輔助生產的單位成本耗用量 9（約當產量法） 在產品約當產量＝在產品數量完工程度 產成品成本＝單位成本產成品產量 單位成本＝（月初在產品成本＋本月生產費用）247。（產成品產量＋月末在產品約當產量） 月末在產品成本＝單位成本在產品約當產量 9（按定額成本計算） 月末在產品成本＝在產品數量在產品定額單位成本 產成品總成本＝（月初在產品成本＋本月費用）－月末在產品成本 產成品單位成本＝產成品總成本247。產成品產量 9（定額比例法） 在產品應分配的材料（工資）成本＝在產品定額材料（工資）成本材料（工資）分配率 完工產品應分配的材料（工資）成本＝完工產品定額材料（工資）成本材料（工資）分配率 9成本—數量—利潤分析 9基本方程式： 利潤＝單價銷量－單位變動成本銷量－固定成本或 ＝邊際貢獻－固定成本＝銷售收入邊際貢獻率－固定成本＝安全邊際邊際貢獻率 9邊際貢獻方程式： 利潤=銷量單位邊際貢獻－固定成本 利潤=銷售收入邊際貢獻率－固定成本 邊際貢獻＝銷售收入－變動成本＝單位邊際貢獻銷量 單位邊際貢獻＝單價－單位變動成本 變動成本率＋邊際貢獻率＝1 盈虧點作業(yè)率＋安全邊際率＝1 資金安全率＋資產負債率＝資產變現(xiàn)率 100、加權平均邊際貢獻率＝各產品邊際貢獻之和/各產品銷售收入之和100% 或＝Σ（各產品邊際貢獻率各產品占總銷售額的比重） 10盈虧點臨界點作業(yè)率＝盈虧臨界點銷售量247。正常銷售量（或銷售額） 10安全邊際＝正常銷售額－盈虧臨界點銷售額 安全邊際率＝安全邊際247。正常銷售額（或實際訂貨額）100% 銷售利潤率＝安全邊際率邊際貢獻率（利潤＝安全邊際邊際貢獻率） 10敏感系數＝目標值（利潤）變動百分比247。參量值變動百分比 如：銷量敏感系數＝利潤變動百分比247。銷量變動百分比銷量敏感系數，也就是營業(yè)杠桿系數） 成本控制 10變動成本差異分析的通用模式 差異＝價差＋量差 價差＝實際用量（實際價格－標準價格） 量差＝（實際用量－標準用量）標準價格 10直接材料成本差異＝材料價格差異＋材料數量差異 材料價格差異＝實際數量（實際價格－標準價格） 材料數量差異＝（實際數量－標準數量）標準價格 10直接人工成本差異＝工資率差異＋人工效率差異 工資率差異＝實際工時（實際工資率－標準工資率） 人工效率差異＝（實際工時－標準工時）標準工資率 10變動制造費用差異＝變動制造費用耗費差異＋變動制造費用效率差異 變動制造費用耗費差異＝實際工時（實際分配率－標準分配率） 變動制造費用效率差異＝（實際工時－標準工時）標準分配率 制造費用標準分配率＝制造費用預算總額/直接人工標準總工時 費用標準成本＝直接人工標準工時標準分配率 10固定制造費用成本 固定制造費用標準分配率＝預算數247。產能標準工時 二因素分析法： 固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際數－固定制造費用預算數 固定制造費用能量差異＝預算數－標準成本＝（生產能量－實際產量標準工時）標準分配率 三因素分析法： 固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際數－固定制造費用預算數 ?。焦潭ㄖ圃熨M用實際數－固定制造費用標準分配率生產能量 固定制造費用閑置能量差異＝固定制造費用預算－實際工時固定制造費用標準分配率 ?。剑óa能標準工時－實際工時）標準分配率 固定制造費用效率差異＝（實際工時－實際產量標準工時）標準分配率 業(yè)績評價10邊際貢獻＝銷售收入－變動成本總額 可控邊際貢獻＝邊際貢獻－可控固定成本 部門邊際貢獻＝收入－變動成本－可控固定成本－不可控固定成本 部門稅前利潤＝部門邊際貢獻－管理費用 10投資報酬率＝部門邊際貢獻247。該部門所擁有的資產額 剩余收益＝部門邊際貢獻－部門資產資金成本率＝部門資產（投資報酬率－資金成本率） 1營業(yè)現(xiàn)金流量＝年現(xiàn)金收入－支出 現(xiàn)金回收率＝營業(yè)現(xiàn)金流量247。平均總資產 剩余現(xiàn)金流量＝經營現(xiàn)金流入－部門資產資金成本率8 / 8
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