5s管理基礎(chǔ)教材-資料下載頁
2025-04-07 04:54本頁面
【正文】 8。 我不會(huì)隨地吐痰。178。 我會(huì)自覺清潔自己的空間。178。 我會(huì)把掉下來的標(biāo)示再貼好。 用心常規(guī)范 將前3S的做法制度化﹑規(guī)范化﹐并貫徹執(zhí)行﹑維持其結(jié)果。1. 目的通過制度化來維持成果﹐并顯現(xiàn)異常之所在。 216。 落實(shí)前3S工作 。216。 視覺管理l 物品標(biāo)簽﹕標(biāo)明物品的名稱﹑種類﹑等級(jí)﹑顏色及其放置處。l 安全標(biāo)簽﹕提醒人們要特別注意的安全問題。l 區(qū)域劃線﹑標(biāo)示﹕標(biāo)示不同的區(qū)域﹑工作區(qū)域。l 機(jī)器﹑儀表部位標(biāo)示﹕正常部位和危險(xiǎn)部位用不同顏色標(biāo)明。l 看板管理。216。 透明化管理l 一般性物品杜絕上鎖和使用密封的架子。l 用密封容器時(shí)盡量使用透明的﹐易于檢查物品的外觀狀態(tài)。216。 顏色管理l 依重要性﹑危險(xiǎn)性﹑緊急性程度等不同﹐以不同顏色提醒人關(guān)人員。216。 問題﹑故障記錄﹑匯報(bào)。216。 不定期或定期監(jiān)察﹑審核﹐制定獎(jiǎng)懲制度﹐加強(qiáng)執(zhí)行。216。 標(biāo)準(zhǔn)化:一些有效的做法﹐用文件的形式記錄下來﹐以作指引用。216。 維持5S意識(shí)。216。 高層管理經(jīng)常帶頭巡查﹐帶動(dòng)重視。常自律 常自律就是向每個(gè)人灌輸按照規(guī)定方式做事的意識(shí)﹐教導(dǎo)每個(gè)人正確的做法﹐并讓他們付諸實(shí)踐﹐從而拋棄壞的習(xí)慣養(yǎng)成好的習(xí)慣﹐保持良好的工作狀態(tài)。實(shí)施要領(lǐng)216。 每日運(yùn)用5S。216。 遵守工作紀(jì)律﹑操作手冊(cè)﹐勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任。216。 建立良好的人際關(guān)系。216。 不斷提升自身的綜合素質(zhì)。5S效果看得見持之以恒是關(guān)鍵五常法工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律10 / 1
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