【摘要】主講:蕭華浙江天信電子線有限公司2004年4月第一章5S基本概述我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間
2025-05-25 04:54
【摘要】5S從何而來?很多年前日本人便講求自律地將工作場所打理好,在最初它是工匠技巧要求的一部分。在工業(yè)高速發(fā)展時,它的應用強調于工業(yè)安全方面,和后期于環(huán)境維護方面,以至到提高質量和效率方面。 直至1985年,日本人這種把工作場所打理的精神,才被整理編寫為5S。1986年初,第一本5S的著作出版并出乎意料地成為暢銷的書之一。5S基本概念、效益及推行之理由一、5S的定義、目的
2025-05-30 00:05
【摘要】5S管理標識標準包頭鋼鐵(集團)有限責任公司二〇一一年八月72/75前言為了規(guī)范現(xiàn)場管理,形成公司統(tǒng)一的5S管理現(xiàn)場標識標準,提升現(xiàn)場可視化管理水平,特制定《包鋼(集團)公司5S管理標識標準》。本標準依據(jù)國家標識標準和行業(yè)標識標準,吸取了部分鋼鐵企業(yè)5S管理標識中的一些成功做法,并結
2024-08-24 15:58
【摘要】前 言“5S”管理是企業(yè)的基礎管理,并且是很重要的管理?!?S”管理興起于日本,根據(jù)不同行業(yè)還有的提倡“8S”(在“5S”基礎上另加“3S”,即安全、速度和服務)。我公司遷置東莞時就開始強調“5S”管理,逐步形成三合利金屬制品有限公司和泰亨五金制品有限公司的企業(yè)文化之一。過去,大家只是口頭講過,但是并未進行系統(tǒng)的培訓,或部分員工通過其它途徑學習過,但時間久了容易淡化。因此大
2025-05-27 00:17
【摘要】基礎管理及5S培訓小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)
2025-03-25 11:50
【摘要】1/115S基礎管理考評細則1范圍為了建立一個公正、公平、公開的考核評價機制,促進各單位切實抓好5S基礎管理工作,特制定本考評細則。本細則為《5S管理考核規(guī)定》Q/補充條款,適用于宗申集團各單位。2術語和定義5S包括:整理、整頓、清掃、整潔、修身等5個個環(huán)節(jié),集團行政范疇的5S管理體現(xiàn)在早會規(guī)范、宿舍管理、辦公室管理、企業(yè)形象
2025-06-01 10:27
【摘要】第1講5S概論【本講重點】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動的關系??工廠不良狀況分析?工廠中常見的不良現(xiàn)象所謂管理,就是要管理異?;虿涣棘F(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題的時候,能夠及時找出問題的解決方案并組織實施。生產(chǎn)現(xiàn)場的活動非常復雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會出現(xiàn)
2025-06-01 10:22
【摘要】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答-----------------------------------------------
2024-08-08 07:38
【摘要】5S-管理基礎1-××××公司內容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項2-××××公司工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好
2025-04-11 09:13
【摘要】5S-管理基礎××××公司2023年6月1-××××公司內容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項2-×××
2025-03-21 23:14
【摘要】5S之管理與推行環(huán)境政策有效利用資源,傳播環(huán)保理念,持續(xù)為環(huán)境保護貢獻心力1、為什么5S是工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化1-2如何運用5S的合理化來消除浪費1-35S提升工廠管理水平的特效藥二、5S精義2-1整理2-2整頓2-
2025-05-25 04:52
【摘要】5S是管理的基礎工廠的第一印象當我們去拜訪一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-02-05 08:38
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目?--------------------------------------------------------------------
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目--------------------------------------------------------------------------
2025-06-05 07:13