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正文內(nèi)容

5s管理基礎(chǔ)-在線瀏覽

2025-03-21 23:14本頁面
  

【正文】 使用壽命 親友參觀的廠房 8 公司 5S活動示意圖 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 環(huán) 境 物 料 其 它 方針、目標(biāo) 5S 標(biāo)準(zhǔn)化 程序化 5S的 真正目的 9 公司 5S的內(nèi)容 ? 整理( SEIRI) ? 整頓( SEITON) ? 清掃( SEITO) ? 清潔( SEIKETSU) ? 素養(yǎng)( SHITSUKE) 10 公司 整理( SEIRI) ? 定義: 區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。 ? 效果: 從心中就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”的區(qū)分,并把不應(yīng)有的去除的觀念 ? 注意: 正確的價值意識 — 「使用價值」,而不是「原購買價值」 11 公司 整頓( SEITON) ? 定義: 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示 ? 目的: 不浪費“時間”找東西 ? 效果: 從心中就有“將應(yīng)有的定位”的想法 12 公司 清掃( SEITO) ? 定義: 清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生 ? 目的: 消除“臟污”,保持職場干干凈凈、明明亮亮 ? 效果: 從心中就有“徹底清理干凈,不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法 13 公司 清潔( SEIKETSU ) ? 定義: 將上面 3S實施的做法制度化,規(guī)范化,維持其成果 ? 目的: 通過制度化來維持成果 ? 效果: 心中隨時保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法 14 公司 素養(yǎng)( SHITSUKE) ? 定義: 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ? 目的: 提升“人的品質(zhì)”,成為對任何工作都講究認(rèn)真的人 ? 效果: 心中有不斷追求完美的想法 15 公司 5S關(guān)系圖 第 1個 S 整 理 第 2個 S 整 頓 第 3個 S 清 掃 第 4個 S 清 潔 第 5個 S 素 養(yǎng) 區(qū)分“要用”與“不要用”的東西 將要用的 東西清掃干凈 將要用的東西 定出位置置放 時時保持美觀、干凈 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 地、物 人 16 公司 5S三大支柱 ? 創(chuàng)造一個有規(guī)律的工廠 ? 創(chuàng)造一個干凈的工廠 ? 創(chuàng)造一個目視管理的工廠 17 公司 表解三大支柱 三大支柱 創(chuàng)造一個 有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造一個 干凈的工廠 創(chuàng)造一個 目視管理的工廠 目 標(biāo) 提高管理水準(zhǔn) (大家是否遵守決定的事項 ) 提升工廠設(shè)備干凈度(工廠角落、設(shè)備的清潔盡量全面 ) 加強錯誤防止力 (看到異常能立刻解決,5S的標(biāo)準(zhǔn)化 ) 具 體 的 活 動 項 目 1.大家一起 5S 2.分工合作制 3.平行直角運動 4. 30秒取出放入 5.綠化運動 6.安全用具穿戴運動 7. 100%出勤周 8.異常處理訓(xùn)練 清除呆、廢品運動 2.大掃除 3.光亮運動 4.加蓋防塵 5.清掃用具管理 6.整齊運動 7.透明化 8.防噪音運動 9.色彩調(diào)整 10.公告物表示法 1.看板管理 2.責(zé)任者標(biāo)使志 3.檔案 4.警示標(biāo)示
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