5s管理基礎(chǔ)(已修改)
2025-02-25 23:14 本頁面
【正文】 5S－管理基礎(chǔ) 公司 2023年 6月 1 公司 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項 2 公司 工廠的第一印象 整潔的工廠 制度完善 管理良好 品質(zhì)優(yōu)良 3 公司 工廠的第一印象 臟亂的工廠 ？ 4 公司 工廠的第一印象 ? 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分 — 質(zhì)量難以保障 ? 工裝夾具隨地置放 — 效率損失，成本增加 ? 機器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 — 精度降低，生產(chǎn)效率下降 ? 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 — 不安全，易感疲倦 5 公司 特效藥－ 5S 5S說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。 【 成分 】整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 【 效果 】治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有一定效果 【 用法 】后續(xù)說明 注意： 開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。 6 公司 客戶的需求 客戶需要什么？ 產(chǎn)品 (Product) 品質(zhì) (Quality) 交期 (Delivery) 安全 (Safety) 價格 (Cost) 7 公司 推行 5S是為了 … 5S 的工作環(huán)境 工作情緒緒 公司形象 品質(zhì)水準 生產(chǎn)效率 的工作場所 使用壽命 親友參觀的廠房 8 公司 5S活動示意圖 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 環(huán) 境 物 料 其 它 方針、目標 5S 標準化 程序化 5S的 真正目的 9 公司 5S的內(nèi)容 ? 整理（ SEIRI） ? 整頓（ SEITON） ? 清掃（ SEITO） ? 清潔（ SEIKETSU） ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 10 公司 整理（ SEIRI） ? 定義： 區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 ? 目的： 把“空間”騰出來活用。 ? 效果： 從心中就有“應有與不應有”的區(qū)分，并把不應有的去除的觀念 ? 注意： 正確的價值意識 — 「使用價值」，而不是「原購買價值」 11 公司 整頓（ SEITON） ? 定義： 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示 ? 目的： 不浪費“時間”找東西 ? 效果： 從心中就有“將應有的定位”的想法 12 公司 清掃（ SEITO） ? 定義： 清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 ? 目的： 消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮 ? 效果： 從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法 13 公司 清潔（ SEIKETSU ） ? 定義： 將上面 3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果 ? 目的： 通過制度化來維持成果 ? 效果： 心中隨時保持做人處事應有態(tài)度的想法 14 公司 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ? 定義： 培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣 ? 目的： 提升“人的品質(zhì)”，成為對
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