5s管理基礎(chǔ)教材(ppt71頁)(已修改)
2025-02-25 23:13 本頁面
【正文】 5S－管理基礎(chǔ) 人力資源事業(yè)部 行為準則系列課程 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S推行的注意事項 01 何為 5S 工廠的第一印象 整潔的工廠 制度完善 管理良好 品質(zhì)優(yōu)良 工廠的第一印象 臟亂的工廠 ？ 工廠的第一印象 ? 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分 — 質(zhì)量難以保障 ? 工裝夾具隨地置放 — 效率損失，成本增加 ? 機器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 — 精度降低，生產(chǎn)效率下降 ? 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 — 不安全，易感疲倦 我們也許這樣認為過 每天都忙死了，連午休都沒時間哪有時間推行 5S； 5S就是打掃衛(wèi)生； 我一個人做好了，其他人不改善有什么用； 5S可以包治百病嗎； 5S活動看不到經(jīng)濟利益； 我們是搞維修的，做 5S是浪費時間； 這個行業(yè)不可能做好 5S； 5S活動太形式化了，沒什么實質(zhì)內(nèi)容； a)急等要的東西找不到，心里特別煩燥 b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒 e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻 f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 g)制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了 h)材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符， 堆放長期不用的物品，占用大量空間 我們也會遇到過這樣的問題 基礎(chǔ)不扎實的“ 建筑物” 經(jīng)不住狂風暴雨的襲擊。 如同對人來說，華麗的衣裳有錢就能買到，而強壯的體質(zhì)靠的是日積月累的鍛煉。 5S是普普通通，簡簡單單的幾個字，但是再簡單的事不去做或沒有徹底地去執(zhí)行也不會有效果。 解決癥狀的良方 推行 5S 5S真的有這么神奇嗎 ？ ？ ？ 特效藥 5S 5S說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。 【 成分 】 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 【 效果 】 治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有一定效果 【 用法 】 后續(xù)說明 注意： 開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。 客戶的需求 客戶需要什么？ 產(chǎn)品 (Product) 品質(zhì) (Quality) 交期 (Delivery) 安全 (Safety) 價格 (Cost) 推行 5S是為了 ?? 5S 的工作環(huán)境 高員 工的 工作情 緒 公司形象 的 品質(zhì)水準 現(xiàn)場 的 生產(chǎn)效率 個 安全 的 工作場所 設(shè)備 的 使用 壽命 一 個 能 讓親友參觀 的 廠房 5S活動示意圖 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 環(huán) 境 物 料 其 它 方針、目標 5S 標準化 程序化 5S的 真正目的 5S的內(nèi)容 ? 整理（ SEIRI） ? 整頓（ SEITON） ? 清掃（ SEITO） ? 清潔（ SEIKETSU） ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 定義： 區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 目的： 把“空間”騰出來活用。 效果： 從心中就有“應有與不應有”的區(qū)分，并把不應有的去除的觀念。 注意：正確的價值意
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