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5s管理培訓(xùn)教材(ppt75頁)(已修改)

2025-02-24 12:18 本頁面
 

【正文】 5S管理培訓(xùn) 2023年 3月 ---人,都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán) 境,和諧融洽的管理氣氛。 5S借造就安全、舒適、明 亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑 造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。 序言 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 品 質(zhì) 成 本 交 期 服 務(wù) 技 術(shù) 管 理 方針、目標(biāo) 5S活動 現(xiàn)代企業(yè)之屋 推行 5S的八大目的 通過推行 5S,達到四個相關(guān)方滿意 社會滿意 員工滿意 客戶滿意 投資者滿意 5S的六大效能 ? ? ? ? ? ? 提升企業(yè)形象 減少浪費 提升員工的歸屬感 安全有保障 效率提升 品質(zhì)有保障 第 1個 S整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5個 S素養(yǎng) 區(qū)分 “要用 ”與 “不 用 ”的東西 保持美觀整潔 將不需要的東西徹底清 掃干凈 ( SEIRI) SEITON 第 2個 S整頓 SEISO 第 3個 S清掃 SEIKETSU SHITSUKE 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各 項規(guī)章制度 5S之間的關(guān)系 S 第 4個 S清潔 5S之間的關(guān)系 只有整理沒有整頓,物品真難找得到 。 只有整頓沒有整理,無法取舍亂糟糟 。 只有整理、整頓沒清掃,物品使用不可靠 。 3S之效果怎保證,清潔出來獻一招 。 標(biāo)準作業(yè)練修養(yǎng),公司管理水平高。 整理是整頓的基礎(chǔ),整頓又是整理的鞏固,清掃是顯現(xiàn)整 理、整頓的效果,而通過清潔和修養(yǎng),則使企業(yè)形成一個所謂 整體的改善氣氛。 ? 整理:正確的價值意識 「使用價值」, 而不是「原購買價值」 ? 整頓:正確的方法 「 3要素、 3定」 + 整 頓的技術(shù) ? 清掃:責(zé)任化 明確崗位 5S責(zé)任 ? 清潔:制度化及考核 5S時間;稽查、競 爭、獎罰 ? 素養(yǎng):長期化 晨會、禮儀守則 5S實施要點 如何推行 5S? 防止誤用 清理 “不要 ”的東西,可使員工不必每天反復(fù) 整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無聊、 無價值的時間、成本、人力成本 … 等浪費。 特別說明 含 義 1S 整理的含義 將必需物品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需 物品 目的 騰出空間 分類 識別狀態(tài) 類別 基準分類 要 用的機器設(shè)備、電氣裝置; 工作臺、材料架、板凳; 使用的工裝、 模具、夾具等; 原材料、半成品、成品等; 棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具; 辦公用品、文具等; 使用中的看板、海報等; 各種清潔工具、用 品等; 文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等; 作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè) 標(biāo)準書、檢驗用的樣品等。 不要 A、地板上 雜物、灰塵、紙屑、油污等; 不再使用的工裝、模具、 夾具等; 不再使用的辦公用品; 紙箱等; 呆滯物料等。 B、工作臺 過時的報表、資料; 損壞的工具、樣品等; 多余的 材料等; 私人用品。 C、墻上 蜘蛛網(wǎng); 老舊無用的標(biāo)準書; 老舊的海報標(biāo)語; D、空中 不再使用的各種掛具; 無用的各種管線; 無效的標(biāo) 牌、指示牌等。 需要和不要基準 破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、 為什么會出現(xiàn)這些不需要的 東西呢? 問 5個為什么,就知道了。 根由 Root Cause 為什麼 ? 為什麼 ? 為什麼 ? 為什麼 ? 為什麼 ? 真正原因 十分接近真相的原因 表面原因 看到的現(xiàn)象 答案: 發(fā)掘原因的最有效方法之一,就是持續(xù)地問 “為什么? ”直到找到問題 的原因為止。此過程有時亦稱為 “問 5次為什么 ”因為問了 5次為什么, 就很有發(fā)掘問題原因的機會。 他答: “因為那兒有油漬。 ” 你問: “為什么會有油漬? ” 他答: “因為機器在滴油。 ” 你問: “為什么會滴油? ” 他答: “因為油是從聯(lián)結(jié)器泄漏出來的。 ” 你問: “為什么會泄漏? ” 他答: “因為聯(lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。 ” 人們傾向于看到一個問題 (在此例就是在地面上的油漬 ),就立下結(jié) 論,而把鐵屑灑在上面,以為就此解決了每一件事情。 金屬油封來取代 橡膠油封 5問 例 例:假設(shè)你看到一位工人,正將鐵屑灑在機器之間的通道地面上。 你問: “為何你將鐵屑灑在地面上? ” 他答: “因為地面有點滑,不安全。 ” 你問: “為什么會滑,不安全? ” 整理的難點 整理就是清理廢品,把必要物品和不必要的物品區(qū)分開來, 不要的物品徹底丟棄,而不是簡單的收拾
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