【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement霍宏教授天津財(cái)經(jīng)大學(xué)企管系FordMotorolaWal-martToyotaMcDonalds?世界工廠需要世界級(jí)管理?科學(xué)發(fā)展需要科學(xué)管理主要參考書(shū)目:?運(yùn)營(yíng)管理?科學(xué)管理原理?改變世界的機(jī)器
2025-03-05 12:30
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過(guò)目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門(mén)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督25各相關(guān)
2025-08-07 09:29
【總結(jié)】奧林匹克公園市政配套工程北五環(huán)北輔路(上清橋~仰山橋)道路及市政工程質(zhì)量目標(biāo)管理專(zhuān)項(xiàng)方案編制人:審核人:北京市中宣市政工程有限公司奧運(yùn)北五環(huán)工程經(jīng)理部二00六年十二月十一日質(zhì)量目標(biāo)管理專(zhuān)項(xiàng)方案一、編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)文件2、DBJ01
2025-04-26 07:46
【總結(jié)】奧林匹克公園市政配套工程北五環(huán)北輔路(上清橋~仰山橋)道路及市政工程質(zhì)量目標(biāo)管理專(zhuān)項(xiàng)方案編制人:審核人:北京市中宣市政工程有限公司奧運(yùn)北五環(huán)工程經(jīng)理部二00六年十二月十一日
2025-08-18 21:24
【總結(jié)】管理規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/21目的通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,規(guī)定各相關(guān)部門(mén)的職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍適用于質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)的管理。3相關(guān)文件《質(zhì)量手冊(cè)》《糾正預(yù)
2025-07-13 18:52
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核質(zhì)量管理部制定的質(zhì)
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件嚴(yán)禁外傳意外傷害及財(cái)產(chǎn)損失類(lèi)深圳市益田商業(yè)管理有限公司租戶(hù)出調(diào)貨審批流程 編制部門(mén):營(yíng)運(yùn)部編制時(shí)間:二○○九年三月二十日6/6深圳市益田商業(yè)管理有限公司租戶(hù)出調(diào)貨審批流程制度名稱(chēng)租戶(hù)出調(diào)貨審批流程編號(hào)SY-LC-YY-2009-011目錄第一章目的
2025-04-07 04:12
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)好幫手A初版實(shí)施簽名日期簽名日期簽名日期REV版次編寫(xiě)AUTH.審核CHK’DBY批準(zhǔn)APP’DBYMODI.修改STATUS狀態(tài)廣東火電工程總公司
2025-05-14 03:54
【總結(jié)】浙江****有限公司2021年質(zhì)量管理體系方針目標(biāo)展開(kāi)表質(zhì)量方針:品質(zhì)至上、感動(dòng)顧客、完善自我、追求卓越編號(hào):序號(hào)目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值計(jì)算公式實(shí)施措施完成時(shí)間責(zé)任單位/責(zé)任人配合單位/配合人1質(zhì)量目
2024-12-15 05:23
【總結(jié)】***醫(yī)院2021年護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線(xiàn),根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部2021年工作計(jì)劃,制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則:實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-全體護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)
2024-12-15 23:13
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計(jì)劃滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源需要;確保人員調(diào)整計(jì)劃滿(mǎn)足部門(mén)功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要;確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿(mǎn)足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的需要;確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平衡激勵(lì)性
2025-05-15 01:45
2025-05-15 01:48
【總結(jié)】第四章目標(biāo)與目標(biāo)管理※教學(xué)重點(diǎn):對(duì)目標(biāo)的涵義、特征和類(lèi)型有準(zhǔn)確的把握,并熟練掌握目標(biāo)管理的基本程序和操作要領(lǐng)。教學(xué)目的:使學(xué)生理解目標(biāo)是管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,并對(duì)目標(biāo)管理有較深入了解。課時(shí):6任一人之力者,則烏獲不足恃;乘眾人之制者,則天下足有。
2025-08-31 08:05
【總結(jié)】中國(guó)水利水電第九工程局有限公司觀府壹號(hào)二組團(tuán)一期一標(biāo)段8#樓工程項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治及處理措施編制:審核:審批:水電九局第一分局觀府壹號(hào)工程項(xiàng)目部二○一二年三月二十日目錄
2025-04-07 05:02
【總結(jié)】SHUNTATENTERPRISECO.迅達(dá)企業(yè)公司文件編號(hào)ST-QP-001文件版本A頁(yè)碼第1頁(yè),共3頁(yè)程序文件文件名稱(chēng):質(zhì)量目標(biāo)會(huì)簽及分發(fā):
2025-07-13 15:08