【人力資源模板】人力資源年度規(guī)劃表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源年度規(guī)劃表單位：人時(shí)間、學(xué)歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)……

2025-01-19 04:17

人力資源規(guī)劃與人力資源供求預(yù)測(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學(xué)安排【教學(xué)目的與要求】學(xué)習(xí)本章要認(rèn)識(shí)人力資源規(guī)劃的作用，掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序，了解人力資源規(guī)劃的制定過程?！緝?nèi)容重點(diǎn)和難點(diǎn)】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學(xué)形式】多媒體教學(xué)、案例研討【課時(shí)安排】4學(xué)時(shí)Ⅱ、教學(xué)內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)施其發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，并為滿足這些需求而進(jìn)行系統(tǒng)地進(jìn)

2025-08-03 08:56

人力資源管理講義[001]-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理師案例題一、喬利民是一位工程師，他在技術(shù)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為他的工作相當(dāng)出色。不久前，原來的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長(zhǎng)了。領(lǐng)導(dǎo)任命喬為技術(shù)科科長(zhǎng)。喬利民上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好，他以前在水平差的領(lǐng)導(dǎo)下工作過，知道這是一種什么滋味。在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了喬利民的“新官上任三把火”。在上任的第二天，小張由于汽車脫班，趕到廠里遲到了三分鐘

2025-04-15 22:08

人力資源開發(fā)與管理[001]-資料下載頁

【總結(jié)】27/28《人力資源開發(fā)與管理》課程案例教師 王奮案例（一）企業(yè)巨頭掏錢演講為哪般？世界著名跨國(guó)公司駐中國(guó)地區(qū)的總裁、國(guó)內(nèi)大公司首腦自己掏錢到大學(xué)里請(qǐng)學(xué)生們吃飯聊天，而且日程已經(jīng)排到了7月份，這是近日發(fā)生在北大國(guó)際MBA“總裁晚餐演講會(huì)”上的

2025-04-15 22:04

人力資源量化管理[001]-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源量化管理－運(yùn)用36個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（HughBucknall）著詞匯表 3導(dǎo)言 4第一章生產(chǎn)率與工作效率（MagicNumbersForProductivityandEfficiency） 7MAGICNUMBER1依崗位類別和績(jī)效計(jì)算的缺勤率 7MAGICNUMBER2意外事故成本 10MAGICNUMB

2025-04-19 01:51

人力資源管理系統(tǒng)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】23/24人才的全球化競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的人力資源管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在當(dāng)今人才短缺的環(huán)境下企業(yè)只有更好地吸引、保留和發(fā)展其所需人才，才能擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而立于不敗之地。人力資源部門必須從其傳統(tǒng)的行政管理角色轉(zhuǎn)換為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的顧問和伙伴，投資更多于人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。傳統(tǒng)的人事管理流程使人事經(jīng)理需花費(fèi)大量的時(shí)間處理人事信息數(shù)據(jù)，而僅剩少量的時(shí)間可專注于人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。有效的發(fā)展和保

2025-04-08 08:42

人力資源流程手冊(cè)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源流程手冊(cè)目錄一、人力資源管理手冊(cè)第一章手冊(cè)的目的第二章人力資源部的工作職責(zé)第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程第六章員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程第七章員工離職第八章勞動(dòng)合同第九章薪資制度第十章考勤管理第十一

2025-04-15 22:01

人力資源管理手冊(cè)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】HR工具書人力資源流程手冊(cè)本工具說明作為人力資源部門，除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解，還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本，發(fā)給各個(gè)部門經(jīng)理，指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂?。比如：如何處理人員入職，如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個(gè)很好的樣本

2025-04-15 22:07

人力資源管理教程[001]-資料下載頁

【總結(jié)】MBA／DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國(guó)際MBA實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)為主的講義，此課程為大學(xué)MBA、EMBA、DBA學(xué)員必修課程，內(nèi)部講義僅限自修。（25萬字完整版）第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第八章績(jī)效評(píng)估第九章薪酬和福利管理第

2025-04-19 01:46

人力資源管理大全[001]-資料下載頁

【總結(jié)】79/79這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔，版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有78頁之多，沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過，希望能對(duì)大家有所幫助！轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明，謝謝！——————————————————————————人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理

2025-04-08 08:26

人力資源管理資料[001]-資料下載頁

【總結(jié)】87/88人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為

2025-04-08 08:52

人力資源培訓(xùn)與開發(fā)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)（第2版）》習(xí)題答案第1章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述&本章重點(diǎn)概念培訓(xùn)：培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。開發(fā)：開發(fā)是指在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前，將研究成果或其他知識(shí)應(yīng)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì)，以生產(chǎn)出新的或具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術(shù)等供利用。長(zhǎng)期性原則：

2025-04-06 01:18

人力資源管理筆記[001]-資料下載頁

【總結(jié)】21/22人力資源管理筆記人大教授：孫樹涵開場(chǎng)白：中國(guó)昨天：原始推動(dòng)力加投資需求，消費(fèi)率極低，內(nèi)向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。今天：市場(chǎng)是世界性的，生產(chǎn)方面全部超越國(guó)界。人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應(yīng)變力、忍耐力、誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己的弱點(diǎn)，良好的心態(tài)，不斷超越自己，自我選擇。商品貿(mào)易交流被跨國(guó)公司取代，不僅可利用生產(chǎn)資料人力資源等，對(duì)貿(mào)易也起著越來越重要的作

2025-04-19 01:48

人力資源管理教材[001]-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)

2025-04-08 08:43

人力資源年度規(guī)劃與人力資源年度規(guī)劃2018匯編doc-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源年度規(guī)劃與人力資源年度規(guī)劃2018匯編 第5頁共5頁 人力資源年度規(guī)劃 一、呈送文 二、人力資源部組織架構(gòu) 三、20xx年人力資源部基本工作情況 四、20xx年人力資源...

2024-11-19 22:06

001-人力資源規(guī)劃-03111(完整版)

001-人力資源規(guī)劃-03111(更新版)

001-人力資源規(guī)劃-03111(專業(yè)版)

001-人力資源規(guī)劃-03111(留存版)