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正文內(nèi)容

現(xiàn)代人力資源全集培訓(xùn)-資料下載頁

2025-04-06 04:31本頁面
  

【正文】 4 3 2 1~0保持與上下級,平級及客戶的良好溝通,非常積極主動地與人合作。合作性好,關(guān)系融洽,具一定的團隊意識。合作性一般,可達(dá)到工作要求,能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群,關(guān)系緊張,很少與人合作,上司與同事非常反感。(4 分)4 3 2 1~0有計劃,分步驟,按重要性工作,及時調(diào)整。工作有一定計劃性,也能及時調(diào)整。計劃控制能力一般。 工作常無計劃,丟三落四。能(能力)(20 分)(4 分)4 3 2 1~0績(業(yè)績)(50 分) 業(yè)績考核成績(100 分)50%=50 分效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。工作勤奮,總能準(zhǔn)時完成工作。努力工作,偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時完工作,甚至催促仍落后。勤(勤力)(10 分),有效率(5 分)5~4 3 2 1~024 / 50準(zhǔn)時上下班,全勤,無病假,準(zhǔn)時出席會議、活動。遲到早退未超 10 分鐘,會議偶有遲到。遲到早退未超 30 分鐘,缺席會議、活動 1 次以內(nèi)。遲到早退超過 30 分鐘,或曠工,會議、活動缺席≥2 次。、出席活動、會議(5 分) 5~4 3 2 1~0 附表二:適用于業(yè)務(wù)及市場策劃人員考核內(nèi)容 考 評 細(xì) 則 及 分 值能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一?;咀袷毓疽?guī)章,很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章,紀(jì)律意識差,且屢教不改,表里不一。(5 分)7~6 5~4 3 2~0良好的品行,可靠,不自私,敬業(yè),責(zé)任心強,能徹底完成任務(wù),可放心交付工作。勤奮努力,熱愛本職工作,有時也會專研業(yè)務(wù)。投入感一般,對本職工作態(tài)度中庸。對本職工作缺乏動力,工作馬虎,常不達(dá)要求。(5 分)8~6 5~4 3 2~0成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。經(jīng)常感情用事,脆弱,脾氣暴躁。德(態(tài)度)(15 分) EQ(5 分) 5~4 3 2 1~0具有超出本職工作的知識技能,非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識技能,且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識,能操作但專業(yè)性一般,尚能滿足工作要求。知識技能缺乏,致使工作延誤,不善學(xué)習(xí)。(5 分)5~4 3 2 1~0能常對工作采用新辦法或提出新建議。有時能主動提出或采用新辦法新思維,但實施力不夠。創(chuàng)新力一般,在提點下能融會貫通。工作方法守舊,不愿變革,甚至認(rèn)為麻煩。(4 分)4 3 2 1~0談判能力極強,談判中總能取得好的結(jié)果。具備較好的談判能力,能勝任工作。談判能力一般,勉強符合工作要求。談判能力較差,工作常常達(dá)不到要求,甚至無法完成工作。(4 分)4 3 2 1~0社會關(guān)系好,非常擅長社交,并喜愛社交活動。有較好的社交能力,有好的人際關(guān)系。有一定的社交能力,能符合工作要求。社交能力欠缺,對工作常造成困難,甚至對社交具恐懼感。(4 分)4 3 2 1~0保持與上下級,平級及客戶的良好溝通,非常積極主動地與人合作。合作性好,關(guān)系融洽,具一定的團隊意識。合作性一般,可達(dá)到工作要求,能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群,關(guān)系緊張,很少與人合作,上司與同事非常反感。(4 分)4 3 2 1~0有計劃,分步驟,按重要性工作,及時調(diào)整。工作有一定計劃性,也能及時調(diào)整。計劃控制能力一般。 工作常無計劃,丟三落四。能(能力)(25 分)(4 分)4 3 2 1~0績(業(yè)績)(50 分) 業(yè)績考核成績(100 分)50%=50 分25 / 50效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。工作勤奮,總能準(zhǔn)時完成工作。努力工作,偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時完工作,甚至催促仍落后。,有效率(5 分)5~4 3 2 1~0準(zhǔn)時上下班,全勤,無病假,準(zhǔn)時出席會議、活動。遲到早退未超 10 分鐘,會議偶有遲到。遲到早退未超 30 分鐘,缺席會議、活動 1 次以內(nèi)。遲到早退超過 30 分鐘,或曠工,會議、活動缺席≥2 次。勤(勤力)(10 分)、出席活動、會議(5 分) 5~4 3 2 1~0 附表三:適用于非技術(shù)/管理/銷售人員考核內(nèi)容 考 評 細(xì) 則 及 分 值能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一?;咀袷毓疽?guī)章,很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章,紀(jì)律意識差,且屢教不改,表里不一。(5 分)5~4 3 2 1~0良好的品行,可靠,不自私,敬業(yè),責(zé)任心強,能徹底完成任務(wù),可放心交付工作。勤奮努力,熱愛本職工作,有時也會專研業(yè)務(wù)。投入感一般,對本職工作態(tài)度中庸。對本職工作缺乏動力,工作馬虎,常不達(dá)要求。(5 分)5~4 3 2 1~0成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。經(jīng)常感情用事,脆弱,脾氣暴躁。德(態(tài)度)(15 分) EQ(5 分)5~4 3 2 1~0具有超出本職工作的知識技能,非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識技能,且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識,能操作但專業(yè)性一般,尚能滿足工作要求。知識技能缺乏,致使工作延誤,不善學(xué)習(xí)。(5 分)5~4 3 2 1~0能常對工作采用新辦法或提出新建議。有時能主動提出或采用新辦法新思維,但實施力不夠。創(chuàng)新力一般,在提點下能融會貫通。工作方法守舊,不愿變革,甚至認(rèn)為麻煩。(5 分)5~4 3 2 1~0保持與上下級,平級及客戶的良好溝通,非常積極主動地與人合作。合作性好,關(guān)系融洽,具一定的團隊意識。合作性一般,可達(dá)到工作要求,能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群,關(guān)系緊張,很少與人合作,上司與同事非常反感。(5 分)5~4 3 2 1~0有計劃,分步驟,按重要性工作,及時調(diào)整。工作有一定計劃性,也能及時調(diào)整。計劃控制能力一般。 工作常無計劃,丟三落四。能(能力)(20 分)(5 分)5~4 3 2 1~0經(jīng)常超過計劃完成工作,工作成果多。工作量飽滿,無多少空閑時間。工作量基本飽滿,符合工作要求。工作量不足,經(jīng)常延后工作計劃,甚至不能完成工作計劃。(10 分)10~8 7~5 4~3 2~0工作效果優(yōu)秀,常常超出期望值。工作效果較好,符合工作要求。工作效果一般,尚符合工作要求。工作效果一般,有時會出錯,并且沒有改進(jìn)。績(業(yè)績)(55 分)(10 分)10~8 7~5 4~3 2~026 / 50(35 分)周計劃承諾月計劃承諾部門目標(biāo)完成公司目標(biāo)完成此部分業(yè)績分為 35 分效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。工作勤奮,總能準(zhǔn)時完成工作。努力工作,偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時完工作,甚至催促仍落后。,有效率(5 分)5~4 3 2 1~0準(zhǔn)時上下班,全勤,無病假,準(zhǔn)時出席會議、活動。遲到早退未超 10 分鐘,會議偶有遲到。遲到早退未超 30 分鐘,缺席會議、活動 1 次以內(nèi)。遲到早退超過 30 分鐘,或曠工,會議、活動缺席≥2 次。勤(勤力)(10 分)、出席活動、會議(5 分)5~4 3 2 1~0 附表四:適用于管理人員考核內(nèi)容 考 評 細(xì) 則 及 分 值能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一?;咀袷毓疽?guī)章,很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章,紀(jì)律意識差,且屢教不改,表里不一。(5 分)5~4 3 2 1~0良好的品行,可靠,不自私,敬業(yè),責(zé)任心強,能徹底完成任務(wù),可放心交付工作。勤奮努力,熱愛本職工作,有時也會專研業(yè)務(wù)。投入感一般,對本職工作態(tài)度中庸。對本職工作缺乏動力,工作馬虎,常不達(dá)要求。(5 分)5~4 3 2 1~0成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。經(jīng)常感情用事,脆弱,脾氣暴躁。德(態(tài)度)(15 分) EQ(5 分)5~4 3 2 1~0具有超出本職工作的知識技能,非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識技能,且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識,能操作但專業(yè)性一般,尚能滿足工作要求。知識技能缺乏,致使工作延誤,不善學(xué)習(xí)。(5 分)5~4 3 2 1~0擅長教導(dǎo)下屬,使下屬提升技能和學(xué)習(xí)能力。能有效教導(dǎo)下屬,使下屬順利完成工作。尚能指導(dǎo)下屬完成工作。缺乏指導(dǎo)下屬的方法,下屬很難學(xué)習(xí),致使內(nèi)部時有怨言。(4 分)4 3 2 1~0能常對工作采用新辦法或提出新建議。有時能主動提出或采用新辦法新思維,但實施力不夠。創(chuàng)新力一般,在提點下能融會貫通。工作方法守舊,不愿變革,甚至認(rèn)為麻煩。(4 分)4 3 2 1~0保持與上下級,平級及客戶的良好溝通,非常積極主動地與人合作。合作性好,關(guān)系融洽,具一定的團隊意識。合作性一般,可達(dá)到工作要求,能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群,關(guān)系緊張,很少與人合作,上司與同事非常反感。(4 分)4 3 2 1~0有計劃,分步驟,按重要性工作,及時調(diào)整。工作有一定計劃性,也能及時調(diào)整。計劃控制能力一般。 工作常無計劃,丟三落四。能(能力)(25 分)(4 分)4 3 2 1~027 / 50對事物判斷準(zhǔn)確、迅速。具備良好的判斷力,能勝任工作。判斷能力尚符合工作要求。判斷能力較差,常發(fā)生判斷錯誤,經(jīng)常影響工作。(4 分)4 3 2 1~0經(jīng)常超過計劃完成工作,工作成果多。工作量飽滿,無多少空閑時間。工作量基本飽滿,符合工作要求。工作量不足,經(jīng)常延后工作計劃,甚至不能完成工作計劃。(25 分)25~20 19~14 13~8 8~0工作效果優(yōu)秀,常常超出期望值。工作效果較好,符合工作要求。工作效果一般,尚符合工作要求。工作效果一般,有時會出錯,并且沒有改進(jìn)??儯I(yè)績)(50 分) (25 分)25~20 19~14 13~8 8~0效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。工作勤奮,總能準(zhǔn)時完成工作。努力工作,偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時完工作,甚至催促仍落后。,有效率(5 分)5~4 3 2 1~0準(zhǔn)時上下班,全勤,無病假,準(zhǔn)時出席會議、活動。遲到早退未超 10 分鐘,會議偶有遲到。遲到早退未超 30 分鐘,缺席會議、活動 1 次以內(nèi)。遲到早退超過 30 分鐘,或曠工,會議、活動缺席≥2 次。勤(勤力)(10 分)、出席活動、會議(5 分)5~4 3 2 1~0通 用 表 格《人員需求申請表》 (HR001) 《人員調(diào)職申請表》(HR002)《求職簡況表》 (HR003) 《員工轉(zhuǎn)正評議表》(HR004)《薪資調(diào)整申請表》 (HR005) 《聘用合同》(HR006)《員工離職表》 (HR007) 《長期/ 短期培訓(xùn)計劃表》 (HR008)《員工培訓(xùn)記錄表》 (HR009) 《員工培訓(xùn)協(xié)議書》(HR010)《考核結(jié)果記錄表》 (HR01101~04) 《優(yōu)秀員工績效考核表》(HR012)《年度總結(jié)報告》 (HR013) 《職務(wù)說明書模板》 (HR01401~02)28 / 50一. 人員需求申請表編號: HR001 填寫日期: 年 月 日需求部門 需求總?cè)藬?shù) 報到時間需求理由 □辭職補充 □擴大編制 □短期需求 □儲備人力性別:□男 名 □女 名 婚姻狀況 □未 □已 □不拘學(xué)歷要求 □中專以下 □中專 □大專 □本科 □研究生 □研究生以上年齡限制 擬安排崗位具體要求專業(yè)要求29 / 50技能要求其他要求部門經(jīng)理意見
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