現(xiàn)代人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁
2025-02-05 16:23本頁面
【正文】 缺少必要的情商 /初始的經(jīng)驗(yàn) /技巧 /行為缺少愿景 圍繞簡單的延伸目標(biāo)而不能交流和激勵(lì)失敗的開端 起步落后又再未趕上不能扣動(dòng)扳機(jī) 妄自空談，很好的分析卻從未落實(shí)被人忽略 失去平衡點(diǎn)，不能獲得多方面的支持缺少直覺 不能在缺少數(shù)據(jù)時(shí)運(yùn)行或得出錯(cuò)誤結(jié)論過于苛求 過分批評(píng)并有時(shí)蔑視下屬 /責(zé)備 /失去支持者步調(diào) 與組織的其他部門步調(diào)不一 /時(shí)間管理 /應(yīng)急力? 由傳統(tǒng)的人事考核轉(zhuǎn)向人力資源管理的價(jià)值評(píng)價(jià)體系? 由單一的考核評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向多層次全方位的價(jià)值評(píng)價(jià)體系? 由面向個(gè)人要素的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向?qū)冃Ш腿〉脙?yōu)異績效因素的評(píng)價(jià)? 由面向個(gè)體績效的考核評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向企業(yè)績效 /組織績效 /團(tuán)隊(duì)績效的考核評(píng)價(jià)微軟的中期述職報(bào)告 以鐵蓖梳理，刮掉所有虛浮謬誤，招招無情，損皮到肉，鐵蓖過處常常犧牲幾打經(jīng)理的微軟仕途，正是因其嚴(yán)厲，每臨 scrud，微軟經(jīng)理無不兢兢業(yè)業(yè)盡心準(zhǔn)備，得以超生無不以為幸事。 《逆風(fēng)飛揚(yáng)》 績效管理的價(jià)值 指標(biāo) 沒有績效管理 實(shí)施績效管理 總股東投資回報(bào)率 0 % 股權(quán)收益率 % % 資產(chǎn)回報(bào)率 % %投資回報(bào)現(xiàn)金流動(dòng)率 % %實(shí)際銷售增長率 % %員工人均銷售額 $126100 $169900 翰威特公司 /對(duì)美國上市公司的調(diào)查水平的重要標(biāo)志? 什么是職業(yè)化 ? 精于此道，以此為生? 為什么要職業(yè)化？ 管理就是與低效率作斗爭? 如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化？ 學(xué)習(xí)與修煉? 你職業(yè)化了嗎？ 態(tài)度決定一切 職業(yè)化的能力大家共同分享的價(jià)值觀共同的奮斗目標(biāo)策略 —— 為目標(biāo)服務(wù)的方法達(dá)到目標(biāo)所需要的能力建立需要的組織結(jié)構(gòu)尋找和使用什么樣的人？建立和運(yùn)作流程企業(yè)文化與組織氛圍的建立? 上述 8點(diǎn)的神經(jīng)是溝通? 三、溝通的技巧? 職業(yè)化要素? 適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能? 職業(yè)素質(zhì)? 職業(yè)道德? 職業(yè)精神? 職業(yè)規(guī)則? 職業(yè)價(jià)值觀? 職業(yè)語言 英語：真的是分水嶺？ 四 .現(xiàn)代人力資源管理的十大趨勢(shì)，是人才贏家通吃的時(shí)代，人力資源管理成為管理的核心 ,對(duì)人力資源的管理能力成為核心競爭力的主要體現(xiàn)，企業(yè)人力資源管理的新職能是向員工持續(xù)提供客戶化的人力資源產(chǎn)品和服務(wù)：知識(shí)型員工，知識(shí)工作設(shè)計(jì)，知識(shí)工作系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值的增值 以勞動(dòng)契約與心理契約為雙重紐帶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，管理責(zé)任下移，人才流動(dòng)國際化、無邊界，流動(dòng)交易成本與流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)增加，人才流向高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的知識(shí)創(chuàng)新型企業(yè)、共識(shí)；信任、承諾；尊重、自主；服務(wù)、支持；創(chuàng)新、學(xué)習(xí)；合作、支援；授權(quán)、賦能將成為人力資源管理的新準(zhǔn)則勢(shì)，人力資源管理者的角色多重化、職業(yè)化 世間自有公道 付出總有回報(bào) 說到不如做到 要做就做 最好 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)
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