【總結(jié)】模板編號:發(fā)布日期:審計指南項目編號:文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間形成基線版本
2025-05-26 16:21
【總結(jié)】 惠州培訓(xùn)網(wǎng)物資采購流程有效控制物資/服務(wù)采購過程,確保所購物資/服務(wù)質(zhì)量、采購價格、采購行為符合公司要求。適用于公司各部門。責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容頻次/數(shù)量申購部門與供方議價及時物資采購的實施及時供應(yīng)商信息反饋及時供方評估每季度區(qū)域公司負(fù)責(zé)物資/服務(wù)供方(品牌)的選擇評估與管理及時參與對采
2025-08-11 05:14
【總結(jié)】物資采購合同(適用于定期協(xié)議采購)第I部分合同本合同于年月日簽訂,合同雙方分別為(以下稱“買方”),(以下稱“賣方”)。鑒于買方希望賣方提供貨物,即(以下稱“貨物”),并已接受了賣方提供的該貨物的投標(biāo),價款以人民幣大寫為(¥
2025-05-27 23:07
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第30頁共30頁 指導(dǎo)教師對課程設(shè)計(論文)的評語(工作態(tài)度、任務(wù)完成情況、能力水平、設(shè)計說明書(論文...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】第一篇:物資采購工作總結(jié)(招投標(biāo)、物資采購) XXXXXXXXXXXXXXX分公司采購管理工作 情況匯報 2011年XXXXXXXX分公司嚴(yán)格按照《XXXXX集團(tuán)公司內(nèi)部控制手冊》、《XXXX河...
2024-11-15 22:40
【總結(jié)】附件1中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司物資采購技術(shù)手冊(第一篇)編制:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)采購儲運(yùn)部 批準(zhǔn):版本:2013年試用版日期:2013年6月第1章鋼材第一節(jié)鋼軌1、需求編制2、檢驗3、保管與儲運(yùn)第二節(jié)
2025-07-30 07:24
【總結(jié)】1.目的為加強(qiáng)公司的工程物資采購管理,明確公司內(nèi)部工程物資管理機(jī)制,有效地發(fā)揮公司的集中訂貨優(yōu)勢,降低工程物資采購成本,保證工程物資采購優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、及時。2.范圍適用于公司建設(shè)項目的一切工程物資采購活動。3.原則.所有物資采購部門及其人員必須遵守職員手冊有關(guān)規(guī)定,維護(hù)公司利益。.在物資采購工作中,必須本
2024-12-18 01:54
【總結(jié)】物資集中采購專題對標(biāo)管理??膩碓矗涸u價處 日期:2014-5-22編者按:市場經(jīng)濟(jì)條件下,采購管理一直是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié),控制采購成本已經(jīng)成為企業(yè)重要的利潤源泉。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本高質(zhì)量的采購,國內(nèi)外大型企業(yè)采購管理的發(fā)展歷程,都不約而同地走向了同一種體制——集中統(tǒng)一的采購管理體制。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,集中采購不但是控成本、增收益的有力措施;更是促進(jìn)采購
2025-03-26 02:43
【總結(jié)】物資采購管理規(guī)程目的:建立物資采購管理規(guī)程,確保物資采購質(zhì)量和按計劃執(zhí)行。范圍:需要購進(jìn)的物料、五金電料、化學(xué)試劑和玻璃儀器等各種物資。責(zé)任:供應(yīng)部門制定;質(zhì)保部部長審核;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn);倉儲部執(zhí)行。內(nèi)容:。,在公司定點采購或正規(guī)的采購渠道進(jìn)行采購。結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度合理安排,做到不超儲、不短缺,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。,在保障質(zhì)量的條件下與供貨
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2025-06-27 00:19
【總結(jié)】物資采購管理表格1、采購計劃表2、用料計劃表3、采購數(shù)量計劃表4、采購預(yù)算表5、采購申請單6、采購變更審批表7、請購單8、臨時采購申請單9、預(yù)算表10、采購訂單11、采購進(jìn)度控制表表-001采購計劃表采購計劃表 NO:序號名稱規(guī)格物
2025-08-05 09:50
2025-07-04 21:38
【總結(jié)】工程物資采購合同甲方(供應(yīng)方)名稱:乙方(采購方)名稱:通信地址:通信地址:聯(lián)系人:聯(lián)系人:電話:電話:乙方向甲方采購,為規(guī)范交易行為,保護(hù)雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商訂立本采購合同,以資共同遵守。1、采購工程物資說明(如
2025-05-23 18:23
【總結(jié)】食堂物資采購合同?甲方(需方):????乙方(供貨商):??甲方向乙方采購下列商品:????為了保護(hù)供需雙方的合法利益,并讓甲方用上安全衛(wèi)生的放心食品及原材料,確保甲方全體師生的身體健康,根據(jù)《中華人民共
2025-05-15 05:26
【總結(jié)】購銷合同(標(biāo)準(zhǔn)文本1)1.買賣合同訂立合同雙方:購貨單位:_________,以下簡稱甲方;供貨單位:_________,以下簡稱乙方。經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量1.產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格:______
2025-08-31 19:56