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正文內(nèi)容

物資采購流程-資料下載頁

2025-08-11 05:14本頁面
  

【正文】 總部項(xiàng)目管理中心,總部項(xiàng)目管理中心及財務(wù)管理部跟蹤回訪結(jié)果。,可不進(jìn)行回訪。(在公司指定的大型商場或?qū)I(yè)商場采購的資產(chǎn),可不進(jìn)行回訪)。,根據(jù)其成本控制重要性確定選取種類的數(shù)量。保證每次回訪涵蓋當(dāng)月所有采購的種類,一年內(nèi)的回訪須覆蓋所有發(fā)生采購的供應(yīng)商。,需要求對方每季度提供物資協(xié)議價格表,以了解供方物資價格波動情況。、規(guī)格、質(zhì)量、價格等市場行情。、現(xiàn)場、索取報價單或函證等方式詢價、還價?!豆┓交卦L表》,發(fā)現(xiàn)疑問時與采購人員溝通,要求其做出解釋,簽署回訪結(jié)論。6.相關(guān)文件序號文件編號文件名稱《供方評估、選擇和控制規(guī)程》《招投標(biāo)管理規(guī)程》《關(guān)于調(diào)整財務(wù)審批權(quán)限的通知》(財務(wù)管理部)20120727《關(guān)于加強(qiáng)采購管理的通知》(項(xiàng)目管理中心)20120814序號記錄/表格編號記錄/表格名稱《物品采購匯總表》《工作簽報》《合格供方名單》《采購物品驗(yàn)證表》《物資供方回訪表》
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