【總結(jié)】 惠州培訓(xùn)網(wǎng)物資采購流程有效控制物資/服務(wù)采購過程，確保所購物資/服務(wù)質(zhì)量、采購價格、采購行為符合公司要求。適用于公司各部門。責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容頻次/數(shù)量申購部門與供方議價及時物資采購的實施及時供應(yīng)商信息反饋及時供方評估每季度區(qū)域公司負責(zé)物資/服務(wù)供方（品牌）的選擇評估與管理及時參與對采
2025-08-11 05:14
【總結(jié)】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購工作提供程序規(guī)范，以確保物資設(shè)備采購工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備（除飛機、飛機發(fā)動機等航材及機上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外）采購工作的全過程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始確定采購需求使用單位技術(shù)管
2025-04-14 11:42
【總結(jié)】第一篇：采購物資分類管理辦法 采購物資分類管理辦法 一、目的材料管理與進度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費，特制定本辦法。 二、適用范圍 本制度...
2025-09-28 00:01
【總結(jié)】采購物資質(zhì)量驗收管理辦法及控制管理流程1目的為加強廠采購物資的質(zhì)量管理，把好采購物資質(zhì)量驗收關(guān)，確保采購物資的質(zhì)量，特制定本管理辦法。2管理范圍本辦法主要針對外采購物資。本辦法對采購物資的質(zhì)量驗收標準和驗收的方法，在原采購管理流程的基礎(chǔ)上作了進一步的規(guī)定。
2025-05-14 02:40
【總結(jié)】某鋼廠工程生產(chǎn)用采購物資管理規(guī)定九鋼三期工程即將投產(chǎn)，12月20日前，有大數(shù)3000萬生產(chǎn)用采購物資將要進廠，為確保這些物資進廠后物流有序，規(guī)范管理，對這些采購物資的入庫驗收、倉儲（含現(xiàn)場庫）、調(diào)撥（發(fā)料）、結(jié)算等工作提出一下幾點要求：1、入庫驗收：（1）物資站在總庫、三軋A線新建倉庫、三期新建倉庫（等待交工），甚至三期現(xiàn)場個
2025-05-26 21:05
【總結(jié)】1.流程圖： 2.流程說明.質(zhì)量反饋：生產(chǎn)工廠對生產(chǎn)過程中外購?fù)鈪f(xié)件出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題及時向質(zhì)檢科反饋，重大的質(zhì)量問題需直接反饋到采購科。.調(diào)查分析處理：質(zhì)檢科對生產(chǎn)工廠反映的質(zhì)量問題進行調(diào)查分析處理。.現(xiàn)場服務(wù)：采購科采購制控人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，就有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題進行跟蹤服務(wù)。.檢查驗證：采購科對生產(chǎn)工廠認定的外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量問題進行檢查驗證。.反饋：
2025-04-07 07:21
【總結(jié)】第一篇：愛心物資發(fā)放儀式流程 特變電工新能源公司為我校捐贈愛心物資 發(fā)放儀式流程 一．捐贈儀式時間、地點及參與人員 時間：2012年3月31日11:10（預(yù)計40分鐘）地點：阿拉哈克鄉(xiāng)寄宿制學(xué)...
2025-10-03 05:18
【總結(jié)】1.目的為加強公司的工程物資采購管理，明確公司內(nèi)部工程物資管理機制，有效地發(fā)揮公司的集中訂貨優(yōu)勢，降低工程物資采購成本，保證工程物資采購優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、及時。2.范圍適用于公司建設(shè)項目的一切工程物資采購活動。3.原則.所有物資采購部門及其人員必須遵守職員手冊有關(guān)規(guī)定，維護公司利益。.在物資采購工作中，必須本
2024-12-18 01:54
【總結(jié)】辦公物資采購及發(fā)放規(guī)定第一條為使公司辦公物資采購及發(fā)放工作規(guī)范化，依據(jù)公司《預(yù)算計劃制度》和《倉儲管理制度》特制訂本規(guī)定。第二條辦公物資的采購及發(fā)放須遵從“保證供應(yīng)、方便工作、節(jié)省開支”的原則。采購要從實際需要出發(fā)，嚴格按預(yù)算執(zhí)行。員工使用辦公用品和設(shè)備時要珍惜愛護，杜絕破壞和浪費。第三條本規(guī)定所指辦公物資是指文具、紙張等文案用
2025-04-24 13:40
【總結(jié)】正文：采購物資管理制度 采購物資管理制度 采購物資管理制度1 為保證企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng),日常辦公事務(wù)及保潔工作的物資需要,提高采買工作的質(zhì)量管理,特制定本管理規(guī)程。 各部門工作所需的辦公...
2025-09-27 23:53
【總結(jié)】XXX公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實施細則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購優(yōu)勢，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購管理，及時快速采購質(zhì)優(yōu)價廉物資，有效降低采購成本，特制定本實施細則。第二條原則(一)遵守國家法律、法規(guī)原則。(二)公開、公平選擇供應(yīng)商原則。(三)充分詢價，廣開渠道原則。(四)快速及時，保質(zhì)保量原則。第三條名詞解
2025-06-29 21:28
【總結(jié)】1.流程圖： 2.流程說明.質(zhì)量信息反饋：研發(fā)中心、銷售公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)工廠等有關(guān)單位按要求向采購科反饋有關(guān)配協(xié)件質(zhì)量信息。.收集信息：采購科根據(jù)質(zhì)量信息反饋管理辦法收集各種質(zhì)量信息。.反饋：采購科及時分類整理各類質(zhì)量信息并反饋到有關(guān)分承包方。.整改：分承包方對采購科反饋的質(zhì)量問題采取措施落實整改。.匯報：分承包方將質(zhì)量問題處理情況向采購科匯報。
【總結(jié)】第1頁共3頁辦公物資采購及發(fā)放規(guī)定第一條為使公司辦公物資采購及發(fā)放工作規(guī)范化，依據(jù)公司《預(yù)算計劃制度》和《倉儲管理制度》特制訂本規(guī)定。第二條辦公物資的采購及發(fā)放須遵從“保證供應(yīng)、方便工作、節(jié)省開支”的原則。采購要從實際需要出發(fā)，嚴格按預(yù)算執(zhí)行。員工使用辦公用品和設(shè)備時要珍惜愛護，杜絕破壞和浪費。第三
2025-05-28 10:27
【總結(jié)】第1頁共3頁辦公物資采購及發(fā)放規(guī)定第一條為使公司辦公物資采購及發(fā)放工作規(guī)范化，依據(jù)公司《預(yù)算計劃制度》和《倉儲管理制度》特制訂本規(guī)定。第二條辦公物資的采購及發(fā)放須遵從“保證供應(yīng)、方便工作、節(jié)省開支”的原則。采購要從實際需要出發(fā)，嚴格按預(yù)算執(zhí)行。員工使用辦公用品和設(shè)備時要珍惜愛護，杜絕破壞和浪費。第三條
2025-05-29 21:40
【總結(jié)】《關(guān)于進一步加強物資采購監(jiān)管工作若干意見》（院黨發(fā)[2011]5號）、《物資采購監(jiān)管實施細則（試行）》、《關(guān)于進一步規(guī)范物資采購招標管理與監(jiān)督的實施辦法（試行）》和《競爭性談判程序》有關(guān)規(guī)定，進一步理順醫(yī)院物資采購操作流程。醫(yī)院物資采購操作流程物資采購科室購置申請使用科室 采 計
2025-05-31 06:43
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