【總結(jié)】貴州省食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械監(jiān)管處張諄第三章廠房與設(shè)施醫(yī)療器械生產(chǎn)廠房、設(shè)施是實(shí)施本《規(guī)范》的先決條件,廠房設(shè)計(jì)布局、建造及其配套設(shè)施應(yīng)與產(chǎn)品特性、規(guī)模相適應(yīng),便于清潔和日常維護(hù)。本章共7條規(guī)定,是醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施等硬件的基本要
2025-03-05 12:35
【總結(jié)】第三篇:招聘與錄用第一章:招聘概述員工招募、調(diào)配一、人員的招聘、篩選與錄用 1.招聘錄用原則 ?。?)廣開(kāi)才路、多種渠道 (2)人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。可由各下屬單位自行招聘,并報(bào)企業(yè)備案?! 。?)人才來(lái)源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化。 ?。?)企業(yè)現(xiàn)有職工具有崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán)。立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)
2025-04-06 03:30
【總結(jié)】深圳市中凈環(huán)球凈化科技有限公司凈化工程cleanroom無(wú)塵室、凈化車間、潔凈室深圳市中凈環(huán)球凈化科技有限公司潔凈室第一篇:基礎(chǔ)知識(shí)第二篇:潔凈室設(shè)計(jì)第三篇:潔凈室施工第四篇:潔凈室測(cè)試深圳市中凈環(huán)球凈化科技有限公司潔凈室基礎(chǔ)知識(shí)?微?;A(chǔ)知識(shí)?大氣塵
2025-06-07 17:45
【總結(jié)】第一篇:預(yù)備黨員培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 2017年預(yù)備黨員培訓(xùn)內(nèi)容 為幫助基層黨組織做好對(duì)入黨積極分子、入黨發(fā)展對(duì)象的教育和培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),使他們?cè)谌朦h前全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和基本理論...
2024-11-09 23:31
【總結(jié)】第七章物流基礎(chǔ)設(shè)施及選址決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解配送中心、物流中心、物流園區(qū)的概念熟悉配送中心的作用及主要的作業(yè)活動(dòng)了解物流中心功能,熟悉物流中心合理布局與設(shè)置的基本原則了解物流園區(qū)功能和區(qū)位選擇原則,了解物流園區(qū)的發(fā)展概況熟悉物流選址決策的影響因素,了解單設(shè)施選址模型物流園規(guī)劃設(shè)計(jì)區(qū)域
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】第四章物流信息管理設(shè)施與設(shè)備第一節(jié)物流設(shè)備概論一、物流設(shè)備的界定及類型所謂物流設(shè)備是指進(jìn)行各項(xiàng)物流活動(dòng)所必需的成套建筑和器物,組織實(shí)物流通所涉及的各種機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、站場(chǎng)、電子計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備等。物流系統(tǒng)的組成要素物流系統(tǒng)的組成要素物質(zhì)基礎(chǔ)要素功能要素結(jié)構(gòu)要
2025-01-09 21:15
【總結(jié)】新世紀(jì)高職高專物流設(shè)施與設(shè)備導(dǎo)入案例第二章我國(guó)現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備庫(kù)及先進(jìn)儲(chǔ)量技術(shù)1998~1999年我國(guó)新建的國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)中,平房倉(cāng)占75%以上,平房倉(cāng)散糧裝糧線高度為6M,單間倉(cāng)房長(zhǎng)度為60M,倉(cāng)房的跨度大,一般為21M,24M,27M,30M,33M,36M,六種規(guī)格,稱為高大平房倉(cāng)?,F(xiàn)代糧食儲(chǔ)備庫(kù)中配備有通風(fēng)系統(tǒng)
2025-01-09 21:46
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理講師:周坤?資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問(wèn)及高級(jí)培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國(guó))公司、諾基亞(中國(guó))公司、IBM(中國(guó))
2025-04-09 04:27
【總結(jié)】管理與溝通技巧我們?cè)谶@里討論“管理與溝通技巧”,重點(diǎn)是討論溝通技巧,這是因?yàn)?,在管理中,溝通是進(jìn)行管理的前提,只有在工作生活中有良好的溝通,獲得彼此的信息后,我們才能進(jìn)行有效的管理,否則,我們就會(huì)在管理之中碰到如班組長(zhǎng)所說(shuō)的許多麻煩,如:不服從安排,員工不了解情況就亂匯報(bào),工作中出力不討好,員工對(duì)處罰不理解,車間關(guān)系太復(fù)雜,班組之間不配合,工作態(tài)度不好,得過(guò)且過(guò)等等。良好的溝通能力能夠
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】溝通與協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)教材首先要清晰溝通與協(xié)調(diào)的含義。溝通是交換意見(jiàn)、協(xié)調(diào)是交換條件。因此要提高執(zhí)行力——1、溝通需要的順序是:用心傾聽(tīng)——中立觀察和思考——掌握其真實(shí)意圖——換位思考——尋找契合點(diǎn)——達(dá)成一致2、協(xié)調(diào)需要的順序是:詢問(wèn)對(duì)方意圖——找到對(duì)方關(guān)心的事項(xiàng)——站在對(duì)方角度提出我方觀點(diǎn)——尋找共同價(jià)值——協(xié)商一致。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)動(dòng)作的潤(rùn)滑劑。有人說(shuō):“管理者事業(yè)的成功,
2025-04-02 00:01
【總結(jié)】組織生長(zhǎng)與變革20180317100/100寫在前面授人以魚,飽其一日;授人以漁,飽其一生重要的是思維和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。打天下的金字塔愿景使命價(jià)值觀戰(zhàn)略商務(wù)計(jì)劃(業(yè)務(wù))培訓(xùn)與發(fā)展(人)組織與結(jié)構(gòu)(陣)預(yù)算、Review、績(jī)效考核
2025-04-06 04:53
【總結(jié)】123/124《推銷理論與技巧》教案第一講推銷概述教學(xué)目標(biāo):使學(xué)生了解本課程學(xué)習(xí)的主要方法和內(nèi)容、教材的框架、考核的要求;掌握現(xiàn)代推銷的概念、職能,及其與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系;了解推銷過(guò)程、推銷原則、推銷形式,以及推銷工作的基本特征。講授課時(shí):2學(xué)時(shí)一、現(xiàn)代推銷與市場(chǎng)營(yíng)銷1.推銷的概念什么是推銷?在講推銷概念之前,讓我們先來(lái)關(guān)注日常生活中的一個(gè)細(xì)節(jié)。
2025-07-27 10:31
【總結(jié)】2實(shí)用口才與演講第一章口才學(xué)習(xí)要求了解口才的概念;理解口才的特點(diǎn);掌握口才的基本要素、口才素質(zhì)的形成、行業(yè)口才、辯論口才及公關(guān)口才的特點(diǎn);能夠獨(dú)立進(jìn)行辯詞的撰寫和社會(huì)公關(guān)。社會(huì)需要溝通,溝通需要交流,或者說(shuō),溝通就是一種交流。而人與人之間交流思想,溝通感情最直接、最方便的途徑就是語(yǔ)言。通過(guò)出色的語(yǔ)言表達(dá),可以
2025-08-14 22:36
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理第1講透過(guò)游戲看實(shí)質(zhì)【本講重點(diǎn)】:盲目執(zhí)行釀惡果互動(dòng)游戲:盲目執(zhí)行釀惡果本次課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效管理,其宗旨和最終目的是在清楚對(duì)于企業(yè)管理的重要作用的基礎(chǔ)上,讓大家明白如何去執(zhí)行。在還沒(méi)有開(kāi)始正式的課程之前,我想先做一個(gè)小小的活動(dòng),在這個(gè)活動(dòng)里面需要各位配合我
2025-08-14 19:19
【總結(jié)】目錄第一單元自我規(guī)劃 3第一章目標(biāo)思考 3第二章自我認(rèn)知 7第三章有效的學(xué)習(xí) 14第四章職業(yè)規(guī)劃 20第二單元時(shí)間管理 26第五章提高效率 26第六章規(guī)劃時(shí)間 31第七章克服障礙 33第三單元溝通基礎(chǔ) 37第八章 溝通概述 37第九章 口頭語(yǔ)言溝通 39第十章書面語(yǔ)言溝通 4
2025-04-14 13:12