【導讀】財險公司車險業(yè)務方面的競爭應徹底擯棄價格戰(zhàn)模式和。“以賠促?!蹦J?,本公司作為一家“涉市未深”的中小型財險企業(yè),更應該在市場定位、客戶細分和特色化經營方面找到自己的出路。方的利益契合點,可以一步步地引導他們向汽車服務綜合體轉型。第二部分汽修廠營銷思路雖然從全社會的視角來看,仍然是小概率事件。車主多數(shù)的的消費行為通常比較集中在維護保養(yǎng)。和裝飾美容方面。營業(yè)務來避開行業(yè)間惡性競爭的主戰(zhàn)場,獲得特色化經營的豐厚利益。能夠滿足所有準客戶的需求。所以,在制定方案時必須先確立企業(yè)的。市場目標和客戶定位。導普通私家車主為目的?!稗k車險、享一元錢洗車”,車輛保險全。為快速大量積聚低端客戶的手段。信息庫,為后續(xù)的營銷活動和客戶關系管理打下基礎。月18日四、客戶群:滿足里程條件的現(xiàn)代汽車乘用車車主。4S店按照里程數(shù)享受此項活動。檢查驚喜2:空調清洗殺毒除煙味價格220元,只收材料費168元。