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汽車維修年終工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-24 09:08本頁面

【導讀】更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力,動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決??焖侔l(fā)展的需要。引力,提升市場競爭力。事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶。在公司內(nèi)部,部門。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。精干人員的招聘工作,引入競爭機制。甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一。的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原

  

【正文】 打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。 三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領導 公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,事關公司的發(fā)展將走向何處, 事關我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導、重點推進,切實做到“四個到位”。 (一)責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工,認真干好本職工作,各負其責,扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴格的責任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,可謂責任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千 方百計把它干好。 (二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。 (三)督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查,定期調(diào)度,及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評 比,對速度快、質(zhì)量好的部門予以表 彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。 同志們,今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關,希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面 .
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