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正文內(nèi)容

河道清淤實施方案(共3篇)(精簡版-資料下載頁

2025-10-12 18:24本頁面

【導讀】平均寬度米,總長米,淤泥量。日開始,2020年03月14日完工。淤施工,因此工程需要備抽水機械。6寸泥漿泵4臺及配套75KW發(fā)。采取挖掘機進行開挖及倒運至河岸邊,然后挖掘機裝至自卸。車,經(jīng)自卸車將淤泥運至棄土場,運距5Km。路機壓實至車輛能行走。用探桿檢測清淤深度,避免出現(xiàn)開挖深度不夠的區(qū)域。車廂封閉較好、證件齊全的車輛,嚴格按照指定的線路行駛。污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。⑥根據(jù)青島關(guān)于防治揚塵的有關(guān)規(guī)定,清淤運輸過程中作好清掃保潔工作,并由專人負責。負責保護沿河已形成的設施,為保證車輛運輸不對市區(qū)。卸汽車司機10名、雜工4名,分別安排在清淤現(xiàn)場。的查明原因,制訂改進措施,使工程進度按計劃進行。精心細化實施性施工組織設計,科學組織施工。適時調(diào)整各生產(chǎn)要素,滿足工期要求。部委、當?shù)亟ㄎP(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例。

  

【正文】 ( 1)建立保證工期組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、總工程師任副組長,各 部門負責人、施工隊隊長為組員的施工進度領導小組。制定具體職責,推行工期目標責任制,采取有力措施,分階段進行工期控制,實現(xiàn)分階段工期目標,從而保證本標段工期總體目標的實現(xiàn)。 ( 2)工期目標管理措施 實行工期目標管理,建立崗位責任制,簽訂包保責任狀,明確各級 管理人員的職責,完善考核及獎罰制度,實行分工負責制,各職能部門進行目標管理,按其工序分工嚴格把關(guān),圍繞工期制定進度計劃、工作計劃,每月檢查落實情況,每周召開工地例會,及時掌握施工動態(tài),了解各項目進度情況,對未完成進度計劃的查明原因,制訂改進措施,使工程 進度按計劃進行。確定工藝標準和施工進度,列入考核指標。 ( 3)優(yōu)化施工方案,措施施工 根據(jù)本工程的施工技術(shù)難點和環(huán)境特點,關(guān)鍵控制工程,經(jīng)工藝試驗后,精心細化實施性施工組織設計,科學組織施工。運用網(wǎng)絡技術(shù),實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進度計劃,按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素,滿足工期要求。合理安排工序,緊緊抓住關(guān)鍵工序,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用,加快施工進度。 ( 4)實行目標管理階段控制措施 對重點和控制工程,要仔細分析,確立合理的分階段工期目標 ,采取得力措施,分階段進行工期控制,實現(xiàn)分階段工期目標,從而保證總工期目標實現(xiàn)。 ( 5)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工進度措施 大力協(xié)助建設和監(jiān)理單位做好各項工作,為施工掃清障礙。加強同設計單位、監(jiān)理單位、地方政府部門的密切聯(lián)系,為各項工程的順利開展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀劃,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,避免擱置延誤。重點項目和工序,采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。 ( 6)做好施工保障工作協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系,把工作做到前面,以 減少對群眾的干擾,為施工順利的進行創(chuàng)造條件。細致了解掌握當?shù)厮摹⑻鞖獾确矫娴男畔?,制定切實可行的季?jié)施工措施,合理安排施工順序,落實到位,保證進度。 ( 7)施工現(xiàn)場夜間要有足夠的照明, ( 8)安全與質(zhì)量管理,這些都將對施工進度產(chǎn)生直接或間接的影響。我們將會對各項措施進行超前安排與跟蹤落實,做到統(tǒng)籌規(guī)劃,忙而有序,進而確??偣て谀繕说捻樌麑崿F(xiàn)。 六、安全保證措施 項目部建立施工安全領導小組,項目經(jīng)理任組長,劃分領導機構(gòu)、明確個人職責,健全安全防護制度。 作業(yè)時,設專人統(tǒng)一指揮,相互配合,由機械現(xiàn)場調(diào) 度員統(tǒng)一指揮,配合機械作業(yè)人員。各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓,不得無證上崗,各種作業(yè)人員應配帶相應的安全防護用具和勞保用品。嚴禁操作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。 施工場地要設置交通紅燈、交通指示牌及專職疏導人員,以便疏導行人及車輛。施工道口設置明顯標語牌,并設專人看守,疏導交通。 各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進行檢查,預防機械故障及機械傷害的發(fā)生。運輸車輛服從指揮,信號要齊全,不得超速,過岔口、遇障礙物時減速鳴笛,制動器齊全,功能良好。 施工現(xiàn)場設置專職安全員,對 施工人員經(jīng)常進行安全教育,提高安全意識,每周開一次安全例會。 七、質(zhì)量保證措施 在每道工序施工前,施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工組進行技術(shù)、質(zhì)量、書面交底,交底內(nèi)容包括:操作方法、操作要點及質(zhì)量標準等。 嚴格執(zhí)行自檢制度,檢測人員及時對已完工作面進行檢測,避免出現(xiàn)重復施工現(xiàn)象。 施工完成并經(jīng)自檢合格后方可向監(jiān)理工程師及有關(guān)上級部門報檢、交接。 八、環(huán)境保護及文明施工措施 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部委、當?shù)亟ㄎP(guān)于 “ 文明施工 ” 的有關(guān)條例。 建立健全文明施工組織及責任制 ,對施工的全過程、全方 位實行項目經(jīng)理負責制,管理人員責任制,強化文明施工管理。 由文明施工小隊負責現(xiàn)場及道路灑水防塵工作,保證道路有車輛通過時不揚塵且無水洼、泥漿。 租用符合環(huán)保要求的運輸車輛并與之簽訂協(xié)議: ,防止揚塵。 ,防止灑落或細小顆粒材料的飛揚。 查。 。
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