銷售人員培訓(xùn)與銷售考核-資料下載頁
2025-04-02 00:23本頁面
【正文】 完善的培訓(xùn)機制配合有效的考核激勵機制，有獎有罰，才能相得益彰，大大提高銷售人員的工作能動性，減少銷售人員挑客、爭客的現(xiàn)象。只有三者有機結(jié)合，才能確保銷售工作的順利進行。（具體詳見附后：《培訓(xùn)考核激勵機制一覽表》）工作培訓(xùn)考核獎勵懲罰職前培訓(xùn)上崗前考核取得上崗資格不錄用開售前培訓(xùn)基本知識舉便沙盤實操考核取得銷售資取得見習(xí)資格，不能單獨接待客人，主要從事內(nèi)勤工作日常工作（日常銷售培訓(xùn)）工作表現(xiàn)考核（40%）主要指標(biāo)：工作任務(wù)完成效率接待客人數(shù)量市調(diào)質(zhì)量考勤情況業(yè)績考核（40%）主要指標(biāo)：銷售量（套數(shù)）違紀(jì)率日常銷售考核（20%）主要指標(biāo)：培訓(xùn)后考核的成績月標(biāo)兵（當(dāng)月綜合評定第一名）高級銷售（上季綜合評定前三名）連續(xù)兩個月綜合評定最后一名者，接受公司為期一周的上崗再培訓(xùn)，再培訓(xùn)后一個月的考察期內(nèi)無明顯提高者，予以辭退精英培訓(xùn)精英培訓(xùn)考核一個月考察期晉升資格精英候補對象撰文人：z 營銷總監(jiān)：____________ 總經(jīng)理：_____________年 月 日抄報：董事辦、總經(jīng)辦抄送：營銷部、z豪廷營銷中心、財務(wù)部、人事行政部 10 / 10
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