【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第二章全員培訓(xùn)一、全員培訓(xùn)概述(一)全員培訓(xùn)勢在必行 20世紀(jì)后半葉以來,世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變革,知識革命的浪潮洶涌澎湃。隨著知識成為現(xiàn)代社會的主要推動(dòng)力量,知識的載體——人被推到了前所未有的高度,在人事管理發(fā)展史上,世界迎來了一個(gè)人力資源管理的嶄新時(shí)代。特別是80年代中期以來,人事管理領(lǐng)域發(fā)生了一系列新變化,也相應(yīng)出現(xiàn)了許多新思
2025-04-06 05:25
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第五章跨國企業(yè)人才開發(fā)一、跨國經(jīng)營企業(yè)的人力資源管理 國際企業(yè)的人事管理和一般國內(nèi)企業(yè)相比,盡管有許多相似之處,但是國際企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)超越國界,其國際經(jīng)營活動(dòng)比國內(nèi)環(huán)境復(fù)雜得多,各國在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史及心理發(fā)展方面具有很大差異,這些差異對國際企業(yè)的人事管理產(chǎn)生深刻影響。因此,國際企業(yè)的人力資源管理比一般國內(nèi)企業(yè)更具廣泛性和復(fù)雜性,它具有自身的特
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第三章新進(jìn)員工的培訓(xùn)開發(fā) 在新員工到單位報(bào)到后,必須進(jìn)行入廠、入?;蛉牍窘逃?,稱這種教育為“引導(dǎo)”,即對新員工的工作和組織情況作正式的介紹,讓他們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展計(jì)劃,他們的工作、工作單位以及整個(gè)組織的環(huán)境、單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、工作操作程序、單位的組織文化、績效評估制度和獎(jiǎng)懲制度,并讓他們認(rèn)識將一起工作的同事等等。此外。培訓(xùn)還要
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第四章在職培訓(xùn)一、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容 崗位專業(yè)知識培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容,是指在定員定額的基礎(chǔ)上,以崗位職務(wù)需要為依據(jù),有針對性地對有一定政治文化素質(zhì)的在崗在職人員進(jìn)行崗位專業(yè)知識和實(shí)際技能的培訓(xùn)。其主要特點(diǎn)在于使培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需要直接掛鉤,幫助員工及時(shí)獲得適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所必需的知識和技能,完備上崗任職資格?! 徫粚I(yè)知識培訓(xùn)可分為適應(yīng)性崗位培訓(xùn)
【總結(jié)】材料一:教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略(標(biāo)準(zhǔn)表述)胡錦濤在中共中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,切實(shí)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,推動(dòng)中國教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,努力把中國建設(shè)成為人力資源強(qiáng)國,為全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供強(qiáng)有力的人才和人力資源保證。胡錦濤指出,堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,是我們黨和國家提出并長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重
2025-05-11 23:58
【總結(jié)】WTO與人才市場專輯《高教研究》周報(bào)(增刊)2001年10月30日安徽大學(xué)高等教育研究室編WTO對中國人才的沖擊……………………黃亨煜(107)未來人才市場的變革……………………(108)入世如何留住高素質(zhì)人才……………………白雋瀅(109)透視我國加入WTO對人才市場的挑戰(zhàn)與機(jī)遇……………………(110)“入世”與人才培養(yǎng)……………………
2025-03-27 23:47
【總結(jié)】高層次人才引進(jìn)一、高層次人才引進(jìn)計(jì)劃南京中醫(yī)藥大學(xué)2010年度高層次人才需求計(jì)劃表學(xué)科名稱人才類別數(shù)量條件要求中醫(yī)兒科學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人150歲以下,正高職稱、博士生導(dǎo)師、中醫(yī)兒科學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合兒科或兒科學(xué)專業(yè),具有較強(qiáng)的學(xué)科建設(shè)能力與經(jīng)驗(yàn)、較高的科研水平、主持過國家級科研課題中西醫(yī)結(jié)合臨床學(xué)科學(xué)科后備帶頭人學(xué)術(shù)帶頭人150
2025-08-03 07:39
【總結(jié)】人才使用機(jī)制情況調(diào)研匯報(bào)與人才和干部教育培訓(xùn)年終總結(jié)匯編 第8頁共8頁 人才使用機(jī)制情況調(diào)研匯報(bào) 近幾年來,我市圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)特別是高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng),出臺了一系列新的政策措施...
2024-11-21 23:58
【總結(jié)】官網(wǎng):美的集團(tuán)人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)方案第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力
2025-05-03 02:11
【總結(jié)】13/13人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培
2025-04-08 11:04
【總結(jié)】9/10**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司
2025-04-08 08:56
【總結(jié)】**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為事業(yè)部
2025-04-25 02:13
2025-04-09 00:12
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】.招聘管理與人才選拔主講:于元香和諧組織:領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、個(gè)人職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、核心人物招聘管理與人才選拔講座個(gè)人與組織利益方向和諧一致招聘管理與人才選拔講座也許有一天我不再愛HR請把我留在在那辦
2025-02-17 23:03