【正文】 ② 員工因違反規(guī)章制度被辭退、除名或開除的，或在合同期內(nèi)擅自離職，除應(yīng)支付未滿期限之違約金額作為補償，并應(yīng)賠償未滿服務(wù)期給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失每月（ ）元；③ 除上術(shù)①、②條所列原因外，其他原因使員工未能為企業(yè)約定期限而提前與企業(yè)解除合同者，從解除勞動合同之日起，計算未滿服務(wù)期限應(yīng)支付的違約金。培訓(xùn)費由乙方先行支付，培訓(xùn)結(jié)束后按甲方的《培訓(xùn)工作管理規(guī)定》（為本協(xié)議附件）和本協(xié)議約定，憑相關(guān)證書或證件及發(fā)票按比例報銷培訓(xùn)費，乙方應(yīng)按約定為甲方服務(wù)滿規(guī)定期限。（2） 若乙方未能取得證書，由乙方先行支付費用的，甲方不予報銷學(xué)費；由甲方統(tǒng)一支付費用的，則甲方有權(quán)從乙方工資中扣除。（2） 學(xué)歷培訓(xùn)乙方完成學(xué)業(yè)后憑 學(xué)位證書、畢業(yè)論文、學(xué)費發(fā)票、本協(xié)議到甲方人力資源部備案后，甲方一次性為乙方報銷學(xué)費。注：培訓(xùn)費指報銷憑證所列“培訓(xùn)、學(xué)費”的相關(guān)金額。（以下是培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容）（1） 基本信息姓名性別部門目前崗位出生年月崗位工作年限專業(yè)學(xué)歷（2） 你認為，做好本職工作必須接受哪些方面的基本技能培訓(xùn)A． 計算機文字操作（辦公自動化）；B．演講能力；C．公文寫作能力；D．日常工作禮儀；E．互聯(lián)網(wǎng)操作；F．溝通能力；G．開會技能；Ｈ．人際關(guān)系能力必須熟練掌握的項目：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。目前已系統(tǒng)掌握的技巧：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。②此表由專員負責(zé)填寫，因篇幅有限，必要時可另附紙說明，在人力資源部存檔。 1．了解上級的指示、命令的重要性168。 4．了解協(xié)商可以使工作順利完成168。4． 在職培訓(xùn)實施結(jié)果表部門項目班次　人數(shù)時間費用備注行政部預(yù)定實際人力資源部預(yù)定實際其他部門預(yù)定實際單位：　　　　　　　　　　教育訓(xùn)練部：　　　　　　　　　　　　　　　財務(wù)部：　　　　　　　5． 新入職員工培訓(xùn)成績評價表填表日期： 年 月 日姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門1．新入職員工對所施予培訓(xùn)工作項目的了解程度2．對新入職員工專門知識（包括技術(shù)、語文）評核3．新入職員工對各項規(guī)章制度了解情況4．新入職員工提出改善意見評核，以實例說明5．分析新入職員工工作專長，判斷其適合哪種工作，列舉理由說明6．領(lǐng)導(dǎo)人評語：總經(jīng)理： 經(jīng)理： 評核者： 6． 新入職員工培訓(xùn)成果檢測表161。 1．了解企業(yè)的社會存在意義168。 3．了解企業(yè)的產(chǎn)品168。 5．由內(nèi)心產(chǎn)生熱愛企業(yè)的熱忱161。第二條 職業(yè)發(fā)展管理，是指組織和員工個人對職業(yè)生涯進行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性的過程。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。第十一條 　　建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，職業(yè)發(fā)展檔案包括員工〈員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表〉、〈員工能力開發(fā)需求表〉，以及考核結(jié)果記錄，每次培訓(xùn)情況記錄在〈員工能力開發(fā)需求表〉中，晉升、晉級記錄在〈員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表〉中。第七條 管理職務(wù)任免倡導(dǎo)公平競爭，推行能上能下的晉升制度。第三條 技術(shù)職務(wù)評審委員會職責(zé)是制定有關(guān)評審制度、根據(jù)技術(shù)人員比例確定各級職務(wù)積分標準、參與評審工作。（2） 評審委員會按按評審項目對參評者進行評議，確定各項目最終得分，供不應(yīng)求得到評審總分。加分標準見下表：職務(wù)項目組長部門經(jīng)理以上每月加分0．51第十三條 學(xué)歷及資歷加分。加分標準見下表：知識能力分值/分廣博的知識面、深厚的理論基礎(chǔ)；對包裝材料行業(yè)工藝、設(shè)備技術(shù)全面了解；全面掌握國內(nèi)外最新同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展20分廣博的知識面，良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；對包裝材料行業(yè)工藝、設(shè)備技術(shù)有全面了解；掌握國內(nèi)外最新同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展18良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；掌握對包裝材料行業(yè)工藝、設(shè)備技術(shù)有廣泛了解；了解國內(nèi)同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)方面的最新發(fā)展；能迅速將市場信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)決策。職務(wù)名稱基本任職資格積分標準/分（建議值）技術(shù)員具有一定專業(yè)技術(shù)知識，在他人的指導(dǎo)下從事具體的設(shè)計、工藝改進，或技術(shù)支持工作，具有完成一般技術(shù)輔助性工作的能力30助理工程師具有一定的專業(yè)理論知識或?qū)嵺`經(jīng)驗，能獨立從事具體的工藝改進、技術(shù)開發(fā)及其他技術(shù)支持工作，同時無重大失誤，并且注重企業(yè)形象的宣傳。第七條 新入職員工見習(xí)期不定業(yè)務(wù)職務(wù)，轉(zhuǎn)正時，部門負責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作表現(xiàn)提出待評職務(wù)意見，報人力資源部備案。加分標準為：“優(yōu)”加10分，“良”加5分第十一條 職務(wù)加分。第十五條 職務(wù)積分標準。2．職業(yè)發(fā)展計劃表現(xiàn)在從事的工作在未來一年中該崗位的具體目標（本欄由直接上級對部門年度目標分解后填寫）個人計劃在未來一年當中為實現(xiàn)崗位目標必須做好哪幾件事情依照目前個人能力難以出色完成的項目后請畫勾希望通過何種方式解決部門崗位年齡專業(yè)背景畢業(yè)時間性格特征在未來三年當中，該崗位的目標是什么（本欄由直接上級對企業(yè)中期目標分解后填寫）個人計劃在未來三年當中為實現(xiàn)崗位目標必須做好哪幾件事情依照目前個人能力難以出色完成的項目后請畫勾希望通過何種方式解決愛好特長是否愿意將目前的職業(yè)作為你終生奮斗的職業(yè)如果在上一個項目中填寫了表達否定意義的答案，那么你理想中的職業(yè)是什么3．職業(yè)生涯規(guī)劃表部門： 填表日期： 年 月 日姓名性別血型性向出生年月學(xué)歷專業(yè)責(zé)任職務(wù)目前年齡死亡預(yù)測尚余年齡個人優(yōu)勢1．2．個人弱勢1．2．整體生涯最終規(guī)劃目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標階段目標（2~3年）填寫一個目標家庭目標狀況水平婚姻狀況購房情況子女情況養(yǎng)育子女健康情況是否購買商業(yè)保險收入預(yù)計目標階段收入目標（2~3年）填寫一個階段收入目標（2~3年）填寫一個目標階段收入目標（2~3年）填寫一個目標階段收入目標（2~3年）填寫一個目標階段收入目標（2~3年）填寫一個目標學(xué)習(xí)目標五年成效規(guī)劃理念格言如何行動5年內(nèi)行動目標今年規(guī)劃現(xiàn)階段需要輔導(dǎo)的目標4． 業(yè)生涯設(shè)計工具（一）姓名部門崗位我的理想我現(xiàn)在在哪里知識現(xiàn)狀技能現(xiàn)狀其他要求我在哪里，我要達到的目標知識要求技能要求其他要求我的差距在哪里知識差距技能差距其他差距我的行動計劃知識行動技能行動其他行動5． 職業(yè)生涯設(shè)計工具（二）姓名部門崗位目標進入企業(yè)一年后我的目標進入企業(yè)二年后我的目標進入企業(yè)三年后我的目標進入企業(yè)五年后我的目標進入企業(yè)10年后我的目標我現(xiàn)的職位知識現(xiàn)狀技能現(xiàn)狀其他我的目標知識要求技能要求其他要求我的差距知識差距技能差距其他差距我的行動計劃知識行動技能行動其他行動6． 職業(yè)生涯設(shè)計工具（三）姓名部門崗位現(xiàn)狀及目標我需要的幫助知識幫助技能幫助其他幫助人力資源部考察結(jié)果年份序號知識現(xiàn)狀技能技巧溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)能力是否需要改善第一年（包括試用期）123第二年123第三年123第四年123評價結(jié)果及調(diào)整意見人力資源部意見直接上級意見批語（三）員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作流程員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作流程，如圖14所示。高級業(yè)力員有系統(tǒng)的包裝材料行業(yè)知識、市場營銷知識和豐富的銷售、服務(wù)實踐經(jīng)驗，可在一定程度上指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)運作，并承擔(dān)重要的市場開拓或服務(wù)工作，對營銷戰(zhàn)略或年度營銷計劃能起到一定的指導(dǎo)、策劃作用資深業(yè)務(wù)員有精深的包裝行業(yè)專業(yè)知識、市場營銷知識和豐富的銷售、服務(wù)實踐經(jīng)驗，并承擔(dān)重要的市場開拓或服務(wù)工作，對營銷戰(zhàn)略或及年度營銷計劃能起到重要的指導(dǎo)、策劃作用6．附則：第一條 本制度由人力資源部負責(zé)解釋。工作經(jīng)驗負責(zé)過5個以上省區(qū)的市場或服務(wù)負責(zé)過2~5個省區(qū)的市場或服務(wù)1個或以下省區(qū)的市場或服務(wù)分值每個5分每個2分每個1分學(xué)歷積分博士20分碩士10分本科5分，專科2分第十三條 業(yè)務(wù)能力加分。（3） 采取實際評審總分與“評審計分標準”對應(yīng)，并由業(yè)務(wù)評審委員會成員集體投票表決相結(jié)合的方式進行綜合評審。第三條 業(yè)務(wù)評審委員會職責(zé)是制定有關(guān)評審制度、根據(jù)業(yè)務(wù)人員比例確定各級職務(wù)積分標準、參與評審工作。10熟悉簡單產(chǎn)品研發(fā)或技術(shù)改造設(shè)計。根據(jù)參評者近兩年內(nèi)的業(yè)績綜合評議其業(yè)務(wù)能力，而不作具體項目的計算和累加。加分標準為：“優(yōu)”加10分，“良”加5分。第七條 新入職員工試用期不定技術(shù)職務(wù)。第十一條 職務(wù)晉升均須向人力資源部填報《管理職務(wù)晉升申報表》，并提供有關(guān)證明文件，包括發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件、近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)等。序號類別職務(wù)名稱1高層管理人員總經(jīng)理2生產(chǎn)副總經(jīng)理/廠長3行政副總經(jīng)理4營銷副總經(jīng)理5總工程師6中層管理人員總經(jīng)理助理7財務(wù)部經(jīng)理8人力資源部經(jīng)理9營銷部經(jīng)理10質(zhì)量開發(fā)部經(jīng)理11設(shè)備部經(jīng)理12采購經(jīng)理13車間主任14總經(jīng)辦主任15一般管理人員營銷部市場主管16營銷部營銷服務(wù)主管17生產(chǎn)調(diào)度18質(zhì)量檢驗室主任19值班長第三條 職務(wù)任免由主管上級提出，越級審核，報總經(jīng)理審批。第七條 人力資源部每年制定培訓(xùn)計劃及科目時，考慮從需求出發(fā)，參考〈員工能力需求表〉確定培訓(xùn)內(nèi)容。第三條 建立員工發(fā)展三條通道：管理通道、技術(shù)通道和業(yè)務(wù)通道。 3．了解企業(yè)在業(yè)界的地位168。 1．了解企業(yè)的歷史概況168。 5．了解什么是工資和福利161。 3．會逐漸喜歡經(jīng)營理念168。 3．了解會議或洽商的重要性168。 5．遵守指示、命令報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商168。 2．了解企業(yè)上下關(guān)系的重要168。（7） 你在工作在經(jīng)常會遇到哪些方面的困難？