“15”培訓(xùn)模式的實踐與思考-資料下載頁
2025-04-01 23:09本頁面
【正文】 “1+5”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理系統(tǒng)、整合課程資源，供干部員工根據(jù)崗位需要、知識結(jié)構(gòu)自主選擇學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)成果，達(dá)到共同提高。四是健全機(jī)制。一要是健全“1+5”培訓(xùn)的基礎(chǔ)保障體系。由公司預(yù)算一定專項經(jīng)費，用于配置先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)運行軟件，建立高技術(shù)含量的網(wǎng)絡(luò)平臺。二要建立“1+5”培訓(xùn)績效考評工作機(jī)制。加強(qiáng)對干部員工學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果的管理，促進(jìn)干部員工主動學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高綜合素質(zhì)。三要建立干部員工個人“1+5”培訓(xùn)檔案制度。每年將干部員工參加“1+5”培訓(xùn)情況填制成表，記入本人學(xué)習(xí)檔案。無參考文獻(xiàn)鄭祖海簡介鄭祖海，男，中共黨員，宣恩縣電力公司政治工作部工作員兼機(jī)關(guān)支部書記，中專學(xué)歷，中等政工師職稱。1974年11月至1978年11月，在北京部隊1616部隊，士兵；1978年12月至1981年5月，北京部隊守備3師，任排長、副指導(dǎo)員；1981年6月至1985年12月，北京部隊守備1師，任連指導(dǎo)員、營副教導(dǎo)員。1986年1月至1992年3月，宣恩縣水電公司任支部副書記、支部書記。1992年4月至1998年2月，在宣恩縣萬寨、高羅、曉關(guān)、椒園鄉(xiāng)分公司和縣水利水電局工作，任副經(jīng)理、經(jīng)理、水政股長；1998年3月至1999年4月，宣恩縣水電公司任黨支部書記。1999年5月至今，恩施州宣恩縣電力公司，任黨委委員、縣農(nóng)網(wǎng)改造工程指揮部副指揮長，恩施州宣恩縣電力公司，紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室、政工部主任、機(jī)關(guān)黨支部書記。1980年至1985年12月在部隊服兵役期間，曾經(jīng)榮立三等功一次、團(tuán)嘉獎3次；1982～1983年任指導(dǎo)員時，連隊曾連續(xù)三年榮立集體三等功。1993年被湖北省水利廳授予“地方電力先進(jìn)個人”榮譽稱號；1997年在規(guī)費工作中，被恩施州水利水電局評為先進(jìn)個人；1999年被縣人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者；2002年被恩施州電力總公司評為先進(jìn)工作者；2003年6月，被恩施州電力總公司黨委評為優(yōu)秀黨員；2006年6月，被恩施州電力總公司黨委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者；2006年8月榮獲由湖北省勞動和社會保障廳授予“湖北省優(yōu)秀勞動爭議調(diào)解工作者”稱號。8 / 8
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