資本運營部年度總結(jié)和計劃-資料下載頁
2024-10-23 17:19本頁面
【導讀】任務，基本達到部門成立的工作預期。2020年工作回顧2020年，是資本運營部。一年來，在公司正確領(lǐng)導指引下，在全球經(jīng)濟低迷、國內(nèi)宏觀調(diào)控。營部取得了一系列好成績。各項主要工作完成情況一、以地產(chǎn)開發(fā)為抓手，適時。公司通過股權(quán)收購、合并重組等一系列的運作，成立了河。經(jīng)過前期的周密調(diào)研及。項目的前期順利解決了所有住戶拆遷遺留問題，并同其簽署了換房協(xié)議，同。工作的積極性，項目銷售前景較為樂觀。為擴大公司今后在石家莊及元氏縣開發(fā)影。較樂觀，君和地產(chǎn)公司目前正在積極運作二期工程項目。九月底我部，通過和另赴酉陽成功競得“酉陽縣鐘多組團。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，負責該項目開發(fā)運作等相關(guān)工作。計單位、勘測單位進行接觸，為明年工程順利開工奠定了良好基礎(chǔ)。隨后積極參與四家分公司股東會。求全員參與，并知人善任、合理定位，充分調(diào)動員工的工作積極性。全面提高了隊伍的整體素質(zhì)，為酉陽地產(chǎn)開發(fā)項目的成功運作打下了堅實基礎(chǔ)。金需求量均與日俱增。
【正文】 施 ， 精 心 組 織 施 工 ， 加快在手的兩個地產(chǎn)項目的開發(fā)運作過程進度，形成目標性較強的工程進度計劃，努 力 實 現(xiàn) 公 司 地 產(chǎn) 板 塊 由 弱 到 強 、我 部 由 小 到大的根本性轉(zhuǎn)變。 針對兩個地產(chǎn)項目，我部計劃： 2020 年五一確保河北榮仕名門地產(chǎn)開發(fā)項目工程施工完成主體結(jié)構(gòu)的五分之二、 2020 年底完成主體結(jié)構(gòu)的施工預期；逐步實現(xiàn)前期銷售的預期，保證公司資金預期收益目標。重慶酉陽地產(chǎn)開發(fā)項目計劃明年四、五月份進場施工，明年下半年取得銷售許可證，進行產(chǎn)品 銷售。 四、積極拓寬融資渠道，尋求合理投資途徑 在今后的工作中，我部要進一步完善資金使用計劃，項目施工及資金使用做到有序合理保證項目的時時可控；和當?shù)劂y行進一步的協(xié)調(diào)溝通，辦理開發(fā)項目貸款事項，逐步實現(xiàn)開發(fā)項目的獨立運轉(zhuǎn)能力；尋求經(jīng)營模式合理、資金回籠迅速的項目，短時間形成有效的資金流動利用。 五、長遠工作預期 在今后的工作中，我部門將繼續(xù)以投資和資產(chǎn)管理為工作重心，在現(xiàn)有的業(yè)務日趨成熟完善的基礎(chǔ)上，不斷加強其他領(lǐng)域投資知識的學習。我部門將堅定不移的執(zhí)行公司領(lǐng)導對公司發(fā)展的長遠思路：一方面利用本公司主營業(yè)務 的優(yōu)勢，將資本向產(chǎn)業(yè)的上游鏈轉(zhuǎn)移，通過以 BT BOT 融資模式承建工程項目以及向房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的發(fā)展，逐步完成投資向產(chǎn)業(yè)的兩端延伸和轉(zhuǎn)移，從源頭上創(chuàng)造并控制效益；另一方面通過資本的重組和兼并，實行多元化戰(zhàn)略，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，取得規(guī)模效益，使業(yè)務不僅僅來源于房建，還來自于交通、能源、環(huán)保、水力、電力等多個領(lǐng)域，并提高企業(yè)抵御風險的能力；于此同時，我部門將對宏觀經(jīng)濟形勢以及境內(nèi)外資本市場、資本經(jīng)營手段及公司上市模式進行研究，加速提升與金融機構(gòu)的合作，逐步建立完善的金融服務支持體系，實現(xiàn)企業(yè)與金融機構(gòu)的雙贏，增強 企業(yè)的融資能力和風險控制能力。 回顧 2020 年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但缺乏專業(yè)人才、相關(guān)經(jīng)驗不足等問題也在工作過程中逐漸暴露出來，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進工作方法，突出管理特色，制定出最適合公司發(fā)展的投資計劃，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻。
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