資本運(yùn)營部年度總結(jié)和計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-28 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。我們的工作中還存在著一些不足，一定程度上影響了部門的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，主要表現(xiàn)在： 一、人才建設(shè)仍需加強(qiáng) 人才始終是公司競爭力的核心，目前我部人才結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，與提升公司地產(chǎn)開發(fā)及投融資管理水平相適應(yīng)的高端人才比較缺乏，尤其是缺乏高級(jí)別商務(wù)談判、投資融資等專業(yè)化、職業(yè)化和國際化人才。今后我部員工要在知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力和工作效率方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適應(yīng)公司地產(chǎn)開發(fā)及投融資業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展。 二 、 各 改革分立公司管理仍需精細(xì)化 資本運(yùn)營部自成立伊始，就承擔(dān)著公司控股和參股子公司的投資管理職能。隨著公司集團(tuán)化進(jìn)程的加快，怎樣進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)改革分立公司管理的精細(xì)化使公司整體管理水平邁上新臺(tái)階以適應(yīng)公司飛速發(fā)展的步伐是值得我部長期思考的問題。 三、投融資渠道仍需拓寬 隨著河北榮仕名門、重慶酉陽兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的相繼開工，項(xiàng)目運(yùn)作及工程建設(shè)資金需求量均與日俱增。受當(dāng)前政府宏觀調(diào)控政策影響，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款逐步收緊，在手兩個(gè)項(xiàng)目開發(fā)貸款事項(xiàng)進(jìn)展不甚理想，由于融資渠道不寬，恐有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，公司投融資渠道的 拓寬面臨新的挑戰(zhàn)。 四、項(xiàng)目的進(jìn)展尚需加快 河北榮仕名門項(xiàng)目及重慶酉陽項(xiàng)目的工程建設(shè)還要進(jìn)一步克服困難、加快步伐。在今后的工作中，我部將舉全員之力，在合理安排工期、加快工程進(jìn)度方面下功夫，確保工程建設(shè)與產(chǎn)品銷售的有效銜接。 2020 年工作計(jì)劃 2020 年，是公司實(shí)施 “ 集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略 ”重要的一年，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和繁重任務(wù)，為了在新的起點(diǎn)上謀求公司新的更大的發(fā)展，我部要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大管理力度，提高資本運(yùn)作能力，重點(diǎn)圍繞 “三個(gè)二 ”（強(qiáng)化二個(gè)基礎(chǔ)：強(qiáng)化項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化人才培養(yǎng)基礎(chǔ)；突出二項(xiàng)管理 ：突出公司資產(chǎn)精細(xì)化管理、突出項(xiàng)目正規(guī)化管理；實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變：實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)板塊由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)部門由小到大的轉(zhuǎn)變。）做文章，努力實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)高效化。 一、強(qiáng)化項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。 公司項(xiàng)目投資和地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)逐年擴(kuò)張，對(duì)我部的項(xiàng)目運(yùn)作水平及管理人員自身素質(zhì)都提出了更高要求。對(duì)此我部的總體思路和主要措施是：一是要按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)要求，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃。擴(kuò)大
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