【導(dǎo)讀】作,圓滿地完成了以游客運營服務(wù)為中心的各項任務(wù)。人;調(diào)度員22人;小游覽車駕駛員11人,維修工10人。勤6人,安全組3人。按照年初部門既定的成本費用控制目標,采取有效措施,根據(jù)運營情況合理調(diào)控人員編制,最大程度的降低。員的成本意識,正確駕駛,節(jié)約油料及維修費用;嚴抓細扣,據(jù)不完全統(tǒng)計,部門整體費。游客達到兩百多萬人次,取得明顯的經(jīng)濟效益。的服務(wù),得到游客高度贊譽。覽車班組,被授予為海南省“工人先鋒號”。80多人次,為游客挽回經(jīng)濟損失近30萬元。完成黃金周游客輸送工作。節(jié)”黃金周,對車輛運營部來說,都是一次檢驗,一次大考。黃金周動員大會提出具體要求。黃金周期間,嚴格落實站點區(qū)。整個黃金周期間,運營舒。暢,無行車事故,無一名游客滯留,無一起因車輛引發(fā)的投訴。,從思想上引起駕駛員重視。門采取多種形式,多種方式實施安全教育。部門每周行政例會