超市賣場營運業(yè)務(wù)管理手冊--超市經(jīng)營手冊8435字投稿：周誵誶-資料下載頁
2024-10-23 17:16本頁面
【導(dǎo)讀】就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)。計，公司將真正做到有的放矢，健康運行。業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德。它更要求供應(yīng)商有正規(guī)的運作管理機。超市賣場等重點終端客戶的合作。理、結(jié)算（回款）四大項目來進行業(yè)務(wù)流程設(shè)計。4)對對方各家分店的經(jīng)營情況進行調(diào)查并匯總；7)對對方各家分店中辦公文具商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)查并匯總；8)對對方的物流配送體系進行調(diào)查并匯總；9)對對方的倉庫管理和收貨管理流程進行調(diào)查并匯總；4)各家分店中競品的促銷狀況；5)各家分店中競品的包裝結(jié)構(gòu)；6)各家分店中競品的排面陳列情況；初步的評估，并將評估結(jié)果上報總公司銷售部；的評估報告，對其展開第二輪評估；系，提出合作意向；·與對方商品部負責(zé)人約定洽談時間；匯報，并將全部合同條款傳真至總公司；報總經(jīng)理，由總經(jīng)理出具審批意見；條款的修正案反饋給對方，并向?qū)Ψ筋A(yù)約第三輪洽談時間；費用、銷售返利、供貨價格的回饋意見；
【正文】 管理 對帳程序 每筆訂單完成之后，業(yè)務(wù)員將相應(yīng)的驗收單和銷貨清單復(fù)印備案； 銷貨清單上必須注明該筆銷貨業(yè)務(wù)的訂單號碼； 業(yè)務(wù)員向客戶（超市、賣場）財務(wù)室索取 本次交易貨款明細（發(fā)票金額）； 將貨款明細清單復(fù)印存檔備案； 業(yè)務(wù)員將驗收單、銷貨清單和貨款明細清單分別傳真給總公司銷售部和財務(wù)室； 銷售部將以上三份清單存檔備案； 財務(wù)室對三單進行復(fù)查確認并存檔備案； 財務(wù)室開具相應(yīng)的銷貨（增值稅）發(fā)票； 財務(wù)室將發(fā)票交寄給相應(yīng)的分公司業(yè)務(wù)員； 業(yè)務(wù)員將發(fā)票復(fù)印存檔備案； 業(yè)務(wù)員將發(fā)票交付相應(yīng)的超市、賣場門店財務(wù)室； 結(jié)算程序 財務(wù)室對當(dāng)月（實際）銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計； 財務(wù) 室對當(dāng)月發(fā)票金額進行統(tǒng)計； 財務(wù)室對上月未付款項進行統(tǒng)計； 財務(wù)室綜合本次回款金額； 業(yè)務(wù)員對當(dāng)月（實際）銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計； 業(yè)務(wù)員對當(dāng)月發(fā)票金額進行統(tǒng)計； 業(yè)務(wù)員對上月未付款項進行統(tǒng)計； 業(yè)務(wù)員綜合本次回款金額； 業(yè)務(wù)員和財務(wù)室核對本次回款金額； 核對無誤和問題復(fù)查； 業(yè)務(wù)員對當(dāng)月訂單數(shù)和訂單金額進行統(tǒng)計； 業(yè)務(wù)員將確認金額數(shù)備案； 業(yè)務(wù)員協(xié)助財務(wù)室與客戶（超市、賣場）財務(wù)室進行回款金額核對； 核對無誤和問題復(fù) 查； 業(yè)務(wù)員對以上工作出具報告書，向分公司經(jīng)理和總公司銷售部進行匯報； 回款程序 對方通知回款日期（合同規(guī)定結(jié)算回款日期）； 對方通知回款金額； 對方通知回款扣款情況； 對方出具付款清單明細； 對方出具扣款清單和發(fā)票； 業(yè)務(wù)員在回款到帳后立即去對方分店財務(wù)索取付款清單和扣款發(fā)票； 業(yè)務(wù)員將付款清單和扣款發(fā)票復(fù)印存檔備案； 業(yè)務(wù)員將付款清單和扣款發(fā)票交寄總公司財務(wù)室； 財務(wù)室對付款清單和扣款發(fā)票進行復(fù)查確認并 存檔入帳備案； 其 他 結(jié)算、對帳和回款工作是超市賣場業(yè)務(wù)最為重要關(guān)鍵的環(huán)節(jié)； 回款順利與否是考核業(yè)務(wù)員工作能力和成績的重要組成部分； 對以上程序中出現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)積極地進行協(xié)調(diào)雙方的財務(wù)進行復(fù)查和對帳工作； 當(dāng)期回款結(jié)束之后，業(yè)務(wù)員應(yīng)必須向?qū)Ψ截攧?wù)索取付款清單明細和扣款發(fā)票； 當(dāng)月如果出現(xiàn)退貨情況，業(yè)務(wù)員應(yīng)必須即時與對方?jīng)_單對帳，以避免在到期結(jié)算時因金額數(shù)不符而引發(fā)不必要的麻煩； 當(dāng)月如果有出現(xiàn)未送貨（未履行訂單）情況： 因 物流方面原因未及時送貨； 因產(chǎn)品（缺貨、斷檔）方面原因未能送貨； 因業(yè)務(wù)員方面原因未按時送貨； 因有上述三種原因或其他各種原因未完成送貨工作而致訂單失效，但銷貨清單已經(jīng)開出，則應(yīng)及時將銷貨清單退回倉庫、財務(wù)、銷售部備案，而不得進入銷貨帳目；銷貨清單上應(yīng)注明未送貨和未送貨理由； 附注：《超市賣場業(yè)務(wù)營運手冊》后綴文件： 1) 《供應(yīng)商如何回避超市賣場業(yè)務(wù)風(fēng)險》； 2) 《超市賣場經(jīng)營能力的市調(diào)技巧》； 3) 《超市賣場業(yè)務(wù)合作談判技巧》； 4) 《理貨》； 5) 《零售終端的維護技巧》； 6) 《超市賣場業(yè)務(wù)員業(yè)績管理辦法》； 7) 《超市賣場業(yè)務(wù)年度、季度、月度促銷管理方案》 以上后綴文件作為本公司業(yè)務(wù)員日常培訓(xùn)資料和工作制度管理之用，以提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)操作技巧和業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范操作流程。 零售終端的開發(fā)和維護工作是本公司日常銷售業(yè)務(wù)極為重要的環(huán)節(jié)，因此，業(yè)務(wù)員能否熟練運用業(yè)務(wù)知識、技巧進行工作，是公司產(chǎn)品能否迅速開拓市場，最大限度提高銷量的關(guān)鍵?。?！ 超市賣場 營運業(yè)務(wù)管理手冊 超市經(jīng)營手冊 在進軍零售終端過程中，我們必須對重要的零售終端（即：超市賣場）有一個詳細的日常營運管理操作流程，這個流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計，公司將真正做到有的放矢，健康運行。 必須要指出的是 … 篇一：京劇 (英文 )演講稿 beijing opera is the essence of our country ,many people understanding the opera more or less .now, let me to in… 高中物理應(yīng)用信息技術(shù)的教學(xué)實踐 ”課題研究中期報告 臨汾三中課題組 張建中 王純林 曹東明 王學(xué)彬 《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面實施素質(zhì)教育的決定》指出：“智育工作要轉(zhuǎn)變教育觀念，改革人才培養(yǎng)模式，積極實行啟發(fā)式和討論式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生獨立思考和 … 鏈接 標(biāo)題： 字以內(nèi)，顯示在列表里 ) 內(nèi)容 歸類： 教學(xué)設(shè)計 教學(xué)實錄 習(xí)題 教學(xué)片斷 經(jīng)驗體會 課堂問答 課件 教的問題 學(xué)的問題 教材 版本： 關(guān)鍵 詞： 內(nèi)容 摘要： (200 字以 內(nèi) ) 內(nèi)容 標(biāo)題： 作業(yè)正文： 請選擇您的教材版本 ) 多個關(guān) … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請保留網(wǎng)址和出處！
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