mba入學考試管理領導練習題-資料下載頁
2025-03-27 23:38本頁面
【正文】 ，提前通過電話告知了每位會議參加者，可是到開會時，仍有不少人遲到甚至缺席。試問，以下有關此項開會通知溝通效果的判斷中，哪一種最有可能不正確？A、這里出現(xiàn)了溝通障礙問題，表現(xiàn)之一是所選擇的信息溝通渠道有可能不正確？B、這里與溝通障礙無關，只不過是特定的組織氛圍使與會者養(yǎng)成了產(chǎn)良習慣C、以項開會通知存在信息接受者個體方面的溝通障礙問題D、通知者所以信息不準確或不完整可能是影響此項開會通知溝通效果的一個障礙因素3田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理，年富力強，在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理，從而由一個參謀性人員變成了獨立部門的負責人下面是田力最近參與的幾項活動，你認為這其中哪一項幾乎與他的領導職能無關。A、向下屬傳達他對銷售工作目標的認識B、與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議C、召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調銷售計劃的落實情況D、召集公司有關部門的職能人員開聯(lián)誼會，鼓勵他們克服難關高級工程師李華在一家研究所工作，該所擁有一流的研究條件。根據(jù)雙因素理論，你認為下列哪一種措施最能對李華的工作起到激勵工作？A、調整設計工作流程使李華可以完成完整的產(chǎn)品設計而不是總重復做局部的設計B、調整工資水平和福利措施C、給李華配備性能更為先進的個人電腦D、以上各條都起不到激勵的作用4翟同慶是仙容化妝品公司的銷售部經(jīng)理。去年該公司招聘了一批剛畢業(yè)的大學生，其中有一位學化學的小唐，被認為很有培養(yǎng)前途。公司指定她負責G地區(qū)的銷售工作，并設立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來，小唐盡管工作十分努力，但所分管的地區(qū)的銷售業(yè)績就是上不去，她也承認G地區(qū)銷售潛力不小。面對這種情況，有人給翟經(jīng)理出了以下幾個主意，你認為其中哪個主意最好？A、在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷售業(yè)績，讓大家都知道誰干得好，誰干得差B、鄭重告訴小唐，下季度若仍達不到分配給她的銷售指標，公司就要請她另謀高就C、讓翟經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶，給她示范銷售老手的做法。D、順其自然，啥事也不用做，反正通過實踐摸索與經(jīng)驗結累，她會成熟起來的。4某雇員在一個崗位上已經(jīng)工作了許多年，她現(xiàn)在的工作狀況卻不令人滿意，其直接上司對此也感到十分困惑。從管理的角度來看，你認為對他最好采取什么措施？A、明確告訴他，若不改進工作，將要被解雇B、讓他繼續(xù)留在現(xiàn)崗位，再注意觀察一段時間C、向他說明領導的困難，希望他努力改進工作D、與他共同分析原因，尋求改進的措施4你的部門因預算的限制，有必要進行整編。你請了本部門中一位經(jīng)驗豐富的人負責這項工作。他在你部門的每個領域都干過，你感到他有能力完成這一任務，可他卻似乎對這種任務的重要性反應漠然。此時，你應當采取哪種領導方式？A、高任務、高關系B、高任務、低關系C、低任務、高關系D、低任務、低關系【答案】DCBDDCACCC1B1A1D1D1C1C1A1D1CC2C2C2A2C2A2C2C2D2AB3C3D3A3B3C3D3A3B3BA4C4D4C7 /
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