薪酬管理練習(xí)題-資料下載頁
2025-03-26 03:40本頁面
【正文】 企業(yè)銷售部的一名司機，是位老職工，有三十年工齡，出于企業(yè)原來薪酬分配制度的不合理，造成該職工收入高于市場上該崗位的薪酬水平，這次企業(yè)進行薪酬調(diào)整，按崗位評價結(jié)果確定崗位工資，司機崗位的工資也按市場價來確定，在薪酬測試時，怎樣分析處理這位司機的薪酬。理論知識題：崗位評價的要素計點法中，制定崗位點值方案的最后一步是編寫（ ?。〢薪酬計劃表B工作說明書C崗位分析手冊D崗位評價指導(dǎo)手冊將各種崗位與事先設(shè)定的一個標(biāo)準(zhǔn)進行比較，來確定崗位相對價值的崗位評價方法是（?。〢崗位排列法B崗位分類法C要素比較法D要素計點法某企業(yè)的銷售收入為1000萬元，其中純收入為200萬元，勞動分配率為50%。該企業(yè)的人工費用比率為（ ）A10%B20%C45%D75%關(guān)于傭金制，表述錯誤的是（ ?。〢是在銷售人員獎勵中常用的方式B根據(jù)員工的績效，按照一定的比例給員工以提成C使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益D可能使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感關(guān)于薪酬的級差和薪酬結(jié)構(gòu)，表述錯誤的是（）A高級別崗位之間的級差應(yīng)大一些B分層式薪酬等級類型中薪酬級差要大一些C寬泛式薪酬等級類型中每等級的薪酬浮動幅度要大一些D高薪酬等級的薪酬浮動幅度要大于低薪酬等級的薪酬浮動程度處于開創(chuàng)階段的企業(yè)一般采用的薪酬策略是（ ?。〢高基本工資，高獎金，低福利B高基本工資，低獎金，高福利C低基本工資，高獎金，低福利D低基本工資，高獎金，高福利在薪酬調(diào)查中，如果被調(diào)查企業(yè)沒有給出準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù)，只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時，可以采用的數(shù)據(jù)分析方法是（）A數(shù)據(jù)排列B頻率分析C差異檢驗D回歸分析內(nèi)部公平主要是指（ ?。〢員工薪酬與市場水平大體相當(dāng)B員工薪酬在分配程序上的公正合理C員工的薪酬與自己所在部門的績效相當(dāng)D與其他崗位相比，員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當(dāng)員工薪酬的組成項目及各自所占的比例稱為（ ?。〢薪酬水平B薪酬級差C薪酬等級D薪酬結(jié)構(gòu)補貼的特點是（ ）A高差異，低剛性B高差異，高剛性C低差異，低剛性D低差異，高剛性4 / 4
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