[研究生入學(xué)考試]護(hù)理管理-資料下載頁
2024-10-19 01:15本頁面
【正文】 當(dāng)實(shí)現(xiàn)的成本。 （二）護(hù)理成本管理 （三）護(hù)理成本核算方法 項(xiàng)目法 床日成本核算 相對(duì)嚴(yán)重度測(cè)算法 病人分類法 病種分類法 綜合法 （四）護(hù)理成本 效益分析 成本與收費(fèi)的比較分析 實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較分析 成本內(nèi)部構(gòu)成分析 量本利分析 護(hù)理成本的 效益 分析 護(hù)理成本的 效果 分析 護(hù)理成本的 效用 分析 （五）護(hù)理成本控制 根據(jù)定額制訂成本標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確定差異 消除差異 （六）降低護(hù)理成本途徑 人力成本：科學(xué)編配、合理排班 物力成本：請(qǐng)領(lǐng)、清點(diǎn)、使用、交接 實(shí)行零缺陷管理： 一次把事情 做對(duì) 一次把事情 做好 思考題 描述控制的過程。 比較三種不同類型控制的優(yōu)缺點(diǎn)。 一個(gè)有效控制系統(tǒng)應(yīng)具備哪些特征 ？
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