陳列部相關(guān)工作流程-資料下載頁
2024-10-23 14:54本頁面
【導(dǎo)讀】通陳列調(diào)整意向，待統(tǒng)一思路后方可進行陳列調(diào)整；目的是希望員工通過培訓(xùn)后在工作中能提到提升，提高績效，所有培訓(xùn)的出席、考勤應(yīng)同正常上。程進行示范陳列調(diào)整，并且制作PPT進行調(diào)整匯總報告；
【正文】 PPT 進行調(diào)整匯總報告； 6. 通過以上 5項考核后，開始為期 1月左右的 各 店鋪實操調(diào)整 （包括部分加盟市場） ，熟悉各店鋪商場環(huán)境，位置，店鋪實際情況等陳列相關(guān)內(nèi) 容 ； 7. 通過店鋪實操考核階段后，方可參與到陳列部門日常陳列管理以及調(diào)整工作； 六． 陳列部日常工作內(nèi)容 : 1. 參加周 二 早 9 點各部門工作協(xié)調(diào)會議； 2. 制作 并協(xié)助安裝 陳列相關(guān) POP；包括形象 POP 與活動 POP 等內(nèi)容； 3. 店鋪日常陳列維護及陳列檢查； 4. 新開店鋪的陳列布場 ，及效果反饋 ； 5. 店鋪的陳列照片 收集及陳列問題回饋 ； 6. 年度，月度，周工作計劃的制作與上報； 7. 參與其他陳列部門相關(guān)案頭工作； 8. 制作賣場 PPT格式陳列平面圖； 9. 關(guān)于企劃方面的相關(guān)工作；包括形象畫的制作安裝，特定時期店鋪企劃案的制作等； 10. POP 相關(guān)費用報表的制作與審 批，結(jié)款工作；
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