人力資源部崗位面試問題試題庫(kù)-資料下載頁(yè)
2025-03-26 23:44本頁(yè)面
【正文】 能否合理組織利用各種資源，確保計(jì)劃、目標(biāo)的順利達(dá)成。人 際 理 解 力人際理解力是指對(duì)他人的態(tài)度、興趣或情感的某種認(rèn)知和把握程度，并能采取適當(dāng)?shù)姆绞胶颓琅c他人進(jìn)行有效溝通。u 我想知道您曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。您為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對(duì)您最富有挑戰(zhàn)性，您是怎樣應(yīng)對(duì)的？u 您認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么？為什么？ u 您認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么？u 在長(zhǎng)途旅行的火車或飛機(jī)上，您不認(rèn)識(shí)周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？u 能否舉這樣一個(gè)例子：某人說話不清，但是您還必須聽他的話，您當(dāng)時(shí)是怎樣回答他的問題的？u 一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？u 請(qǐng)說一下別人是怎樣看您的？u 您是否記得您父母的生日？他們最喜歡吃的東西是什么？u 假如您的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓您去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，您會(huì)怎樣做？u 您有沒有和您的同事或家人發(fā)生過矛盾？當(dāng)時(shí)您是怎么處理的？u 請(qǐng)您講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。您當(dāng)時(shí)是怎樣應(yīng)對(duì)的？評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 是否過于以自我為中心，是否愿意去了解他人，同他人溝通。 能否合理通過各種方式了解他人，并與他人進(jìn)行良好溝通，從而達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。培 養(yǎng) 人 才培養(yǎng)人才是指不僅關(guān)注個(gè)人發(fā)展，而且指在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，能夠?yàn)槿镜娜瞬排囵B(yǎng)提供有力保障的能力。 u 說說您曾經(jīng)鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)員工積極主動(dòng)的一些做法。您是怎樣鼓勵(lì)員工的，有時(shí)怎樣獎(jiǎng)勵(lì)他們的？u 就工作表現(xiàn)而言，您不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？u 您采取什么辦法來鼓勵(lì)您的下屬培養(yǎng)他們的能力？u 您怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的？u 您是怎樣評(píng)估您的每位下屬的工作發(fā)展的需要的？u 請(qǐng)描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。您給他提供了什么樣的幫助？u 在評(píng)估您的員工的工作表現(xiàn)時(shí)，您怎樣才能確保評(píng)估的客觀公正？u 請(qǐng)講一個(gè)您不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形。您究竟是怎樣做的？u 管理者多長(zhǎng)時(shí)間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)？u 如果您的某位職員對(duì)所有的發(fā)展努力都不感興趣，您該采取什么措施或辦法來改變他的態(tài)度？評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 是否愿意培養(yǎng)人才。 能否主動(dòng)幫助公司員工成長(zhǎng)。 能否充分利用各種渠道、方式幫助公司員工快速成長(zhǎng)。 能否營(yíng)造出幫助公司員工成長(zhǎng)的良好氛圍。 專業(yè)整理分享
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