人力資源部崗位面試問(wèn)題試題庫(kù)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 學(xué) 習(xí) 能 力學(xué)習(xí)能力就是在工作過(guò)程中積極地獲取與工作有關(guān)的信息和知識(shí)，并對(duì)獲取的信息進(jìn)行加工和理解，從而不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自己的工作技能，對(duì)于人力資源經(jīng)理是必不可少的通用能力素質(zhì)之一。您將會(huì)采取什么辦法來(lái)改變老板的這種工作方法？u 我想知道您是怎樣使某位雇員來(lái)承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？u 我想知道您是否遇見(jiàn)這樣的情形：部門的某位員工不愿意干自己的工作。u 舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明一下您曾經(jīng)做過(guò)的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程。 能否合理通過(guò)各種方式了解他人，并與他人進(jìn)行良好溝通，從而達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。 能否營(yíng)造出幫助公司員工成長(zhǎng)的良好氛圍。您給他提供了什么樣的幫助？u 在評(píng)估您的員工的工作表現(xiàn)時(shí)，您怎樣才能確保評(píng)估的客觀公正？u 請(qǐng)講一個(gè)您不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形。人 際 理 解 力人際理解力是指對(duì)他人的態(tài)度、興趣或情感的某種認(rèn)知和把握程度，并能采取適當(dāng)?shù)姆绞胶颓琅c他人進(jìn)行有效溝通。 能否對(duì)形勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確把握，尋求別人對(duì)自己的認(rèn)同。影 響 力影響力是指通過(guò)運(yùn)用資料、具體范例、數(shù)據(jù)事實(shí)與演示圖表等，甚至在需要時(shí)適當(dāng)調(diào)整自己陳述的內(nèi)容與風(fēng)格，以適合他人的期望與興趣等多種方式，說(shuō)服他人，尋求并獲得他人對(duì)自己觀點(diǎn)的認(rèn)同與支持。為什么會(huì)有這些變化？您是如何應(yīng)對(duì)這些變化的？u 您怎樣鼓勵(lì)您的員工更加具有創(chuàng)造性呢？評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 是否安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)。評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 能否盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)完成自己承諾的工作。您是怎樣解決這個(gè)矛盾的？u 您認(rèn)為一個(gè)公司人力資源政策和規(guī)定應(yīng)起到什么樣的作用？評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 能否主動(dòng)遵守已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。您用什么方法來(lái)鼓勵(lì)他人和您自己來(lái)完成這件事的？u 您認(rèn)為怎樣才算一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)者？u 請(qǐng)說(shuō)出您作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情。 應(yīng)聘者對(duì)于自信和自傲之間度的把握。您怎樣彌補(bǔ)這種局面？u 請(qǐng)講一下去年您承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。u 在日常生活和工作中，什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來(lái)？u 若平時(shí)您發(fā)現(xiàn)您辦公室的人或您的下屬偷竊了少量的辦公用品，您會(huì)制止他們嗎？如果會(huì)的話，您該怎樣做？u 假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博，如果您是新來(lái)的部門負(fù)責(zé)人，您發(fā)現(xiàn)該部門的老員工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博，他們這種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了，您會(huì)怎么辦？評(píng)價(jià)要點(diǎn)：能否始終堅(jiān)持不突破誠(chéng)信的底線。程 序 關(guān) 注 度程序關(guān)注度是指對(duì)解決和處理問(wèn)題的步驟、順序、流程的敏感和關(guān)注程度。遇到問(wèn)題時(shí)，敢于承
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