【正文】 國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)。2022 年，名列“中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)”第 195 位，較上年位次前移 15 位。津西型鋼產(chǎn)量、出口量、銷售量連續(xù) 4 年位居全國(guó)首位。2022 年 4 月 27 日， “津西”文字商標(biāo)榮膺“中國(guó)馳名商標(biāo)”殊榮。 執(zhí)行力持續(xù)提升，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揚(yáng)光大企業(yè)執(zhí)行力得到持續(xù)提升，這些在津西的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及技改建設(shè)工程中都得以充分展示。如大 H 型鋼生產(chǎn)線，從項(xiàng)目奠基到正式生產(chǎn)，比同類企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目提前 6 個(gè)月完成。 凝聚力顯著增強(qiáng)，員工歸屬感、幸福感與日俱增津西在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大幅提升的同時(shí)，不斷提高員工收入和改善員工生產(chǎn)生活條件，社會(huì)保障體系不斷完善，民主管理和廠務(wù)公開全面推進(jìn)。通過開展中小企業(yè)文化建設(shè)問題研究16多層次、全方位的員工培訓(xùn)，津西的凝聚力日漸增強(qiáng)，員工民主參與、歸屬感、幸福感與日俱增。津西被員工譽(yù)為“堅(jiān)強(qiáng)的靠山”和“賴以生存和發(fā)展的家園” 。 形象力大為改觀，企業(yè)知名度、美譽(yù)度日漸提升形象力帶來巨大社會(huì)影響力。多年來，津西先后榮獲“中國(guó)最具成長(zhǎng)性企業(yè)” 、 “全國(guó)鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體” 、 “全國(guó)模范職工之家” 、 “全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”等殊榮；董事長(zhǎng)韓敬遠(yuǎn)榮獲“全國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)家” 、 “中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大誠(chéng)信人物” 、 “中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 、 “中華慈善人物”等稱號(hào)。津西“四為”文化，曾多次在全國(guó)性企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹，已成為全國(guó)具有一定影響力的品牌文化。津西多年企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐證明，企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持企業(yè)健康發(fā)展的珍貴的精神財(cái)富。中小企業(yè)文化建設(shè)問題研究17 第六章 結(jié)合津西多元化發(fā)展，對(duì)未來企業(yè)文化發(fā)展的建議目前，津西已成為集鋼鐵冶煉、裝備制造、節(jié)能環(huán)保、金融租賃、廢舊物資再生、房地產(chǎn)開發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、文化產(chǎn)業(yè)等八大板塊為一體，擁有 20 多家子公司的多元化發(fā)展的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。 “十二五”期間，津西還將投資20 億元，發(fā)展綠色地產(chǎn)，依托安賽樂?米塔爾歐洲最先進(jìn)技術(shù)，與科研院所聯(lián)姻建立研發(fā)中心，率先在集團(tuán)內(nèi)綠色建筑研發(fā)中心、津西綠色方舟等示范性綠色鋼構(gòu)項(xiàng)目；力爭(zhēng) 2022 年在遷西縣、唐山市參與開發(fā)建設(shè)保障性住房、公益設(shè)施等綠色樣板示范性小區(qū)，最終通過三到五年時(shí)間，在京津唐及華北地區(qū)打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的綠色地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。津西將在做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力推進(jìn)綠色鋼構(gòu)建筑，實(shí)現(xiàn)由鋼鐵生產(chǎn)商向鋼構(gòu)深加工商乃至綠色建筑全流程服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。在這過程中，企業(yè)文化發(fā)揮的引領(lǐng)作用不可小覷。文化轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。企業(yè)發(fā)展理念決定企業(yè)的可持續(xù)性。民營(yíng)企業(yè)能不能走得遠(yuǎn)，關(guān)鍵還在于對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化就是企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的集中體現(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)自身必須盈利，要為員工、股東和客戶創(chuàng)造價(jià)值。但不能僅止于此。企業(yè)要發(fā)展壯大，必須重視社會(huì)公民應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，把為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富放在重要地位，在節(jié)能減排、支持社會(huì)公益事業(yè)、扶危濟(jì)困等方面貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。對(duì)于大型民營(yíng)企業(yè)來說，更要承擔(dān)較多的社會(huì)責(zé)任，以此來回報(bào)社會(huì)的關(guān)愛和支持，企業(yè)也能獲得持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力。從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，津西注重及時(shí)推動(dòng)文化融合落地，把核心企業(yè)價(jià)值觀的文化基因傳播融入到所有子公司，從組織整合到文化整合，從企業(yè)并入到文化融入，走出了一條持續(xù)發(fā)展的文化擴(kuò)張道路。津西的實(shí)際行動(dòng)告訴人們，民營(yíng)企業(yè)只有勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、切實(shí)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，才能贏得社會(huì)的認(rèn)可，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。在多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)中，企業(yè)文化既包括主流文化和各子公司的亞文化，也包括不同的區(qū)域文化、民族文化、階層文化、職工文化，這是企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展中必然出現(xiàn)的客觀現(xiàn)實(shí)，也體現(xiàn)了企業(yè)文化多元化的態(tài)勢(shì)。在此背景下，如何推進(jìn)企業(yè)主流文化與各子公司亞文化等各類文化形態(tài)的融合共生，不僅是津西也是其他多元化發(fā)展的大型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)面臨的中小企業(yè)文化建設(shè)問題研究18一個(gè)重要課題。 要堅(jiān)持系統(tǒng)性建設(shè)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)由大小不一、特色各異的企業(yè)組成，其企業(yè)文化自然形成一個(gè)企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)作為一個(gè)層次豐富和要素多樣的開放系統(tǒng)，其中任何一種文化形態(tài)都具有其維系企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)在價(jià)值。在企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中，要樹立系統(tǒng)和開放的建設(shè)理念和方法策略，將各層次的文化形態(tài)建設(shè)作為系統(tǒng)工程來開展，促使各文化形態(tài)的全面發(fā)展、文化形態(tài)間的協(xié)調(diào)發(fā)展和文化形態(tài)自身的可持續(xù)發(fā)展。 要堅(jiān)持多元化建設(shè)企業(yè)文化的多樣性是企業(yè)文化生命力和活力的表現(xiàn)，有助于提高抵御干擾、入侵能力，增強(qiáng)自我調(diào)節(jié)能力和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)中，要重點(diǎn)培育、壯大先進(jìn)的主流文化、主導(dǎo)文化的前提下，兼顧各子公司的亞文化的保護(hù)和開發(fā)利用。要保持主流文化類型的整體性，在繼承和創(chuàng)新上下功夫；要保持各子公司亞文化類型的獨(dú)特性，著力打造特色文化、精品文化。同時(shí)，正確對(duì)待和引導(dǎo)各種文化形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)與沖突，促進(jìn)文化形態(tài)間的融通與互動(dòng)，增強(qiáng)縱向文化形態(tài)自身的文化認(rèn)同和橫向文化形態(tài)之間的文化認(rèn)同，從而實(shí)現(xiàn)“和而不同” 、 “共同繁榮” 。 堅(jiān)持以人為本建設(shè)以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，企業(yè)文化建設(shè)的最終是為了企業(yè)中各類人員的全面發(fā)展。企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)是保障和實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的最基本文化權(quán)益。在文化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中，要密切關(guān)注并盡可能滿足企業(yè)員工的各項(xiàng)文化生活需求，要依靠企業(yè)員工推進(jìn)文化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特別是建立和完善公眾參與決策的體制和機(jī)制，切實(shí)注意培養(yǎng)企業(yè)員工的文化自覺意識(shí)，不斷提高他們的文化素質(zhì)。企業(yè)家要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)家，企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)提升和人才的引進(jìn)工作，以員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和活力，自覺建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。同時(shí)，要讓企業(yè)員工享受到企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的成果，感受到企業(yè)文化大發(fā)展大繁榮帶來的實(shí)惠。 堅(jiān)持高層主導(dǎo)建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的公共產(chǎn)品，企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)的公益事業(yè)，企業(yè)高層應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。在企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中，企業(yè)高層應(yīng)親自掛中小企業(yè)文化建設(shè)問題研究19帥，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)，在制定激勵(lì)和約束性的政策措施的同時(shí)，加大企業(yè)文化建設(shè)的硬件和軟件投入；要將主流文化與各子公司亞文化的融合對(duì)接、共生共長(zhǎng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)；要將企業(yè)文化推動(dòng)機(jī)構(gòu)的人員、經(jīng)費(fèi)和辦公地點(diǎn)落實(shí)到位,使之有位、有為；要以提高企業(yè)中層干部、基層員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度為著力點(diǎn)，以提高其他業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性為支撐點(diǎn)，使企業(yè)文化建設(shè)的效果從企業(yè)上下的廣泛認(rèn)同轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)上下的身體力行，從而為推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)化可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié) 論民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)影響著地區(qū)市場(chǎng)主體的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，更影響著發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的速度和質(zhì)量。必須因地因情制宜，大力培育充滿活中小企業(yè)文化建設(shè)問題研究20力的民營(yíng)企業(yè)群體，加快民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)和提升，是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略性任務(wù)。各地及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)高度重視民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)能減排、制度創(chuàng)新、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的重要作用，扶持民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀企業(yè)加以表彰，以先進(jìn)帶后進(jìn)，以榜樣促群體，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)文化加強(qiáng)建設(shè)、提升品味，進(jìn)一步增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的活力、實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)[1][M]. 中國(guó)方正出版社，20223中小企業(yè)文化建設(shè)問題研究21[2]劉光明. 企業(yè)文化案例（第三版）[M]. 經(jīng)濟(jì)管理出版社. 20226[3]范忠偉. 民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的困境與對(duì)策[J]. 經(jīng)濟(jì)論壇. 202219[4][5][6][7]中國(guó)企業(yè)文化網(wǎng) [8]津西集團(tuán)網(wǎng) 致 謝本論文得以完成，首先應(yīng)感謝張老熙鳳師，是她在本論文的寫作過程中的悉心指導(dǎo)，在繁忙的工作中抽時(shí)間為我修改論文，我才能順利完成此論文。作為西安科技大學(xué)的畢業(yè)生，我更要感謝繼續(xù)教育學(xué)院給了我這個(gè)學(xué)習(xí)中小企業(yè)文化建設(shè)問題研究22的機(jī)會(huì)。在兩年多的專業(yè)學(xué)習(xí)中，任課老師的淵博學(xué)識(shí)及高尚的人品時(shí)刻影響著我，并使我受益終生。在此，對(duì)我們的老師深表感謝。在論文的寫作過程中，我的一些領(lǐng)導(dǎo)、同事也給了我很大地幫助和鼓勵(lì)，在此一并感謝。