財務管理學習題計算題-資料下載頁
2025-03-26 04:02本頁面
【正文】 00 16002 2000 16003 1500 16004 1000 16005 1000 1600合計 8000 6000 8000 600010要求：（1）計算A、B兩方案的凈現(xiàn)值和獲利指數(shù)；（2）選擇最優(yōu)方案并說明理由。NPVA=6000+2500PVIF（10%，1）＋2000PVIF（10%，2）＋1500PVIF（10%，3）+1000PVIF（10%，4）＋1000PVIF（10%，5）=335（萬元）NPVB=6000+1600PVIFA（10%，5）=（萬元）PIA=[2500PVIF（10%，1）＋2000PVIF（10%，2）＋1500PVIF（10%，3）+1000PVIF（10%，4）＋1000PVIF（10%，5）]/6000=PIB=1600PVIFA（10%，5）/6000=因為NPVANPVB，PIAPIB，故甲方案優(yōu)于乙方案。某公司進行一項投資，正常投資期為5年，每年投資400萬元。第6－15年每年現(xiàn)金凈流量為450萬元。如果把投資期縮短為3年，每年需投資700萬元?？⒐ね懂a(chǎn)后的項目壽命和每年現(xiàn)金凈流量不變。資本成本為10％，假設壽命終結時無殘值，無需墊支營運資金。判斷應否縮短投資期。正常投資期的凈現(xiàn)值＝－400－400PVIFA10%,4+450PVIFA10%,10PVIFA10%,5＝－400－400＋450＝萬元縮短投資期的凈現(xiàn)值＝－700－700PVIFA10%,2+450PVIFA10%,10PVIFA10%,3＝－700－700＋450＝萬元因為縮短投資期的凈現(xiàn)值＞正常投資期的凈現(xiàn)值，故應縮短投資期。某企業(yè)擬建造一項生產(chǎn)設備，預計建設期為1年，所需原始投資1000萬元于建設起點一次投入。該設備預計使用壽命為5年，使用期滿報廢清理時無殘值。該設備折舊方法采用平均年限法。該設備投產(chǎn)后每年增加凈利潤300萬元。假定適用的行業(yè)基準折現(xiàn)率為10％。（10分）要求：（1）計算項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量。（2）計算項目凈現(xiàn)值，并評價其財務可行性。（1）年折舊=1000/5=200（萬元）NCF0=1000萬元NCF1=0NCF26=300+200=500（萬元）（2）NPV=1000+500（PVIFA，10%，5）（PVIF，10%，1）=723（萬元）因為NPV0，所以項目可行。11某企業(yè)準備進行一項固定資產(chǎn)投資，該項目的現(xiàn)金流量情況如下表：單位：萬元t 0 1 2 3 4 5 合計凈現(xiàn)金流量累計凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量100100100509550？？4550190079250195195要求：(1)計算上表中用問號表示的數(shù)值；(2)計算該項目的投資回收期；(3)計算該項目的凈現(xiàn)值和獲利指數(shù)。（1）t=2時的累計凈現(xiàn)金流量=95+50=45t=3時的凈現(xiàn)金流量=45（45）=90（2）投資回收期=2+45/90=（年）（3）NPV=100+++++=（萬元）PI=（++++）/100=某企業(yè)預計全年需要現(xiàn)金1000萬元，現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次200元，有價證券的利息率為10％。則其最佳現(xiàn)金持有量、最低現(xiàn)金持有成本，證券的變現(xiàn)次數(shù)分別為多少？N＝（2*1000*）1/2＝20（萬元）最佳現(xiàn)金持有量為20萬元。持有成本=200000/2*10%=10000最低現(xiàn)金總成本=200000/2*10%+10000000/200000*200=20000（元）變現(xiàn)次數(shù)=10000000/200000=50（次）某企業(yè)某年需要耗用甲材料400公斤，材料單位采購成本20元，單位儲存成本2元，平均每次進貨費用16元。求該企業(yè)存貨經(jīng)濟批量、經(jīng)濟批量下的存貨相關總成本、經(jīng)濟批量下的平均存貨量及平均存貨資金占用額、最優(yōu)定貨批次。122180。經(jīng)濟批量＝（）400180。16/2＝80（公斤）2180。經(jīng)濟批量下的存貨相關總成本=（）400180。16180。2=160（元）或=400/80*16+80/2*2=160（元）經(jīng)濟批量下的平均存貨量=80/2=40（公斤）經(jīng)濟批量下的平均存貨占用資金=40*2=80（元）全年最優(yōu)訂貨批次=400/80=5（次）1某公司擬購進一批材料，合同規(guī)定的信用條件是“5/n/60”，如果放棄現(xiàn)金折扣,其資本成本為多少？放棄現(xiàn)金折扣的資本成本=[5%/（15%）]*[360/（6020）]=%某企業(yè)本年固定成本1000萬元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價100元，單位變動成本60元，計劃銷售50萬件。預測本年利潤為多少。R＝（100－60）50－1000＝1000（萬元）預計本月利潤為1000萬元。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位變動成本為250元，固定成本總額為1600000元，每件售價400元。預測該產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。保本銷售量＝1600000400－250＝10667（件）保本銷售額＝10667400＝4266800（元）某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，目標利潤850000元，產(chǎn)品銷售單價為55元，單位變動成本為25元，固定成本總額為200000元。預測實現(xiàn)目標利潤的目標銷售量和目標銷售額。目標銷售量＝200000＋85000055－25＝35000（件）目標銷售額＝3500055＝1925000（元）
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