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物業(yè)管理師考試試題-資料下載頁(yè)

2025-03-26 02:41本頁(yè)面
  

【正文】 物業(yè)服務(wù)合同須經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn),物業(yè)服務(wù)合同則不需要D. 前期物業(yè)服務(wù)合同屬于固定期限合同,物業(yè)服務(wù)合同屬于無固定期限合同E. 前期物業(yè)服務(wù)合同屬于無固定期限合同,物業(yè)服務(wù)合同屬于固定期限合同35. 下列關(guān)于業(yè)主公約的說法中,正確的有( )。A. 業(yè)主公約經(jīng)業(yè)主大會(huì)通過后生效B. 業(yè)主公約對(duì)全體業(yè)主具有約束力C. 業(yè)主公約對(duì)物業(yè)管理企業(yè)具有約束力D. 業(yè)主公約對(duì)物業(yè)建設(shè)單位具有法律約束力E. 業(yè)主公約僅有道義上的約束力36. 某物業(yè)竣工交付6個(gè)月時(shí),因電梯機(jī)房漏雨滲水致使電梯停梯。下列說法中,正確的有( )。A. 立即通知電梯公司解決故障停梯問題B. 電梯公司應(yīng)履行保修責(zé)任,并承擔(dān)維修費(fèi)用C. 建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)此次事故的全部費(fèi)用D. 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)承擔(dān)滲漏機(jī)房的維修責(zé)任及費(fèi)用E. 電梯機(jī)房屬物業(yè)共用部位,修繕費(fèi)用應(yīng)在專項(xiàng)維修資金中列支37. 按使用功能劃分,物業(yè)可分為( )物業(yè)。A. 居住 B. 公共C. 商業(yè) D. 工業(yè)E. 其他38. 物業(yè)管理區(qū)域停車場(chǎng)的物業(yè)管理人員一般應(yīng)包括( )。A. 車輛維修員 B. 車輛清洗員C. 交通疏導(dǎo)及管理員 D. 停車場(chǎng)保潔員E. 停車收費(fèi)員39. 物業(yè)管理企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入包括( )收入。A. 物業(yè)管理 B. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)C. 政策性虧損補(bǔ)貼 D. 物業(yè)大修E. 共用部位的租賃收入40. 物業(yè)管理企業(yè)利潤(rùn)總額包括( )。A. 企業(yè)所屬項(xiàng)目上交的管理酬金 B. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī). 投資凈收益 D. 營(yíng)業(yè)外收支凈額E. 補(bǔ)貼收入41. 物業(yè)服務(wù)支出的構(gòu)成不包括( )。A. 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用B. 物業(yè)管理企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用C. 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)用D. 管理服務(wù)人員的工資E. 項(xiàng)目管理處用房裝飾裝修費(fèi)用42. 按照《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行( )。 43. 住宅專項(xiàng)維修資金可用于( )。、共用設(shè)施設(shè)備的大修、共用設(shè)施設(shè)備的更新、共用設(shè)施設(shè)備的改造、共用設(shè)施設(shè)備的日常維修44. 下列關(guān)于物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干制的說法中,正確的有( )。A. 由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用B. 管理服務(wù)利潤(rùn)是固定的,不隨物業(yè)管理成本的變動(dòng)而變動(dòng)C. 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況進(jìn)行審計(jì)D. 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支相抵,盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)E. 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用中不包括法定稅費(fèi)45. 物業(yè)管理信用檔案的建立范圍包括( )。A. 物業(yè)管理企業(yè) B. 物業(yè)管理專業(yè)人員C. 業(yè)主委員會(huì) D. 建設(shè)單位E. 物業(yè)使用人三、案例分析題(共2題,每題20分。請(qǐng)根據(jù)背景材料,按要求作答)案例分析題 (一)某物業(yè)管理公司管理一高層住宅小區(qū),近斯收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見匯總見下表。問題1:解決上述問題,需要資金投入的項(xiàng)目有哪些?費(fèi)用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)?(5分)編號(hào) 意 見 與 建 議1 部分樓梯間陳舊,要求進(jìn)行粉刷2 保安人員更換頻繁,給小區(qū)安全管理帶來隱患3 小區(qū)內(nèi)停車秩序混亂,建議加強(qiáng)管理4 小區(qū)外市政道路邊常有小攤販,環(huán)境臟亂,建議加強(qiáng)管理5 常有人到小區(qū)散發(fā)廣告,住戶反感,也存在不安全因素6 樓道燈損壞頻率高,建議及時(shí)檢查更換7 某部電梯安全隱患嚴(yán)重,需要大修8 建議小區(qū)外墻全部翻新9 小區(qū)老鼠和蚊蠅較多(特別是蚊子),建議采取措施10 小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)業(yè)主丟失自行車情況,要求加強(qiáng)管理11 部分業(yè)主要求減免物業(yè)服務(wù)費(fèi)12 希望提供家政服務(wù)13 部分業(yè)主反映交通不便,要求向交通部門建議增設(shè)到達(dá)小區(qū)的公交線路14 建議清潔工作業(yè)時(shí)間與業(yè)主的上下班時(shí)間盡量錯(cuò)開,避免與業(yè)主爭(zhēng)用電梯 問題2:上述不屬于物業(yè)管理企業(yè)管理職責(zé)范圍的項(xiàng)目有哪些?對(duì)此,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如何處理?(4分)問題3:試分析第9項(xiàng)問題產(chǎn)生的可能原因和應(yīng)采取的措施?(4分)問題4:在上述所有問題中,您認(rèn)為不可能滿足業(yè)主要求,僅需要進(jìn)行必要的溝通和解釋的項(xiàng)目是哪一項(xiàng)?為什么?(4分)問題5:針對(duì)上述問題,請(qǐng)結(jié)合您的工作實(shí)踐,試舉出至少三項(xiàng)管理措施,以提高管理服務(wù)水平?(3分)案例分析題 (二)某房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的某住宅小區(qū),由甲物業(yè)管理公司承擔(dān)前期物業(yè)管理。業(yè)主于2003年8月開始入住,2005年5月該小區(qū)召開首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議,選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),并按照業(yè)主大會(huì)決議選聘了乙物業(yè)管理公司。業(yè)主委員會(huì)與乙物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同,合同于2005年8月1日零時(shí)生效。業(yè)主委員會(huì)以書面形式通知甲物業(yè)管理公司應(yīng)于2005年8月1日前辦理完成物業(yè)交接驗(yàn)收手續(xù)。甲物業(yè)管理公司收到業(yè)主委員會(huì)書面通知后,安排了該小區(qū)管理服務(wù)人員退場(chǎng),但以部分業(yè)主欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)為由,拒絕移交相應(yīng)的物業(yè)管理資料,拒不配合物業(yè)交接查驗(yàn)。2006年8月15日,頂層的20戶業(yè)主發(fā)現(xiàn)房間在雨天滲水,于是聯(lián)名要求乙物業(yè)管理公司無償修復(fù)。乙物業(yè)管理公司稱這是因甲物業(yè)管理公司管理不善所致,應(yīng)由甲物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)修繕。之后,乙物業(yè)管理公司不再受理業(yè)主有關(guān)該問題的投訴。問題1:上述20戶業(yè)主提出的修復(fù)請(qǐng)求是否合理?是否應(yīng)由乙物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)無償修復(fù)?(4分)問題2:乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)? 如果您是該公司的負(fù)責(zé)人,如何處理業(yè)主的投訴?(4分)問題3:該小區(qū)的前期物業(yè)服務(wù)合同何時(shí)終止 ?(3分)問題4:甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立?請(qǐng)說明理由(3分)問題5:在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗(yàn)的情況下,乙物業(yè)管理公司應(yīng)如何進(jìn)行物業(yè)承接查驗(yàn)?(6分) 2006年度全國(guó)物業(yè)管理師資格認(rèn)定考試《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》試卷答案 一、單項(xiàng)選擇題(共30題,每題1分)1.C 2.A 3.C 4.C 5.D6.D 7.C 8.A 9.D 10.D11.B 12.A 13.C 14.B 15.D16.C 17.B 18.C 19.D 20.A21.B 22.C 23.C 24.B 25.B26.A 27.D 28.B 29.C 30.A 二、多項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分。錯(cuò)選,本題不得分;少選,)31.BD 32.ACD 33.BCE 34.ABE 35.AB36.AC 37.ACDE 38.CDE 39.ABD 40.BCDE41.BE 42.BC 43.BCD 44.AD 45.AB 三、案例分析題(共2題,每題20分)案例分析題(一)問題1答案要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)需要資金投入的項(xiàng)目有:第9項(xiàng)(,錯(cuò)答1項(xiàng)得0分)。(2)其中第9項(xiàng)應(yīng)在物業(yè)服務(wù)費(fèi)在中列支(,,錯(cuò)答1項(xiàng)得0分);第8項(xiàng)從住宅專項(xiàng)維修資金中列支,或由全體業(yè)主分?jǐn)偅?分, ,錯(cuò)答1項(xiàng)得0分;答對(duì)從住宅專項(xiàng)維修資金中列支,或由全體業(yè)主分?jǐn)偩傻梅郑?。問題2答案要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)第4項(xiàng)和第113項(xiàng)(2分,答對(duì)任意2項(xiàng)得2分,答對(duì)1項(xiàng)得1分,錯(cuò)答1項(xiàng)得0分)。(2)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向業(yè)主作出解釋,第4項(xiàng)和第13項(xiàng)不屬于物業(yè)管理企業(yè)直接管理職責(zé)范圍,無權(quán)直接處理(1分);物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向有關(guān)部門(城管、交通等)反映,積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取解決,可積極聯(lián)系家政,按業(yè)主要求提供相應(yīng)服務(wù)();并跟蹤事態(tài),及時(shí)向業(yè)主通報(bào)()。(凡未答第12項(xiàng)如何處理的不扣分)。問題3答案要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)可能原因有:環(huán)境臟亂。其中積水較多是滋生蚊蠅的主要原因;有食源是老鼠較多的原因(2分)。(2)應(yīng)采取措施:加強(qiáng)環(huán)境治理,包括:及時(shí)清運(yùn)垃圾,積水處理,加強(qiáng)藥物滅殺蚊蠅,利用鼠夾、毒餌等物理、化學(xué)、生物等方法滅鼠();同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育,取得業(yè)主配合()。問題4答案要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):第11項(xiàng)(2分),因?yàn)槲飿I(yè)管理服務(wù)是公共性服務(wù),所有業(yè)主均有按同等標(biāo)準(zhǔn)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù)(2分,答因受契約、合同等約定,不能隨意減免物業(yè)服務(wù)費(fèi),也可以得分)。問題5答案要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,包括日常檢查和員工培訓(xùn);調(diào)整優(yōu)化管理服務(wù)工作流程;加強(qiáng)安全管理,公共秩序管理;加強(qiáng)小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備的更新改造工作;加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生管理工作;加強(qiáng)溝通和宣傳工作(答對(duì)上述任意3項(xiàng)得3分,答出其它措施,只要合理也可以得分)。案例分析題(二)問題1答題要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)上述20戶業(yè)主要求修復(fù)的請(qǐng)求是合理的,因房屋未超過保修期限(2分);(2)但上述住戶要求乙物業(yè)管理公司無償修復(fù)是不合理的,因房屋在保修期內(nèi)的維修責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)(2分,凡答要求乙物業(yè)管理公司無償修復(fù)合理的,本得分點(diǎn)與上一得分點(diǎn)均不得分)。問題2答題要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)乙物業(yè)管理公司的做法不妥當(dāng)(1分);(2)該公司應(yīng)勘察現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)計(jì)業(yè)主損失情況(1分),積極向業(yè)主做好解釋工作,告知業(yè)主在保修期內(nèi),房屋應(yīng)由建設(shè)單位無償保修(1分);(3)同時(shí)應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)告知建設(shè)單位(或建議業(yè)主及時(shí)告知建設(shè)單位),積極與建設(shè)單位聯(lián)系修繕,隨時(shí)向業(yè)主通報(bào)進(jìn)展情況(1分)。問題3答題要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):答“2005年7月31日(24時(shí))”或“2005年8月1日(零時(shí))”均可以得分(3分)。問題4答題要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):拒絕移交的理由不成立(1分);理由是業(yè)主欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,應(yīng)通過業(yè)主委員會(huì)督促,物業(yè)管理企業(yè)訴訟等其它途經(jīng)解決(2分,答因合同已終止,依法不能以任何理由拒絕移交相關(guān)物業(yè)管理資料,也可以得分)。問題5答題要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)乙物業(yè)管理公司應(yīng)在業(yè)主委員會(huì)的配合下,對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備逐一進(jìn)行實(shí)物查驗(yàn),做好查驗(yàn)記錄(1分);盡可能邀請(qǐng)具有公信力的第三方(如政府主管部門、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)等)參加查驗(yàn)工作(1分)。(2)自查驗(yàn)之日起,乙物業(yè)管理公司應(yīng)建立共用部位、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案(2分)。(3)乙物業(yè)管理公司可從建設(shè)單位或城建檔案館獲取該小區(qū)相關(guān)原始檔案資料(2分22 /
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