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歷年物業(yè)管理師試題歷年精選-資料下載頁(yè)

2025-03-27 01:48本頁(yè)面
  

【正文】 變物業(yè)管理用房的用途,必須經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意  1以下說(shuō)法正確的是( )  (A) 業(yè)主不能占用物業(yè)管理區(qū)域人內(nèi)的道路和場(chǎng)地  (B) 業(yè)主如果需要占用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的道路和場(chǎng)地,需要城市規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)  (C) 業(yè)主如果需要占用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的道路和場(chǎng)地,應(yīng)當(dāng)征得物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的同意  (D) 業(yè)主如果需要占用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的道路和場(chǎng)地,應(yīng)當(dāng)征得業(yè)主大會(huì)的同意  1物業(yè)保修期滿(mǎn)后,物業(yè)共用設(shè)備的更新改造費(fèi)用應(yīng)該( )?! ?A) 由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)  (B) 由物業(yè)管理企業(yè)從物業(yè)服務(wù)費(fèi)中支出  (C) 由業(yè)主集資  (D) 從專(zhuān)項(xiàng)維修資金中支出  涉及物業(yè)管理企業(yè)挪用專(zhuān)項(xiàng)維修資金的問(wèn)題,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )  (A)縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)有權(quán)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行處罰  (B)可以對(duì)該企業(yè)處以挪用數(shù)額2倍以下的罰款  (C)情節(jié)嚴(yán)重的,可以吊銷(xiāo)該企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)  (D)構(gòu)成犯罪的,依法追究該企業(yè)的刑事責(zé)任2物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段要做的早期介入工作是( )  (A) 準(zhǔn)備接管驗(yàn)收  (B)對(duì)項(xiàng)目的配套設(shè)施  (B) 監(jiān)督項(xiàng)目的工程質(zhì)量  (D)擬訂日后的物業(yè)管理方案  2辦理商品房銷(xiāo)售許可證是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在( )要做的工作?! ?A) 投資決策階段  (B)前期工作階段  (B) 施工建設(shè)階段  (D)租售營(yíng)銷(xiāo)階段  1以下說(shuō)法中,不符合《建筑法》規(guī)定的是( )?! ?A) 違反《建筑法》情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任  (B) 建筑工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正  (C) 建筑施工企業(yè)在征得監(jiān)理單位同意后,可以修改建筑工程的設(shè)計(jì)方案  (D) 建筑物在合理使用期限內(nèi),必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量  2在制定物業(yè)管理方案的過(guò)程中,要“先文獻(xiàn)后實(shí)地,先內(nèi)部后外部,調(diào)查分析標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目的情況”,這是( )的要求?! ?A) 規(guī)范調(diào)研原則  (B)效益優(yōu)先原則  (B) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則  (D)經(jīng)濟(jì)適用原則  2在制定物業(yè)管理方案的過(guò)程中,以下工作流程前后順序正確的是( )  (A) 初步確定物業(yè)管理方案要點(diǎn)—培訓(xùn)工作人員—準(zhǔn)備資料、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)—調(diào)查分析標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目情況—研究分析調(diào)查資料—調(diào)查項(xiàng)目情況以及業(yè)主和使用人的服務(wù)需求—進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)  (B) 培訓(xùn)工作人員—準(zhǔn)備資料、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)—調(diào)查項(xiàng)目情況以及業(yè)主和使用人服務(wù)需求—了解同類(lèi)物業(yè)管理狀況—研究分析調(diào)查資料初步確定物業(yè)管理方案要點(diǎn)—進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)  (C) 進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作人員—準(zhǔn)備資料、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)初步確定物業(yè)管理方案要點(diǎn)調(diào)查項(xiàng)目情況以及業(yè)主和使用人的服務(wù)需求—研究分析調(diào)查資料—了解同類(lèi)物業(yè)管理狀況  (D) 了解同類(lèi)物來(lái)管理狀況調(diào)查項(xiàng)目情況以及業(yè)主和使用人的服務(wù)需求—培訓(xùn)工作人員—準(zhǔn)備資料、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)—初步確定物業(yè)管理方案要點(diǎn)—進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)—研究分析調(diào)查資料
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