匯仁藥業(yè)集團組織架構建議方案九略咨詢-資料下載頁
2025-05-24 18:40本頁面
【導讀】此報告供客戶內部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可，其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。組織架構調整方案。目前組織架構與上市后架構平滑過渡的原則。無形資產等，在財務上應有明確的責任主體，集團應為最終主體。在運營過程中，財務對資產流動狀態(tài)應及時、透明的反映在各級。以匯仁企業(yè)集團為內部運營管理的載體，簡稱匯仁集團。通過法人聯(lián)合體章程，授權匯仁集團統(tǒng)一經(jīng)營管理各公司資產。根據(jù)集團戰(zhàn)略，按照功能及任務將集團所有資產劃分成基礎管理。各公司的對外經(jīng)濟關系，依此確定出統(tǒng)一有序的稅務會計核算體系，并指導各責任主體形成對外經(jīng)濟關系。在會計處理上，要注意規(guī)避抽逃法人財產的明顯邏輯。隨著醫(yī)藥流通業(yè)務的發(fā)展，集團物流量將進一步上升，應考慮統(tǒng)。一整合集團物流，以降低物流成本。目前的物流管理部可著手規(guī)。企業(yè)信息化將在未來成為基本競爭能力，集團應統(tǒng)一規(guī)劃信息化。負責按照有關規(guī)定建。負責定期與顧客核對。按照集團的要求進行銷售
【正文】 醫(yī)藥 財務管理中心 倉庫 核心任務 /職責 部門 關于組織架構的說明 (增補：方案一 \二 ) 執(zhí)行經(jīng)理 醫(yī)藥代表 執(zhí)行經(jīng)理 終端客戶為藥店 終端客戶為醫(yī)院 終端客戶為藥店 37 總裁 ? 協(xié)助總裁推進基礎管理建設； ? 協(xié)助總裁推動內部管理變革； ? 負責管理流程改進，保證主要管理運作程序簡潔、順暢； ? 強化企業(yè)內部素質，不斷提高集團基礎管理體系運作水平。 核心任務 /職責 獨立崗位 總裁行政助理 說明：建議總裁行政助理兼基礎管理事業(yè)部總監(jiān) ? 協(xié)助總裁處理與政府、行業(yè)、相關客戶的公共關系； ? 負責處理各區(qū)域市場的行業(yè)管制矛盾； ? 負責集團市場溝通計劃（形象廣告、推廣）的制訂與執(zhí)行； ? 負責統(tǒng)一協(xié)調集團的市場形象。 總裁公共關系助理 關于組織架構的說明 38 集團總裁 集團副總裁 經(jīng)營預算管理委員會主任 總裁公共關系助理 制造事業(yè)部總監(jiān) 采購事業(yè)部總監(jiān) 研發(fā)事業(yè)部總監(jiān) 財務管理部總監(jiān) 人力資源部部長 信息化管理部部長 監(jiān)察審計部部長 物流管理部部長 行政管理部部長 內部管理關鍵職位圖 營銷事業(yè)部總監(jiān) 醫(yī)藥流通事業(yè)部總監(jiān) 江西基地主任 上?；刂魅?江西醫(yī)藥流通部部長 上海醫(yī)藥流通部部長 香港匯仁堂經(jīng)理 基 礎 管 理 事 業(yè) 部 總 監(jiān) 渠道拓展部部長 大宗產品營銷部長 OTC營銷部總監(jiān) 處方藥營銷總監(jiān) 總裁公共關系助理 計劃部部長 采購部部長 供應商管理部部長 關于組織架構的說明 39 總經(jīng)理 財務管理部 人力資源部 行政管理部 生產調度部 采購部 質量保證部 XXX車間 XXX車間 XXX車間 XXX車間 上海匯仁制藥公司組織結構與集團內部運營組織架構對應圖 工藝技術部 動力設備部 匯仁集團 上海匯仁制藥公司 生產調度中心 車間 動力設備中心 質量保障中心 工藝技術中心 行政管理中心 財務管理中心 人力資源管理中心 制造事業(yè)部 上?；? 采購事業(yè)部 40 總經(jīng)理 財務管理部 人力資源部 行政管理部 采購部 營銷部 質量保證部 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 江西匯仁科研營銷公司組織結構與集團內部運營組織架構對應圖 匯仁集團 江西匯仁科研營銷公司 醫(yī)藥流通事業(yè)部 營銷管理中心 采購管理中心 質量保障中心 江西醫(yī)藥流通部 財務管理中心 人力資源管理中心 行政管理中心 41 總經(jīng)理 財務管理部 人力資源部 行政管理部 采購部 營銷部 質量保證部 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 上海匯仁醫(yī)藥公司組織結構與集團內部運營組織架構對應圖 匯仁集團 上海匯仁醫(yī)藥公司 醫(yī)藥流通事業(yè)部 營銷管理中心 采購管理中心 質量保障中心 上海醫(yī)藥流通部 財務管理中心 人力資源管理中心 行政管理中心 42 匯仁核心企業(yè)組織結構與集團內部運營組織架構對應圖 匯仁集團 匯仁控股 匯仁藥業(yè)股份 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 財務管理部 審計部 人力資源部 行政管理部 生產技術部 采購部 質量保證部 研究開發(fā)部 營銷部 上海匯仁制藥 XXX公司 審計委員會 制造事業(yè)部 采購事業(yè)部 營銷事業(yè)部 研發(fā)事業(yè)部 流通事業(yè)部 財務管理部 人力資源部 行政管理部 監(jiān)察審計部 物流管理部 企業(yè)信息化部 XXX公司 副總經(jīng)理 秘書處 總工程師 財務總監(jiān) 43 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 財務管理部 審計部 人力資源部 行政管理部 生產技術部 采購部 質量保證部 研究開發(fā)部 營銷部 上海匯仁制藥 XXX公司 XXX公司 XXX公司 總工程師 審計委員會 江西匯仁藥業(yè)股份（擬上市公司）組織結構設計圖 財務總監(jiān) 秘書處 副總經(jīng)理 44 說明： 該架構為整體運作結構圖； 如果該架構得到貴公司確認，我公司項目組將按照該架構與各機構負責人共同進一步細化以下內容： ? 機構內部及機構之間的詳細運作流程 ? 各機構的詳細職能 ? 各機構崗位的確定及編制崗位說明書 ? 關鍵崗位的工作程序 在此基礎上，形成各機構運作手冊 關于組織架構的說明
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