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舊城區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)現(xiàn)狀與問(wèn)題-資料下載頁(yè)

2025-03-26 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 司管理,改變多家物業(yè)公司互相推讀扯皮的現(xiàn)象。舊區(qū)的業(yè)主自治自律意識(shí)比較差,政府要硬性規(guī)定實(shí)施業(yè)主委員會(huì)制度。建設(shè)部副部長(zhǎng)宋春華曾在1999年5月 份全國(guó)的物業(yè)管理主管部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)調(diào),指導(dǎo)建立業(yè)主委員會(huì)。在舊區(qū)的公有住宅出售達(dá)到309毛509b比 例后,政府有關(guān)部門(特別是房管所)要指導(dǎo)居民根據(jù)自愿的原則成立業(yè)主委員會(huì),使物業(yè)公司在業(yè)主委員會(huì)選 聘后開展的物業(yè)管理工作得到約束和監(jiān)督,居民與物業(yè)公司發(fā)生矛盾后也能由業(yè)主委員會(huì)協(xié)調(diào),促使物管工作 正常有序的開展?! 〉谖?多渠道籌集資金,形成以業(yè)養(yǎng)業(yè)的供血機(jī)制  舊區(qū)本身就帶著福利性、公益性色彩,物業(yè)公司對(duì)小區(qū)的管理就是承擔(dān)了政府的一部分責(zé)任,小區(qū)原有的建筑 和配套設(shè)施往往不完善,需要物管公司整治環(huán)境,完善設(shè)施等,這些費(fèi)用原本應(yīng)由政府補(bǔ)貼,但現(xiàn)在需要物管公 司承擔(dān)??梢圆扇≌畠?yōu)惠一點(diǎn),向住戶收一點(diǎn)的方式,一方面政府在稅費(fèi)等方面減免,另一方面根據(jù)住戶經(jīng) 濟(jì)承受能力收一部分?! ⊥瑫r(shí),物業(yè)公司可以開展多種形式的有償服務(wù),多層次,多角度滿足并服務(wù)于居民的需求,形成以業(yè)養(yǎng)業(yè)的供 血機(jī)制??梢岳门f區(qū)經(jīng)整治出新而有的房產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施等資源,開辦一些立足小區(qū),面向社會(huì)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,在為居民提供方便搞好服務(wù)的同時(shí),創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。特別是舊區(qū)的房屋比較陳舊,需要改造,可以開展以改造改善舊有房屋為主體的危改開發(fā)服務(wù)。通過(guò)開發(fā),用其盈利部分,作為舊區(qū)管理建設(shè)的再次投入,以彌補(bǔ)舊區(qū)設(shè)計(jì)的先天不足。這也拓寬了物業(yè)公司業(yè)務(wù),增強(qiáng)了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,使舊城區(qū)的物業(yè)管理產(chǎn)生良性循環(huán)?! 〉诹?逐步推行適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舊城區(qū)物業(yè)管理模式  要根據(jù)舊城區(qū)實(shí)際,因地制宜,不照搬照抄新建小區(qū)的物業(yè)管理,探索便民、利民、為民的舊城區(qū)物業(yè)管理模式?! ∫皇桥f區(qū)傳統(tǒng)的管理往往是管理與作業(yè)(維修等)統(tǒng)在一起,這不利于市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)作。物業(yè)公司可以建立專業(yè)化維修公司,或者直接聘請(qǐng)社會(huì)上的專業(yè)公司,并按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求建立合同關(guān)系,用契約形式明確雙方權(quán)利與義務(wù),真正實(shí)施產(chǎn)權(quán)人與經(jīng)營(yíng)者分離,管理層與作業(yè)層分離。這一方面有利于物業(yè)管理公司集中精力搞管理,另一方面有利于專業(yè)公司在競(jìng)爭(zhēng)中提高質(zhì)量水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)?! 《桥f區(qū)的房屋類型多樣化特征比較明顯,住戶要求不一樣,可以采取分類分層管理。根據(jù)舊住宅區(qū)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的比重不同,可以將舊住宅區(qū)分為公房為主類和公房出售后私房為主類,對(duì)公房比例大的舊住宅區(qū),要改善傳統(tǒng)的管理方式,盡可能的服務(wù)于住戶,對(duì)私房為主的舊住宅區(qū),可以逐漸推行社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理模式。  三是對(duì)條件比較成熟的典型舊區(qū),通過(guò)整治,完善基礎(chǔ)工作,采取招投標(biāo)形式,使業(yè)主和物業(yè)管理公司能夠雙向選擇,使舊區(qū)物業(yè)管理真正步入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中去。  第七、結(jié)合社區(qū)建設(shè),  要抓住目前社區(qū)建設(shè)大力發(fā)展的時(shí)機(jī),舊城區(qū)物業(yè)管理要積極參與社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等社區(qū)服務(wù)與管理,一方面拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù)。另一方面為促進(jìn)社區(qū)建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! 】偟恼f(shuō)來(lái),舊城區(qū)物業(yè)管理存在的問(wèn)題不少,但發(fā)展的前景較大。只能根據(jù)舊城區(qū)有實(shí)際情況,逐漸探索出一套適應(yīng)舊城區(qū)特點(diǎn)的物業(yè)管理模式。
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