舊城區(qū)物業(yè)管理的特點現(xiàn)狀與問題-資料下載頁
2025-03-26 01:10本頁面
【正文】 司管理,改變多家物業(yè)公司互相推讀扯皮的現(xiàn)象。舊區(qū)的業(yè)主自治自律意識比較差,政府要硬性規(guī)定實施業(yè)主委員會制度。建設部副部長宋春華曾在1999年5月 份全國的物業(yè)管理主管部門應當及時協(xié)調,指導建立業(yè)主委員會。在舊區(qū)的公有住宅出售達到309毛509b比 例后,政府有關部門(特別是房管所)要指導居民根據(jù)自愿的原則成立業(yè)主委員會,使物業(yè)公司在業(yè)主委員會選 聘后開展的物業(yè)管理工作得到約束和監(jiān)督,居民與物業(yè)公司發(fā)生矛盾后也能由業(yè)主委員會協(xié)調,促使物管工作 正常有序的開展?！ 〉谖?多渠道籌集資金,形成以業(yè)養(yǎng)業(yè)的供血機制 舊區(qū)本身就帶著福利性、公益性色彩,物業(yè)公司對小區(qū)的管理就是承擔了政府的一部分責任,小區(qū)原有的建筑 和配套設施往往不完善,需要物管公司整治環(huán)境,完善設施等,這些費用原本應由政府補貼,但現(xiàn)在需要物管公 司承擔。可以采取政府優(yōu)惠一點,向住戶收一點的方式,一方面政府在稅費等方面減免,另一方面根據(jù)住戶經(jīng) 濟承受能力收一部分?！ ⊥瑫r,物業(yè)公司可以開展多種形式的有償服務,多層次,多角度滿足并服務于居民的需求,形成以業(yè)養(yǎng)業(yè)的供 血機制?？梢岳门f區(qū)經(jīng)整治出新而有的房產(chǎn)、設備、場地等基礎設施等資源,開辦一些立足小區(qū),面向社會的經(jīng)營項目,在為居民提供方便搞好服務的同時,創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。特別是舊區(qū)的房屋比較陳舊,需要改造,可以開展以改造改善舊有房屋為主體的危改開發(fā)服務。通過開發(fā),用其盈利部分,作為舊區(qū)管理建設的再次投入,以彌補舊區(qū)設計的先天不足。這也拓寬了物業(yè)公司業(yè)務,增強了穩(wěn)定的經(jīng)濟來源,使舊城區(qū)的物業(yè)管理產(chǎn)生良性循環(huán)?！ 〉诹?逐步推行適應社會主義市場經(jīng)濟的舊城區(qū)物業(yè)管理模式 要根據(jù)舊城區(qū)實際,因地制宜,不照搬照抄新建小區(qū)的物業(yè)管理,探索便民、利民、為民的舊城區(qū)物業(yè)管理模式?！ ∫皇桥f區(qū)傳統(tǒng)的管理往往是管理與作業(yè)(維修等)統(tǒng)在一起,這不利于市場化競爭和動作。物業(yè)公司可以建立專業(yè)化維修公司,或者直接聘請社會上的專業(yè)公司,并按市場經(jīng)濟的要求建立合同關系,用契約形式明確雙方權利與義務,真正實施產(chǎn)權人與經(jīng)營者分離,管理層與作業(yè)層分離。這一方面有利于物業(yè)管理公司集中精力搞管理,另一方面有利于專業(yè)公司在競爭中提高質量水準和服務水準。 二是舊區(qū)的房屋類型多樣化特征比較明顯,住戶要求不一樣,可以采取分類分層管理。根據(jù)舊住宅區(qū)產(chǎn)權性質的比重不同,可以將舊住宅區(qū)分為公房為主類和公房出售后私房為主類,對公房比例大的舊住宅區(qū),要改善傳統(tǒng)的管理方式,盡可能的服務于住戶,對私房為主的舊住宅區(qū),可以逐漸推行社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理模式?！ ∪菍l件比較成熟的典型舊區(qū),通過整治,完善基礎工作,采取招投標形式,使業(yè)主和物業(yè)管理公司能夠雙向選擇,使舊區(qū)物業(yè)管理真正步入社會主義市場經(jīng)濟競爭中去?！ 〉谄?、結合社區(qū)建設, 要抓住目前社區(qū)建設大力發(fā)展的時機,舊城區(qū)物業(yè)管理要積極參與社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等社區(qū)服務與管理,一方面拓展物業(yè)管理業(yè)務。另一方面為促進社區(qū)建設作出自己應有的貢獻。 總的說來,舊城區(qū)物業(yè)管理存在的問題不少,但發(fā)展的前景較大。只能根據(jù)舊城區(qū)有實際情況,逐漸探索出一套適應舊城區(qū)特點的物業(yè)管理模式。
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