招聘配置試題三級-資料下載頁
2025-03-26 00:38本頁面
【正文】 試的人員,一周內(nèi)會接到TZ人力資源部的復(fù)試電話通知。接下來還要經(jīng)過至少2次面試,最后才接受總經(jīng)理的面試。這時,初試過關(guān)的10位人員中大的會有l(wèi)位能夠成為TZ的員工，請回答下列的問題：〈1〉TZ在H市人才市場召開招聘會要做哪些準(zhǔn)備工作?〈2〉TZ招聘流程“初選”階段，審查申請表時，您認(rèn)為應(yīng)該注意哪些問題？〈3〉假如您是TZ銷售部門的經(jīng)理，在招聘的“初試”階段擔(dān)任主考官，請您采用開放式的提問方式，向應(yīng)聘者提出4個問題。（03年11月）雙環(huán)公司是國內(nèi)知名的建材生產(chǎn)廠商，因業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大，需要招聘若干名銷售代表。公司通過網(wǎng)站登出廣告，一個星期后，公司的人力資源部收到上面份簡歷，在以往的簡歷中常常存在著虛假信息，而且在面試中，應(yīng)聘者為了獲得工作，也常常隱瞞一些真實(shí)情況。如果您是雙環(huán)公司招聘小組的一員，您將如何處理以下問題：1）如何區(qū)別簡歷中的虛假信息？2）在面試中，應(yīng)運(yùn)用哪些技巧獲得應(yīng)聘者的真實(shí)信息？計(jì)算題：（2003年5月）2004年4月某公司因生產(chǎn)經(jīng)營需要向社會公開招聘下列人員，管理人員60名，銷售人員200名，生產(chǎn)工作240名，共計(jì)500名，根據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，新招員工將為公司創(chuàng)造4005000元收入，招聘相關(guān)資料見下表：某公司2004年4月人員招聘相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表指標(biāo)人員分類（單位：人）管理人員銷售人員生產(chǎn)工人應(yīng)聘人數(shù)245500300錄用人數(shù)60200240招聘費(fèi)用（單位：元）實(shí)際招募費(fèi)用240002460022500實(shí)際選拔費(fèi)用204002640022300實(shí)際錄用費(fèi)用600060008000 計(jì)算招聘管理人員、銷售人員、生產(chǎn)工人的單位成本，并進(jìn)行比較分析 計(jì)算招聘收益成本比，并進(jìn)行招聘收益與成本分析（2005年考題）（2004年6月）某企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，決定招聘A、B、C、D四種職位所需要的人員，經(jīng)過各種測試，選拔出六位應(yīng)聘者，其綜合測試得分如表1。表1 六位應(yīng)聘者在四種職位上綜合測試得分應(yīng)聘者張王李趙劉許職位A2422B33C323D4221應(yīng)聘者職位張王李趙劉許A4．52423，52B3．53．532．531．5C323．532．51．5D42．522．521試問：(1)在人員錄用中，有哪幾種錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)并具體說明其特點(diǎn)。(2)根據(jù)上述資料，采用不同的人員錄用決策標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算人員錄用結(jié)果并說明哪一種決策標(biāo)準(zhǔn)更有效?7 / 7
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